Acțiune

Declinul bancilor si exceptia .Banca di Cabel

Sucursala complet automatizată lansată săptămâna trecută de .Banca a rețelei Empoli Cabel este o piatră în iazul băncilor tradiționale dar este și o mărturie a modului în care inovația și tehnologia pot reprezenta un card pentru recâștigarea încrederii în teritoriu

Declinul bancilor si exceptia .Banca di Cabel

Gândindu-ne la bănci, ne-am aminti de „Canti Orfici” a lui Dino Campana. Și poate chiar așa este. Marele și nefericitul poet din Marradi (Florența) iubea juxtapunerea și contrastele de culori, muzică și versuri de parcă discontinuitățile și contrastele lor ar dezvălui esența interzisă a vieții. Sugestia vine din prezentarea .Banca de către Cabel, un outsourcer inovator în remodelarea proceselor bancare. Banca este un micro ghișeu complet automatizat capabil să-l determine pe client să efectueze toate operațiunile bancare, ghidându-l de la distanță grație ajutorului unui operator de videoconferință chiar și la câțiva kilometri distanță. În concepția creatorilor ar trebui să fie un instrument util pentru supravegherea teritoriului bancar la costuri reduse. 

Cum să încadrezi o astfel de inițiativă când în lumea băncilor există strategii atât de umflate încât să se dovedească stânjenitoare: tăieri liniare, concedieri, închidere de sucursale și lichidare de active care erau strategice până ieri. Și asta pentru o revizuire a cheltuielilor care, în numele unei creșteri tardive de eficiență după ani de risipă, propune o retragere necinstită din teritoriu, fără a ține seama de prejudiciul economic și social care decurge din excluderea de la serviciile bancare a unei părți din populația până de curând convinsă ca un adevărat atu pentru afacerile bancare reale. Ce rost are să investești în inovație și tehnologie într-un asemenea context de reduceri necondiționate? Sunteți sigur că o țară ca a noastră își poate permite să urmărească obiectivele de transformare ale unei industrii care trebuie reconvertită precum banca?

O privire la ceea ce se întâmplă și vom înțelege mai bine ce înseamnă titlul: băncile din zonă riscă să creeze un vid. Aclamatele bănci locale, inclusiv cele mai mari - au argumentat practicienii și academicienii materiei - au grijă de teritoriu, încorporează mii de acționari care devin clienții lor și sunt capabili să monitorizeze liniile de credit mai bine decât instituțiile mari tocmai pentru că un președinte sau un director în funcție de douăzeci de ani sau mai mult știe cu adevărat cum este afacerea în zonă. 

Un pic ca un grădinar scrupulos care știe să elimine paraziții din plante, când să tunde ramurile de foioase, cum să adăpostească culturile de grindină și frig. În băncile mai mici au fost lăudate apropierea de client, cristalizarea formelor, împărțirea tranzacțiilor imobiliare. Un fel de diviziune a muncii în oferta de credit care, din păcate, nu va mai avea succes la noi: amândoi, mari și mici, au ajuns în multe cazuri să converseze cu clicurile locale ale politicii și, din păcate, uneori ale lumii interlope. . 

Iar matematica nu se adaugă pentru că băncile locale erau cele mai bune așa cum cunoșteau zona! Și atât de multe dintre laudele țesute nu mai sunt actuale și atenția este îndreptată către soluționarea crizelor bancare, în condițiile în care mecanismele virtuoase încapsulate ca ADN-ul din numeroasele bănci de economii, bănci populare și bănci mutuale și chiar cea mai mare bancă teritorială italiană, MPS, împrăștiate în a treia și a patra Italia înfloritoare nu mai sunt acolo. Viziunea aproape elegiacă s-a ciocnit cu forța brutală a istoriei și a realității. În general, mecanismul a funcționat, până la urmă, invers. În prea multe cazuri, organele de vârf au pus în judecată administrarea defectuoasă, în complicitate cu o bază socială îmblânzită de favoruri și favoruri care au consolidat operațiunile băncii cu prietenii prietenilor. 

Lucruri cunoscute până acum care s-au reflectat în pierderi și costuri de exploatare care nu mai sunt sustenabile. Consecințele macroeconomice sunt devastatoare. Activitatea bancară, în multe părți ale Italiei, aproape că nu mai există și nu doar în ceea ce privește intermedierea din cauza efectelor nefaste ale crizei creditului! După cum se știe, banca face trei lucruri: bani, credit și finanțare. Pe lângă credit, situația este și mai negativă în funcția monetară. Potrivit ultimelor date publicate de Banca Centrală Europeană, țara noastră este un caz unic în lume. De altfel, astăzi nu se pun doar problemele tranziției la spațiul unic european de plăți (SEPA) sau ale bătăliilor mai mult sau mai puțin câștigate în războiul cu numerar; astăzi țara joacă dramatic soarta industriei naționale de plăți retrogradată, cu volumele sale neglijabile, la un rol auxiliar față de principalii concurenți europeni. 

Doar patru miliarde de tranzacții pe an, comparativ cu 18/19 miliarde fiecare dintre cele trei țări lider din Marea Britanie, Germania și Franța. Acum zece ani în termeni relativi eram mult mai bine poziționați. Dacă asociem criza creditului și scăderea serviciilor de plată, apare o imagine a deșertificării bancare progresive, adică îndepărtarea familiilor și a afacerilor din bănci cu costuri sociale foarte mari. Strategia de a relua din gol că băncile continuă să sape în teritoriu este singura fezabilă cu noi inițiative centrate pe incluziunea financiară și dezvoltarea unor plăți mai eficiente pentru gospodării și afaceri, întrucât sunt servicii esențiale care nu mai pot fi amânat. Vreau să spun mai multe: sunt drepturi ale cetățenilor. 

Și poate că sunt și cea mai senină modalitate de a reveni la credit, evitând scurtăturile periculoase care generează alte forme de dezintermediere (a se citi minibond și altele asemenea). Acum este timpul să ne pregătim să lucrăm serios, stopând declinul care, în schimb, pare urmărit cu încăpățânare, săpând un gol din ce în ce mai mare în teritoriu. Nu trebuie să murim de restricţionarea creditului şi omisiunea serviciilor bancare, pentru că se îndreaptă spre un fel de autodistrugere vinovată.Microfereastra Cabel .Banca este o modalitate inovatoare şi convenabilă de a reporni, îndepărtându-se de alegerile neresponsabile din ultimii ani. . 

Și este o alegere necontracentrată în sensul că prin aceste structuri, răspândite în zonă, alte servicii, atât persoane publice, cât și private, precum și cele bancare. Este o oportunitate de a redescoperi acele funcții de utilitate publică pe care banca le-a avut mereu în dezvoltare ca infrastructură, chiar înainte de a fi companie. Și apoi, împrumutând cuvintele lui Campana, am putea afirma, cu nădejde renăscute, că, în cea mai rea dintre toate lumi posibile, ceva merge în schimb spre bine.

cometariu