Relocare, relocare, off shoring, relocare: vorbim și scriem mult despre asta pentru că pandemia a bulversat tendințele stabilite în întreaga lume. Plecând de la principiul, recomandat de finanțe, că relocarea este întotdeauna un avantaj competitiv. Și în schimb nu mai este și de câțiva ani, așa cum demonstrează datele pe care le dăm mai jos.
Bianchi, care s-a întors recent din Taiwan în Italia pentru a face biciclete, la decizia proprietarului multinaționalului, trebuie să planifice producția pentru 2025, tocmai pentru că livrările de la furnizori sunt acum. 900 zile (rețineți că noua fabrică italiană nu este încă acolo). Sectoarele care au fost cel mai puțin afectate de izolare fie pentru că nu au încetat niciodată să lucreze și să vândă, fie pentru că s-au grăbit să urmărească redresarea puternică a cererii sunt doar cei care au pastrat manufactura in propria tara. Companiile care s-au relocat în deceniile precedente, în schimb, au intrat în izolare și încă nu au ieșit din el.
Să vedem motivele, plecând de la cifre. Primele date incontestabile au fost dezvăluite de ei Istat, Institutul Național de Statistică: conform căruia în Italia, trei din patru companii care mutaseră producția în străinătate o aduc înapoi în țară. „Dacă mai adăugăm faptul că 80 la sută dintre multinaționale – subliniază el Andrea Dallan, CEO al Dallan SpA – a întocmit deja planuri de revenire a producției în țară (date furnizate de Bank of America), devine clar că ceea ce asistăm la noi este un fenomen extrem de important și de remarcat.Fenomen care s-a accelerat foarte mult în urma valului de pandemie, care a crescut dificultatea deplasării mărfurilor și persoanelor”.
RESHORING, SUNA UȘOR, DAR NU ESTE
Mulți experți scriu că relocarea nu mai este convenabilă și că așa va fi mult timp. Dar valul de întoarcere este mult mai complex decât pare, atât de mult încât este numit cu termeni diferiți în funcție de modurile în care se produce și de rezultatele pe care le produce. Dar pentru a înțelege dacă avem de-a face cu decizii care se vor dovedi durabile din punct de vedere economic sau nu, este bine să analizăm, pe scurt, 50 de ani de relocare care au schimbat fața finanțelor și industriei în secolul XX.. Și de ce un virus a inversat direcția întregii economii mondiale în doar un an, 2020. De la Vest la Est în deceniile precedente și acum, invers, de la Est la Vest, dar cu a obstacol de netrecut pentru multe companii: relocarea în trecut a provocat adesea pierderea unui „capital” companiei mai prețios decât cel financiar, adică personal, tehnicieni și experți. O pierdere a competențelor tehnice, științifice și manageriale care nu poate fi reparată pe termen scurt sau mediu.
RESORING ȘI SĂNĂTATE: DE NECESITATE, VIRTUTĂ
În 2020, pandemia a provocat un blocaj tragic de cereri de dispozitive medicale (măști, paracetamol, protecție antivirus, medicamente de terapie intensivă…) în întreaga lume. Multe guverne au realizat că relocarea sălbatică operată de multinaționalele sectorului încă din anii 70 către Asia și în special către China și India, pustiise depozitele sistemelor naţionale de sănătate. Și în mijlocul pandemiei, nu au lipsit guvernele care au interzis exportul acelor puține produse fabricate în site-uri industriale care rămân încă în granițele naționale în 2020. Prima relocalizare a implicat sectorul sănătății, finanțând adesea firme de îmbrăcăminte care au rămas fără comenzi (magazinele erau închise) în fabricarea măștilor, halatelor, mănușilor și a altor articole textile. Aceasta este pentru sectorul sănătății. Si ceilalti?
RECUPERAREA: APARATELE FUNCȚIE
După perioada de blocare, ce sectoare au repornit imediat? Cei pe care se puteau baza producție de proximitate datorită lanțului scurt de aprovizionare și că, în loc să repornească, nu au încetat niciodată să funcționeze. Și anume: aparate electrocasnice mari și articole de uz casnic de gamă medie și înaltă, mașini și mașini-unelte, componente electrice, mecatronice, electromecanice, mecanice, întregul gigantic sector alimentar, o parte (doar o parte) a industriei modei și, în sfârșit, întreg sectorul de lemn și mobilă de orice material și tip, inclusiv feronerie și componente.
