Adevăratele victime ale crizei sunt tinerii, cel puțin în Italia. Între începutul recesiunii din 2008 și vara trecută, rata șomajului a rezidenților cu vârste cuprinse între 15 și 24 de ani a crescut în Italia de la douăzeci și unu la sută la puțin sub treizeci la sută. Presa spune că unul din trei tineri nu este angajat în Italia. Ei nu reușesc să adauge că acei trei tineri sunt doar cei care participă activ pe piața muncii și că acestora li se adaugă alți doi băieți care, din cauza descurajării sau nu, nu se angajează în nicio căutare a unui loc de muncă. Astăzi, în Italia, doar unul din cinci tineri este angajat, comparativ cu unul din doi tineri din Germania și unul din trei în media zonei euro. Privind ratele de ocupare, ponderea tinerilor cu vârsta cuprinsă între 15 și 24 de ani care au un loc de muncă a scăzut de la 24,2% în primul trimestru al anului 2008 la 19% în al doilea trimestru al anului 2011. Aceasta este, conform datelor comparabile ale Eurostat, factura ridicată pe care criza a cerut-o pentru ceea ce a fost definit drept „generație exclusă".
Mai puțină muncă. Dar și un loc de muncă în medie mai precar și mai puțin remunerator. Cifrele care vorbesc de la sine sunt cele cuprinse în cel mai recent Raport anual al ISTAT. Criza a redus probabilitatea ca tinerii să treacă de la un loc de muncă atipic la unul standard. La fiecare 100 de tineri cu contracte atipice în primul trimestru al anului 2009, doar 16 erau angajați definitiv după un an. (cu 10 mai puțin decât anul precedent) sau în primăvara lui 2010. În același timp, criza a crescut ponderea tinerilor care au rămas angajați pe perioadă determinată sau cu raport de muncă (de la 51 în 2008-2009 la 60 în 2009-2010) . Difuzarea contractelor atipice a făcut posibilă susținerea angajării, dar cu prețul afirmării pe piața muncii dualism inechitabil care atribuie tinerilor riscuri mai mari și profituri mai mici decât un grup de lucrători în vârstă care sunt cu siguranță mai protejați. După cum s-a menționat Fabrizio Saccomanni, „astăzi, un tânăr care intră pentru prima dată pe piața muncii din Italia are o probabilitate de 55% să i se ofere doar un loc de muncă oarecum precar”. Recurgerea excesivă la flexibilitatea angajării tinerilor ar fi putut contribui – după cum a observat recent Luigi Abete – la crearea în Italia a unei dinamici de investiții fixe mai mici decât cele realizate de companii din alte țări concurente.
Criza a accentuat acest dualism adăugând la precaritate și o înrăutățire a condițiilor economice ale muncii pentru tineret. Ajustate pentru inflație, salariile de intrare pentru tineri pe piața muncii stagnează de peste un deceniu. Nici, după cum observă analizele efectuate de Banca Italiei, „itinerariile de remunerare” cu care se confruntă tinerii în timpul carierei lor salariale nu s-au îmbunătățit între timp. Flexibilitatea trebuie reechilibrată.
Mai mult decât bani sau energie, este capitalul uman al tinerilor - abilitățile lor, educația, proiecția către inovație și globalitate - adevărata resursă strategică pe care criza a redus-o dramatic în Italia. Acest lucru este indicat, printre altele, de creșterea așa-numiților NEET, adică tineri care nu lucrează, nu își caută un loc de muncă, nu studiază sau sunt angajați în activități de formare. Numai în 2010, NEET-ii cu vârsta cuprinsă între 15 și 29 de ani au crescut în Italia cu 134 de mii de unități, ajungând la 2,1 milioane de unități.. A avea peste o cincime din tinerii lor pe bancă este un lux pe care Italia nu și-l mai poate permite. Noile stimulente fiscale pentru angajarea permanentă a tinerilor sub 35 de ani prevăzute în decretul „Salvați Italia” reprezintă un prim pas în direcția unei redresări structurale a „generației excluse”. Alții vor trebui să urmeze.
