„Hiper-amortizarea a costat 13 miliarde în scutiri de impozite în patru ani, dar conform estimărilor va elibera 10 miliarde pe an de investiții în tehnologie ale companiilor: tot datorită acestui fapt avem un PIB în creștere și o scădere a șomajului. Și, de fapt, Macron ne copiază cu fondul său de 10 miliarde pentru inovație”. Marco Taisch, profesor la Școala de Management a Politehnicii din Milano și coresponsabil științific al Observatorului Industrie 4.0, comentează astfel bilanțul primului an de la lansarea planului Industry 4.0, ulterior prezentarea de către Guvern a orientărilor pentru 2018: „Bonusul a avut deja un succes considerabil în rândul companiilor, acum provocarea este aceea de formare, pentru care Politecnico di Milano este deja pregătit, dar birocrația romană este cea care încetinește totul”. Iată interviul pe care l-a acordat FIRSTONline.
Profesore Taisch, dacă ar trebui să explicați în termeni simpli, cum ați defini planul Industry 4.0?
„Vorbim despre Industria 4.0 când o serie de tehnologii, de la automatizare la Internetul lucrurilor, de la cloud la Big Data, de la senzori la inteligența artificială, sunt folosite în procesele de producție, adică în fabrici, pentru a colecta date în timp real și pune-le imediat la dispoziția celor care trebuie să ia decizii, care, prin urmare, le vor face mai rapide și chiar mai bune”.
De ce și mai bine?
„Pentru că, de exemplu, inteligența artificială vă permite să faceți simulări care vă permit să aveți soluții gata făcute la problemă. E ca la prognozele meteo: pot avea date în timp real despre vreme, dar și elaborez modele de prognoză sofisticate”.
Vă va permite acest lucru să produceți mai mult, optimizând resursele și timpul?
„Sigur, și asta cere piața acum. Piața de astăzi își dorește două lucruri mai presus de toate: produse din ce în ce mai personalizate, gândiți-vă doar că un Mercedes C-Class are 7-8 de variante de la culoare la toate opțiunile, și chiar și un pantof Nike are sute; si termene de livrare rapide. În epoca Amazonului, producția de masă departe de piețele de desfacere nu mai funcționează. Marea fabrică din China nu mai merge bine, pentru că produsele ar trebui să călătorească prea mult. Industria 4.0 poate, profitând de acest fenomen, să devină o oportunitate de relocare a companiilor în Italia: și pentru că o mașină sau un robot costă la fel în Italia sau în China”.
Dar dacă forța de muncă va avea un impact mai mic asupra costului de producție, înseamnă și că va fi mai puțin și că va fi înlocuită – cel puțin parțial – de tehnologie?
„Consecința poate fi aceasta pentru o companie individuală, dar dacă o companie produce mai mult, câștigă și mai mult și va avea mai multe oportunități de a crește și deci de a crea locuri de muncă. Ca să nu mai spun că dacă mă mut, vor mai fi mai multe companii în Italia și companiile, chiar și cele mai automatizate, nu se pot lipsi de personal uman: gândiți-vă doar la toată munca de citire a datelor, informații, planificare. Va fi nevoie de noi abilități, dar va fi multă muncă”.
Sindicatele sunt însă împărțite între „tehnofobe” și „tehno-optimiste”.
"Sunt de acord cu Marco Bentivogli de la Fim Cisl, când spune că tehnologia chiar salvează locuri de muncă, pentru că permite revenirea producției din străinătate sau evită evadarea acestora”.
După cum se spune, se vor pierde locuri de muncă, dar se vor crea altele noi. Dar până când va fi bilanţul pozitiv, după părerea dumneavoastră?
"Da, așa e. Pe termen scurt, riscăm un bilanţ negativ, tot pentru că relocarea poate să nu fie atât de rapidă, dar după părerea mea, bilanţul va fi pozitiv încă din 2020”.
Prin urmare, nu este de acord cu studiul prezentat la Forumul Ambrosetti de la Cernobbio, conform căruia ponderea lucrătorilor italieni cu risc de automatizare în următorii 15 ani este de 14,9%, cu o pierdere estimată a locurilor de muncă între 1,6, 4,3 milioane și 2033 milioane. între acum și 2024 și o creștere bruscă începând din XNUMX.
