În prima sa viață Marino Golinelli, 95 de ani frumos purtat, a fost un banner al antreprenoriatului deschis spre inovare și ancorat în responsabilitatea socială iar acum, cu Fundația și Opificio care îi poartă numele, este o icoană a filantropiei anglo-saxone proiectată în întregime asupra educației tinerilor care trebuie să fie protagoniști ai viitorului în lumea globală.
„Opificio Golinelli, care a fost inaugurat în toamnă într-o zonă industrială din Bologna și pentru a cărui construcție Golinelli a scris personal un cec de 12 milioane de euro, este o cetate unică a educației, cunoașterii și culturii. Când premierul Matteo Renzi a vizitat-o, a fost fermecat. Dar Golinelli nu este genul care să se odihnească pe lauri, este un vizionar laic, cu picioarele adânc plantate pe pământ, care nu încetează să producă viitorul: nu întâmplător noua provocare emanată de Opificio este un program futurist, dar deja început concret care se numește Opus 2065. Ascultarea lui este o lecție de viață și înțelepciune și o injecție de încredere în progres. Iată interviul pe care l-a acordat FIRSTONline.
FIRSTonline – Președinte Golinelli, ați fost un antreprenor inovator de mare succes cu Alfa Wassermann și astăzi, cu Fundația și Fabrica care vă poartă numele, sunteți un filantrop vizionar de tip anglo-saxon care reprezintă o experiență unică dedicată copiilor de astăzi și bărbații și femeile de mâine: între cele două anotimpuri ale vieții tale care este cel care te face cel mai mândru?
Golinelli – Nu există nicio separare între experiența mea de ieri și cea de azi, între antreprenor și filantrop. Sunt două fețe ale aceleiași monede ținute împreună prin respectul pentru valorile responsabilității sociale pe care ar trebui să le aibă fiecare persoană care primește darul vieții și care are norocul să își poată pune în practică dorința. Cu Fundația Golinelli, încerc să dau înapoi societății doar o parte din ceea ce mi-a dat ea. Întotdeauna am crezut că adevărata moștenire pe care o poate lăsa o persoană celor care vin după ea nu sunt banii și bunurile materiale, ci ceea ce au realizat în viață și Fundația îmi completează călătoria și mă umple de satisfacție, mai ales pentru entuziasmul cu pe care tinerii din toată Italia vin la fabrica noastră.
FIRSTonline – Să rămânem cu prima parte a experienței tale extraordinare: care au fost secretele succesului tău antreprenorial care te-au determinat mai întâi să înființezi o companie farmaceutică precum Alfa Wassermann și apoi să-i asiguri creșterea impresionantă?
Golinelli – Aș spune că au fost în principal două. De când studiam Farmacia la Universitatea din Bologna, m-am gândit că mi-ar plăcea să creez o companie care să trateze și să asiste oamenii. Am simțit-o ca pe o misiune socială și, deși nu aveam nicio experiență antreprenorială, am înțeles în acei ani că era necesar să încercăm să înființez o companie inovatoare, capabilă să genereze bogăție nu ca scop în sine, ci să creeze locuri de muncă și să creeze locuri de muncă. investiți în cercetare excluzând investițiile speculative a priori, precum cele avute în vedere în domeniul imobiliar. Acesta a fost punctul de plecare, dar al doilea secret al succesului antreprenorial a fost încrederea deplină în cercetare, care a devenit forța motrice din spatele dezvoltării Alfa Wassermann.
FIRSTonline – Ați spus recent că compania dumneavoastră s-a confruntat și a câștigat trei crize foarte puternice: cum ați reușit să le depășiți?
Golinelli – Cu experiență, cu muncă neîncetată, cu studiu continuu și cu convingerea de a o face. Când mi-am început afacerea ca antreprenor, nu aveam experiența necesară dar am continuat să studiez până la 60 de ani și să caut colaboratorii potriviți. Încetul cu încetul am învățat să citesc situațiile financiare corporative, să aleg și să conduc oamenii, să cunosc atât legile naționale, cât și internaționale. Am făcut multe greșeli, dar înveți din greșeli și mereu am crezut în ceea ce făceam și în valorile care m-au inspirat întotdeauna: munca, sacrificiul, inovația, etica și sustenabilitatea proiectelor pentru a ajuta la crearea. o societate mai corectă și mai democratică.
FIRSTonline – Putem spune că Fundația Golinelli de astăzi este proiecția în viitor a experienței tale antreprenoriale inovatoare?
Golinelli – Da, Fundația pe care am creat-o în 1988 și care reprezintă o realitate unică în Italia în ceea ce privește obiectivele, viziunea și programele operaționale multianuale, este instrumentul cu care am încercat și încă încerc să aplic valorile responsabilității sociale. , redistribuind bogăția pe care am construit-o și ajutând să-i fac pe tineri activi și conștienți de lumea de mâine prin proiecte de formare care implică copii cu vârsta de 18 luni și până la 30 de ani și care se adresează atât elevilor, cât și profesorilor. Opificio, pe care l-am construit în timp record și care aparține Fundației, a devenit astfel o cetate unică de cunoaștere și cultură care implementează șase programe multianuale importante.
FIRSTonline – Care sunt acestea?