Il compartiment mobilier-iluminat (de la proiectare la produsul finit integral italian) în prima jumătate a anului 2021 a realizat, după o oprire grea în 2020, un +14,3 la sută față de aceeași perioadă a anului 2019. O repornire rapidă, uniformă fulgerătoare, putând pentru a conta pe fabrici, districte și furnizori din Italia. Cartierul Apulian, de exemplu, cu 3500 de companii, în primul trimestru al anului 2021 a realizat un +31,5 la sută din exporturi. Cea Milano-Monza-Brianza a realizat +30 la suta la cifra de afaceri si +10,6 la productie fata de 2019.
„Recuperarea țării – a comentat Maria Porro, președintele Salone del Mobile – începe de la casă”. „Au atins exporturile italiene de produse Home Systemia atins un nou record istoric în ultimul trimestru (615 milioane de euro) - scrie Marcello Antonioni - aducând soldul anului la valori cu peste 32% mai mari decât nivelurile pre-pandemie. Italia se confirmă, în cadrul țărilor exportatoare UE27, primul partener comercial al pieței americane de produse din Home System, mărind decalajul – în cursul anului 2021 – față de concurenții germani”.
RECUPERARE: SECTOARE BLOCATE
În schimb, ce sectoare au intrat în blocare? După cum am scris la început, cei care și-au externalizat întreaga producție sau o parte din producție în țări cu costuri reduse cu forța de muncă, adică foarte, foarte îndepărtate. Firmele din aceste sectoare, acum doar comerciale, mai stau acolo in asteptare, din cauza uneia lanț de aprovizionare foarte lung și total incontrolabil, sosirea din Asia a rochițelor, pastilelor, feței, genților, vitrinelor, mașinilor, motocicletelor, bicicletelor, măștilor, medicamentelor și micilor electrocasnice marcate Made in Italy în ciuda faptului că sunt rezultatul unui asamblare între diferite țări cu costuri reduse ale forței de muncă.
Dar problemele și blocajele se datorează și materiilor prime și cel mai dezastruos exemplu pentru Italia este aluminiul a cărui industrie, cândva renumită pentru calitatea și cantitatea produselor sale, a fost cel puțin redusă dincolo de dumpingul chinezesc de 38 la sută, de la private equity, proprietari de multinaționale din sector și motor al delocalizării. Potrivit experților, deficit din acest an ar putea face loc unei excedent spre sfârșitul anului pe care un lanț de aprovizionare lung îl va putea controla cu greu, în timp ce un lanț de aprovizionare scurt ar permite o mare flexibilitate, evitând pierderi mari.
MODA SI FARMELE SERBIEI SI ALBANIEI
Acea parte a modei care nu s-a mutat sau, în orice caz, a făcut-o într-o măsură foarte limitată este o patrulă care este încă ferm în mâinile antreprenorilor italieni și care arată tendințe pozitive de recuperare: Cucinelli, Armani, Ferragamo, Dolce&Gabbana, Prada, OVS…Din 2008, presa italiană și străină au denunțat prezența personalului prost plătit, în special chinez (în special originar din Wenzhou), în numeroasele fabrici mici din districtele de tăbăcărie și textile ale peninsulei. Un adevărat dumping salarial pe care îl numesc experții relocare de proximitate. Și că dacă în Europa nu este regula, în toate celelalte țări din zonele în curs de dezvoltare este și în condiții din ce în ce mai proaste. Potrivit Deborah Lucchetti, care lucrează pentru Abiti Puliti din Genova, filiala italiană a Clean Clothes, o rețea globală care își propune să îmbunătățească condițiile lucrătorilor din sectorul confecțiilor „Conceptul de „Made in Italy” este adesea imaginar, este un retorica”. Și într-adevăr, Lucchetti se întreabă, „ce este „Made in Italy? Dacă produc partea creativă în Italia, dar atunci produsul final ar putea fi făcut în Albania sau Serbia?”.
Mutarea în Italia este convenabilă. Cu toate acestea,forța atractivă a eleganței italiene este atât de puternică că uneori delocalizarea ia direcția opusă: sunt mai multe multinaționale de lux care investesc în Italia, atrase de muncitorii noștri dar și de posibilitatea de a aplica un brand de origine prestigios produselor lor. Este exact ceea ce s-a întâmplat în ultimii ani Riviera Brenta, apreciat acum la nivel mondial ca un centru de producție excelent pentru încălțăminte de damă de calitate: un cartier de producție între Padova și Veneția cu 520 de companii, peste 12% din sectorul național de încălțăminte și peste 10 de angajați. De aici vin produse semnate Armani și Prada, dar și Louis Vuitton și Christian Dior.