„Nu, pentru că se referă doar la profesii repetitive. Profesiile intelectuale, în schimb, vor beneficia chiar de ea, în condițiile în care, de exemplu, un medic va fi mai puțin ocupat cu unele activități dacă este înlocuit de un aparat și se va putea dedica mai bine altor lucruri precum îngrijirea pacientului sau cercetare. Salariul va fi mereu același, dar productivitatea lui va crește. Unele activități repetitive vor dispărea sau scădea în schimb, este adevărat, dar până la urmă toate revoluțiile industriale au produs întotdeauna valoare adăugată în ceea ce privește ocuparea forței de muncă. Iar a patra revoluție este acum inexorabilă”.
Perché?
„Pentru că spre deosebire de prima, care s-a întâmplat mai întâi în fabrici și apoi printre oameni, în acest caz se întâmplă exact invers. Cu toții folosim internetul de 15-20 de ani, este deja în viața de zi cu zi chiar înainte de a intra în procesele industriale și, prin urmare, este evident și inevitabil că o face”.
Totuși, această revoluție trebuie să fie însoțită de ea, și pentru că Italia are o țesătură productivă formată mai ales din IMM-uri și afaceri de familie, uneori puțin înclinate spre inovare.
„Știm asta și, de fapt, marea provocare este cea a antrenamentelor. Ceea ce s-a făcut deja, cum ar fi deprecierea, funcționează și este, de asemenea, datorită a ceea ce vedem date macroeconomice mai bune. Trebuie însă să ne gândim la formarea de noi competențe tehnice care să servească la însoțirea noii industrii și la înlocuirea locurilor de muncă care vor dispărea, iar în aceasta este important să ne concentrăm pe institutele tehnice superioare; instruire pentru lucrătorii peste 50 de ani sau în orice caz nu nativi digitali, iar din acest motiv soluția creditului fiscal pe formare este în regulă; și training pentru companii, prin Centrele de Competență, care însă sunt încă închise”.
Ministrul Calenda a spus că licitația pentru 20 de milioane pe an va fi lansată în curând, dar între timp, ne puteți explica ce sunt Centrele de Competență și cum vor funcționa acestea?
„Calenda are dreptate, iar Mise nu este de vină: decretul este gata de luni de zile, dar este blocat de birocrația romană. Chiar și Politecnico di Milano și alte universități sunt gata, așteptăm doar anunțul. Care vor fi centrele de competență? Imagini cu showroom-uri mari în care companiile pot atinge ceea ce este o fabrică conectată”.
Excluzând partea privind instruirea și conștientizarea instrumentului chiar și de către cele mai mici companii, se pare că Italia este în sfârșit în pas cu marii europeni în industria 4.0: este chiar așa?
"Este adevărat. Germania a început în 2011 și are deja 35 de centre de competență, pe care le numesc paturi de testare. Dar ne putem recupera, și datorită cooperării trilaterale pe care am început-o cu Franța și Germania în acest sens și al cărei coordonator sunt eu în numele Politehnicii. Companiile noastre sunt încă în urmă, dar în unele privințe proiectul este chiar mai bun decât al altora: adevărul este că, așa cum se întâmplă adesea, suntem opriți de birocrație”.
Pe lângă centrele de expertiză, ministrul Calenda a identificat alte două probleme critice care au apărut în acest prim an de lansare a planului Industry 4.0: bandă largă și capital de risc pentru startup-uri. Ce crezi?
„Cu privire la conexiune, nu am nimic de adăugat: dacă ne îndreptăm din ce în ce mai mult către o economie a datelor, trebuie să construim o autostradă a datelor. La startup-uri, în schimb, aș fi mai puțin pesimist, în sensul că cred mai puțin în faptul că sunt cu adevărat capabili să aibă impact asupra economiei țării. Italia are vocație de producție: producția produce 50% din PIB și băncile ne spun că există lichiditate în companii, doar că nu se investește în inovare. Acum, datorită deprecierii, nu ar mai trebui să fie așa. Startup-urile sunt și ele un pic o tendință, cu siguranță nu datorită lor îmbunătățim ocuparea forței de muncă și PIB-ul: dimpotrivă, ceea ce aș defini ca fiind o obsesie aproape că a riscat să demotiveze antreprenorul tradițional, făcându-l să se simtă în afara jocului. . Se vorbește prea mult despre tocilar care inventează Facebook la subsol, dar trebuie să facem industrie și să creăm locuri de muncă”.
Mai multă tehnologie în slujba companiilor tradiționale și nu atât (sau cel puțin nu numai) companii tehnologice tout court: se poate rezuma astfel?
„Ar fi nevoie de ceva între ele, dar să spunem că da”.