Golinelli – Există „Școala de idei”, un spațiu de joacă pentru copii cu vârsta cuprinsă între 18 luni și 3 ani, menit să le stimuleze creativitatea printr-o abordare multidisciplinară. Apoi, există „Știința în practică”, un mare laborator pentru copiii de gimnaziu cu vârste cuprinse între 14 și 19 ani, menit să aprindă pasiunea pentru știință și tehnologie cu posibilitatea de a realiza experimente concrete. În al treilea rând există „Business Garden”, care este o școală informală de educație în cultură antreprenorială, adresată tinerilor cu vârste între 13 și 25 de ani, cu căi concrete în acceleratoare. Apoi, există „Educare pentru a educa”, un program național de formare multianual pentru profesorii din școli de toate tipurile și nivelurile, pentru predarea în dialog constant între disciplinele științifice și umaniste. Și în sfârșit, sunt „Știința în piață”, care este un eveniment cultural de diseminare a culturii științifice în străzi și în spațiile urbane, și „Artă, știință și cunoaștere”, care este un program cu care Fundația, prin expoziții, conferințe și dezbateri, investighează conexiunile dintre arte și științe, stimulând gândirea și înțelegerea lumii globale.
FIRSTonline – Bologna are norocul imens de a găsi o comoară precum Opificio Golinelli pe teritoriul său: ce ar putea și ar trebui să facă orașul pentru a-l îmbunătăți și a-l face durabil în timp?
Golinelli – Există multe terenuri posibile de colaborare. Bologna este un oraș care poate exprima o identitate internațională datorită istoriei și culturii sale, care derivă și din găzduirea celei mai vechi universități din lume. În special, studiem un proiect de colaborare între Universitatea din Bologna și Fundația Golinelli privind antreprenoriatul și funcția antreprenorului în societatea actuală. Dar alte inițiative sunt în curs de desfășurare la nivel național: de exemplu, începem un dialog cu Miur pe tema școlilor și cu Institutul Italian de Tehnologie (IIT) pe tema cercetării și inovării.
FIRSTonline – Pare să înțeleagă că, în concepția ta, Opificio nu este un punct de sosire, ci o etapă într-un drum în continuă evoluție, care deschide noi frontiere în cunoaștere și cultură într-o viziune seculară și holistică a lumii: este așa?
Golinelli – Da, desigur, Opificio este un nou punct de plecare și nu un punct de sosire. Ambiția noastră este să facem Opificio capabil să se autoalimenteze pe baza unui proiect de zece ani care își propune să dezlănțuie noi energii culturale și antreprenoriale și pe care nu întâmplător l-am numit Opus 2065, deschis colaborării cu publice și private, naționale. și internaționale. Obiectivele Opus 2065, care trebuie să consolideze misiunea etică a Fundației, vor fi trei: dezvoltarea de noi forme extrem de inovatoare de formare pentru tineri și profesori, întrucât școala rămâne inima centrală a activității Fundației; un centru de cercetare pe domenii viitoare de cunoaștere; un fond pentru sprijinirea noilor activități antreprenoriale care, dacă vor avea succes, vor putea alimenta Opificio în viitor.
FIRSTonline – Când ați venit la inaugurarea Opificio, Matteo Renzi a fost vizibil impresionat și admirat: ce v-a spus prim-ministrul cu acea ocazie?
Golinelli – Mi-a spus că trebuie să credem în tineri și în dorința lor de a se exprima și a fost foarte impresionat de activitățile pe care le desfășurăm la Opificio cu copiii și profesorii într-o viziune a relației dintre școală și muncă proiectată în viitor. Știu că a vorbit și pe alte forumuri despre asta și cred că a legat realitatea noastră de experiențele sale din tinerețe.
FIRSTonline – Este Opificio un pic ca o oglindă a unei Italie în schimbare? În ciuda a o mie de dificultăți, putem vedea un vânt nou în țara noastră, format din mai puține reclamații și mai multă dorință de schimbare?
Golinelli – Respirați aer nou doar atunci când credeți că în țară are loc o schimbare culturală, dar din păcate am multe îndoieli că așa este.
FIRSTonline – Cineva a susținut recent că ar trebui să existe o fabrică în fiecare oraș din Italia: este o himeră sau un vis care poate deveni realitate?
Golinelli – Este un vis de dorit. Există mult interes în jurul experienței noastre, dar, în practică, nu este ușor să găsim antreprenori care decid să pună mâna pe portofoliu. Ceea ce putem face și care reprezintă, de asemenea, ambiția noastră este să extindem activitățile Opificio în spații din ce în ce mai mari și pe teren nou, în dialog constant cu instituțiile naționale și nu numai. Ar fi frumos, de exemplu, dacă în 10 sau 20 de ani s-ar fi născut un Studium ca cea mai înaltă fază a Opificio. Totuși, aș vrea să spun că pentru a reproduce o experiență precum cea a Fundației noastre în țară nu sunt suficiente resurse economice inițiale, care cu siguranță sunt fundamentale, dar este nevoie de o viziune clară și de o guvernare foarte bine definită în care să fie oameni. care gândesc dar care știu și să implementeze proiecte care sunt inspirate din valorile noastre. Și atunci avem nevoie de o politică fiscală inteligentă, care să pună în valoare realitățile ca a noastră și care să conceapă reducerile fiscale ulterioare nu ca pe un cost, ci ca pe o investiție în viitor.
FIRSTonline – Ce poate face Opificio pentru a contamina țara și a-și exporta experiența și modelul său de inovare și formare orientată spre viitor?
Golinelli – Cred că putem experimenta un mod italian de a spori creativitatea începând cu Renașterea noastră și construirea unui nou umanism, centrat pe tineri care vor trăi într-o lume din ce în ce mai globală și atenți la producția Made in Italy, problemele climatice, frumusețea artistică, până la noutăți ale științei și tehnologiei, la legătura cu teritoriul, la Welfare și la o școală mai orientată spre inovație dar și capabilă să revină la a fi un ascensor social bazat pe merit. Până la urmă, scânteia care a aprins ideea Opificio în 2013 a fost tocmai conștientizarea că trebuia să aducem în viața publică valorile care au inspirat Fundația din 1988 într-o viziune holistică și seculară asupra lumii.
