Unele evenimente corporative italiene recente au adus cu forță în prim-plan tema mai generală și hotărât crucială a guvernanța corporativă, după o perioadă în care atenția părea să se fi concentrat în principal asupra celorlalte două elemente, Environmental și Social, ale acronimului ESG.
Tot din acest motiv contingent și extrem de actual, noua carte a lui Luigi ar trebui să fie primită cu interes. A. Bianchi „Conducerea corporativă – Consiliile de administrație între reguli și modele organizatorice”, publicat de Moara (312 pagini, 22,00 euro). Un subiect, cel al guvernanței corporative, considerat în general o rezervă pentru exerciții intelectuale de către un cerc restrâns de specialiști, și care, pe de altă parte, merită diseminat nu numai în scopul unei extinderi cognitive generice, ci, de asemenea și mai sus. toate, pentru a dobândi o mai mare conștientizare a impactului său real în contextul țării noastre.
Un prim merit nebanal care trebuie recunoscut a Luigi Arturo Bianchi, profesor de Drept Comercial la Universitatea Bocconi din Milano și cu experiență acumulată în domeniu în rolul său de director și membru al organelor de control și supraveghere din marile companii, a conturat o imagine sistematizatoare a unui subiect, pe cât de complex, pe atât de fascinant. , oferind cititorului un suport cognitiv valid, îmbogățit de rezultatele experienței profesionale. O operațiune realizată - și acesta este un al doilea merit important al cărții - cu un limbaj clar și accesibil, care, fără a-i afecta rigoarea științifică, face citirea textului hotărât ușoară și atractivă.
Trecând la structura cărții, care este împărțită în total în 12 capitole, după o descriere precisă a situației specifice Italiei și a cadrului de referință de reglementare aferent, examinăm în detaliu trăsăturile distinctive ale guvernanței corporative italiene, surprinzând cele mai semnificative diferențe față de modelul adoptat în Statele Unite definit ca „board centric”, în special, în ceea ce privește rolul încă decisiv în țara noastră al Adunării Acționarilor.
După o pauză pentru a analiza cu atenţie principalele sarcini de conducere ale directorilor, Bianchi abordează subiectul administrare afaceri, descriind aspectele organizatorice și strategice legate de acesta, precum și impactul concret al acestuia asupra directorilor înșiși, atât în ceea ce privește managementul curent, cât și operațiunile extraordinare.
Discuția despre problema guvernanței corporative este apoi completată de capitolele dedicate obligatii de control, care raportează administratorilor și prin particularitățile care îi deosebesc în îndeplinirea „misiunii” lor într-o societate de emitenți. Un profil analitic, acesta din urmă, care se extinde convenabil la ilustrarea cifrelor directorilor independenți și a celor numiți de minoritățile corporative.
Cartea se încheie cu un spațiu limitat (dar de o importanță considerabilă) dedicat rolul managerului însărcinat cu întocmirea documentelor contabile, cifră introdusă în sistemul nostru de drept prin așa-numita Lege a Economiilor din 2005. Din această cifră, de mare importanță corporativă, sunt examinate în special nivelurile de autonomie operațională, care sunt esențiale pentru îndeplinirea satisfăcătoare a atribuțiilor proprii, precum și ca si aspectele complexe si delicate ale interrelatiei cu organele delegate ale firmei.
În cele din urmă, aceasta este o carte, așa cum a afirmat în mod explicit de către însuși autorul în prezentarea sa, care își propune să contribuie la umplerea unui gol evident și serios în literatura despre guvernanța corporativă. Un obiectiv, cu siguranță provocator, urmărit cu o abordare originală, care permite o utilizare reală și eficientă a acestei lucrări și pentru publicul larg.