LANT SCURT, CE INSEAMNA
Sectorul echipamente profesionale al catering si ospitalitate, este o mândrie de fabricat în Italia, deoarece până la 80% din ceea ce este fabricat în Europa provine din fabrici italiene și aproape tot este destinat exportului. Sectorul nu a funcționat luni și luni, dar de îndată ce hoteluri, baruri și restaurante s-au redeschis în toată lumea, cererea frenetică pentru produsele noastre a început cu un +40 la sută a cifrei de afaceri la export pe toate continentele (în special America de Nord, MO și toată Europa), cu un +20 la sută din cifra de afaceri italiană, astfel încât în primele luni ale anului viitor să fie recuperată pierderea grea din 2020.
Pe de altă parte, unii concurenți americani au probleme serioase cu fabricile lor din China. Al doilea exemplu de continuitate a producției chiar și în mijlocul Covid este cel italian ROLD care, cu cele 4 site-uri de producție italiene, 80% din exporturi și 8% din cifra de afaceri în cercetare și dezvoltare, este numărul 1 mondial în componente avansate (electromecanică, mecatronică, IoT) pentru electrocasnice și case inteligente pentru calitate, brevete și producție la comandă. Atât de mult încât Forumul Economic Mondial din 2019 l-a recunoscut și inclus Fabrica ROLD din Cerro Maggiore (MI), printre primele 16 „Plante faruri” la nivel mondial. ROLD, singurul IMM 100% italian, este de fapt inclus în Rețeaua Global Lighthouse of Advanced Manufacturers pentru tehnologii tipice Industrie 4.0 în ceea ce privește operațiunile, durabilitatea și impactul asupra mediului. Singurul producător de componente capabil, datorită fabricilor sale italiene, să creeze produse personalizate pentru clienți (inclusiv cei chinezi) și foarte rapid. Și rulează la viteză maximă fără întrerupere.
LOURI MICI, FRECUENT SI Imediat
În spatele multor retururi se află imposibilitatea absolută de a urmări, de departe, regula comercială care predomină acum și nu numai în Europa: loturi mici, imediate, și frecvente pentru a urmări schimbările rapide ale gusturilor clienților. Un set de factori care sunt din ce în ce mai greu de susținut pentru că rețeaua de transport, care s-a scumpit enorm, o împiedică și o va preveni și mai mult pe viitor. Cel mai iluminator exemplu este cel al Zadar spaniol care tocmai pentru a fi competitivă a trebuit să-și revizuiască sistemul de producție prin aducerea unor activități de aprovizionare înapoi în Europa.
Fundația Comisiei Europene Eurofound urmează aceste tendințe și pe ale sale European Reshoring Monitor enumeră pe larg operațiunile de returnare industrială din China și alte țări ale companiilor europene din 2015, cu nume ilușoare: Benetton, Calzaturificio Veneto, OVS, Safilo, Piquadro, Falconeri, Manifattura Rossi, Esaote, Artsana, Diasorin, Companii de asigurări Vittoria, Unicredit, Jacuzzi , Angelini, Reno de' Medici, Vimex, Armani (din Elveția!), Diadora, Prada, Steelco, Fastweb, Natuzzi.
NOI PRODUSE BOGAȚE ȘI ORIGINALE
Motivele? Pe lângă creșterile recente ale transportului și al materiilor prime, există falsuri flagrante, competențe limitate ale angajaților locali, lipsa protecției proprietății industriale, termene lungi de livrare, reducerea progresivă a diferenţialului de cost al forţei de muncă, taxe, lipsa de flexibilitate a furnizorilor locali. … Mai mult, există o altă schimbare care va face în multe cazuri să nu fie recomandabilă mutarea pe distanțe mari, și anume că nou-bogații cumpără nume mari dacă sunt fabricate efectiv în țările de referință.
Când Prada a deschis o fabrică în China, în urmă cu câțiva ani, pentru a vinde în principal chinezi, distribuitorii locali au sfătuit imediat această soluție deoarece valoarea intrinsecă a mărcii, pentru chinezi, este strâns legată de Made in Italy adevărat, original. Și Prada a închis rapid experiența. Trebuie remarcat faptul că acordurile de combatere a contrafacerii între Europa și țările non-europene sunt în vigoare și se vor înmulți, precum cele (cu rezultate excelente) cu Canada, Coreea și China. Acesta din urmă era destinat să protejeze 100 de produse indicate geografic. Dintre aceștia, 25 sunt italieni și 26 francezi. Pe piața chineză, acestea sunt acum protejate de contrafaceri și imitații datorită intervențiilor autorităților chineze.
