Depășirea este (aproape) realitate. Huawei, bijuteria chinezească hi-tech, este la un pas de Ericsson, liderul mondial în echipamente de telecomunicații. Într-adevăr, depășirea istorică a avut loc luni când au fost comunicate de la Shenzhen datele pentru prima jumătate a grupului chinez: Cifra de afaceri a Huawei a crescut la 16,2 miliarde de dolari (+5,2%), depășind tendința pieței. Săptămâna trecută, însă, suedezul Ericsson anunțase o cifră de afaceri de 15,2 miliarde de dolari, în scădere față de anul precedent și sub rezultatele concurentului chinez care, totuși, pentru a face comparația omogenă, vânzările merg pe divizia de retail, ca bărbații. ai grupului asiatic înșiși recunosc.
Sportivitatea, de altfel, este un aspect aproape fără precedent al competiției dintre cei doi mari jucători, în ciuda importanței a ceea ce este în joc. „Când au apărut zvonuri despre o presupusă investigație a UE privind un presupus ajutor de stat în favoarea noastră, Ericsson s-a declarat străin și împotriva inițiativei care nu vine din industrie”, comentează Roberto Loiola, vicepreședinte Europa de Vest și director de operațiuni Italia și Elveția, cu ocazia lansării celui mai recent smartphone Huawei la Milano: Ascend P1, 449 euro, un dispozitiv foarte subțire dar cu o baterie aproape inepuizabilă (minim 2 zile de autonomie), ecran de înaltă definiție și audio, dar preț absolut competitiv cu concurența. Pentru că chiar și la smartphone-uri Huawei a urcat acum la Olympus, pe locul trei la general, în spatele Apple și Samsung. Pe scurt, Huawei s-a impus acum ca un brand cu trei capete: echipamente telecom, consumer și enterprise (servicii de afaceri). Dar provocarea, după cum ne explică Loiola, un roman de 47 de ani, cu o lungă carieră în spate mai întâi în Telecom Italia, apoi în Nokia (la care a fost vicepreședinte pentru sudul Europei), abia începe. Și se referă și la Italia.
Inginer Loiola, primul lucru care îmi vine în minte cu un astfel de smartphone în mână este că e frumos să ai un Ferrari. Dar, din păcate, încă nu există autostradă...
„2012, pentru Italia, este un an de pregătire. Au avut loc licitațiile pentru frecvențe, astăzi operatorii se pregătesc. În ceea ce ne privește, Huawei a construit deja 38 de rețele LTE ultra-rapide, din Japonia până în Australia și până în Canada. Există deja peste 200 de milioane de clienți 4G deserviți de rețelele noastre LTE.”
Și pe cine aprovizionați în Italia?
„Susținem pregătirea a trei din patru manageri. Singurul pe care nu îl folosiți de la noi este cel deținut de China”.
Programul progresează conform programului?
„Angajamentul este acolo, din partea tuturor. Este important ca programul să accelereze, de asemenea, pentru a da o zguduire economiei. Există dificultăți tehnice de depășit, legate de interferența cu monedele digitale terestre, dar insurmontabile. Am contribuit și noi cu o probă de probă la Roma în colaborare cu Ministerul”.
Dar rețelele fixe?
„Colaborăm atât cu Telecom Italia, cât și cu Metroweb. Sper ca până la urmă să prindă contur un mare proiect italian”.
Este Italia o piață promițătoare?
„În prezent, este a treia piață din Europa pentru Huawei, precedată de Spania și Regatul Unit, datorită relației istorice cu Telefonica și Vodafone. Sper ca Italia să poată cuceri prima poziţie. Sunt multe de făcut în această țară atât cu companiile, cât și cu Administrația Publică. La fel și, bineînțeles, cu clienții privați”.
Să încercăm să îi spunem lui Huawei în cifre?
„Este un grup care are 140 de angajați, 44% implicați în cercetare și dezvoltare. S-a născut în 1987 la Shenzhen, lângă Hong Kong, și s-a dezvoltat în paralel cu Universitatea din Shenzhen, Silicon Valley chineză unde campusul Huawei are acum 60 de mii de angajați. Începând cu anii 60, compania și-a concentrat strategia pe creșterea internațională, în măsura în care acum vinde între 70 și 40 la sută din produsele și serviciile sale în afara Chinei Mari. XNUMX de angajați lucrează în Shanghai, totul în nor. Nu este o coincidență că un mic centru de date este suficient pentru a conține informațiile. Pentru a sublinia diferența, a fost lăsat un spațiu gol mult mai mare: acesta este ceea ce ar fi fost necesar pentru un centru de date tradițional”.
Pe scurt, Huawei are caracteristicile inovatoare ale unui start-up tradițional, în stil occidental. Sau nu?
„În ceea ce privește guvernanța, din experiența mea, nu văd diferențe semnificative, cu excepția unei mari înclinații de a construi o echipă cu adevărat internațională, potrivită unei culturi globale. Cu o noutate importantă: funcția de CEO este repartizată printre managerii de top ai consiliului de administrație. În acest fel deciziile sunt împărtășite și se reduce marja de eroare”.
Iese imaginea unei companii dinamice și agresive, puternic înrădăcinată în lumea asiatică.
„Dar cu o puternică deschidere către lume. Desigur, suntem mândri că am creat cel mai important centru de date cloud din lume pentru China Mobile. Dar în Amsterdam avem o cameră pentru Teleprezență, adică comunicare video, printre cele mai avansate din lume. Și în curând vom repeta în Italia”.
Care este prezența în Bel Paese?
„Până la sfârșitul anului vom ajunge la 700 de angajați. Microundele IP vor funcționa în Milano, adică dezvoltarea rețelelor de microunde ca alternativă la legăturile tradiționale de transmisie. Cu toate acestea, majoritatea lucrează în sectorul comercial și post-vânzare. Chiar dacă un lucru trebuie spus”.
Înțeles?
„Testele privind ratele de eșec ale produselor noastre sunt de-a dreptul jenante: produsele Huawei nu se rup niciodată”.
Între timp, însă, sosesc torpile din SUA și UE: compania de spionaj a Beijingului, a ajutat să pătrundă în ochiurile Occidentului...
„În ceea ce privește securitatea cibernetică, acuzațiile UE până acum au fost aduse împotriva noastră doar în presă. Huawei investește mult în tehnologii pentru a proteja datele clienților și partenerilor. În rest, aș spune că, în ceea ce privește protejarea pieței interne de concurență, SUA nu este pe măsură”.
