Greenwashing ar putea fi redat în italiană (dar este deja un cuvânt translingvistic) cu ecologism de fațadă. În esență, cuvântul desemnează o strategie, mai mult fictivă decât faptică, care urmărește afirmarea, mai ales prin comunicare, a acreditărilor ecologiste ale unei activități sau grup.
În lumea afacerilor și a finanțelor, de spălarea verde sunt destule care să devină iritante nu numai pentru adevărații ecologisti, ci și pentru politicienii apropiați de lumea corporativă.
De exemplu, guvernatorul Floridei și probabil candidatul republican la președinție, Ron DeSantis, a cenzurat public BlackRock, cea mai mare companie de gestionare a banilor din lume și alte grupuri financiare pentru politica de investiții în fonduri ESG (de mediu, social, guvernare).
Aceste fonduri urmăresc să construiască un portofoliu de investiții care evaluează companiile și țările în funcție de gradul lor de conformitate cu sustenabilitatea, măsurând factorii de mediu, sociali și de guvernanță.
În acest sens, ESG, estimat la o valoare de 40 trilioane de dolari, nu sunt în niciun caz greenwashing în sine. Pe de altă parte, subscrierea acestora ar putea fi dacă nu este inclusă într-o strategie de conversie a activelor în acțiuni sustenabile.
ESG o manifestare a wokismului?
Aceste fonduri sunt văzute de DeSantis ca una dintre cele mai evidente expresii ale „woke big business” (stânga în lumea marilor afaceri), condusă de Disney și tocmai de BlackRock.
„Trebuie să ne asigurăm că ESG nu infectează deciziile atât la nivel de stat, cât și la nivel local în administrația publică. De asemenea, trebuie să ne asigurăm că companiile energetice, dealerii de arme și alte afaceri nu sunt discriminate în deciziile de investiții ale grupurilor financiare”, a spus DeSantis.
Și a trecut imediat la acțiune: Trezoreria statului din Florida a înghețat 600 miliarde de dolari titluri pe termen lung încredințate BlackRock, înlăturându-l din funcția de administrator al investițiilor pe termen scurt de 2023 de milioane de dolari, cu scopul de a încredința astfel de activități operatorilor non-ESG de către sfarsitul anului XNUMX.
Il CEO-ul BlackRock, Larry Fink a spus că statele conduse de republicani au retras aproximativ 4 miliarde de dolari din portofoliul BlackRock din cauza preocupărilor ESG. De asemenea acolo Disney și-a luat bătaia de la DeSantis.
Dincolo de acest zgomot de bucăți, există cei care sunt cu adevărat serioși în privința politicilor de mediu, chiar și în rândul marilor corporații. Vârful de lance este Patagonia.
Patagonia: acționar unic, planeta Pământ
Patagonia, o companie californiană de îmbrăcăminte bine cunoscută în Italia de iubitorii de sport, cu siguranță nu poate fi inclusă în lista neagră de spălare verde. Asta nu doar din cauza istoriei sale, ci și din cauza deciziilor pe care fondatorul, Yvon Chouinard, în vârstă de 83 de ani, le-a luat recent cu privire la misiunea și proprietatea companiei pe care a început-o în 1973, după o călătorie în Patagonia.
A făcut-o într-una scrisoare deschisă în septembrie anul trecut în care rezolvă problema spinoasă a succesiunii care afectează toate companiile cu un fondator vizionar. Mai întâi el a stabilit că profiturile Patagoniei ar trebui folosite pentru a lupta împotriva schimbarea climei.
Chouinard, care are o avere personală netă de 1,2 miliarde de dolari, a declarat că intenționează să transfere proprietatea fostei afaceri de familie către un trust, the Patagonia Purpose Trust, și unei organizații non-profit, Holdfast Collective, cu misiunea de a aloca resursele generate de activitatea companiei către cauze de mediu. Compania intenționează să doneze 100 de milioane de dolari anual către Holdfast Collective. Patagonia este estimată la 3 miliarde de dolari.
Chouinard a scris în scrisoare:
„Pământul este acum unicul nostru acționar. În loc să extragem valoare din natură și să o transformăm în bogăție pentru investitori, vom folosi valoarea creată de Patagonia pentru a proteja sursa întregii bogății. În fiecare an, banii pe care îi câștigăm după reinvestirea în companie vor fi distribuiți ca dividend celor care luptă cu criza de mediu”.
Scrisoare deschisă de Yvon Chouinard
Capitalismul părților interesate și obiective de lungă durată
Compania, însă, nu își va schimba natura. Va rămâne o întreprindere comercială privată, chiar dacă Chouinard a evaluat alte opțiuni precum cea de vânzare și listare la bursă. Acțiunile cu drept de vot sunt acum deținute de Patagonia Purpose Trust, supravegheată de familie, în timp ce acțiunile fără drept de vot au fost vândute către Holdfast Collective.
Chouinard a respins IPO-ul companiei drept un „dezastru”, deoarece companiile listate sunt „sub presiune fără precedent pentru a crea câștiguri pe termen scurt în detrimentul viabilității și responsabilității pe termen lung”.
Alegerea Patagoniei reflectă o tendință care se impune din ce în ce mai mult în rândul unui număr tot mai mare de companii care sunt orientate spre așa-numitul „capitalismul părților interesate”. Acest capitalism, să spunem social, urmărește obținerea unui echilibru între beneficiile financiare ale acționarilor și interesele angajaților, clienților, mediului și comunității.
Rădăcinile Patagoniei
Nu este de mirare multe dintre alegerile și etosul Patagoniei. Yvon Chouinard este un budist zen care iubește alpinismul și a modelat sigla companiei pe profilul unui munte din Patagonia, Muntele Fitz Roy, în partea de sud a regiunii andine, al cărui vârf depășește 3400 de metri. Fusese captivat de ea în timpul unei expediții în regiune în 1969.
În 1957 a început comerțul de fierărie, începând să producă și să vândă echipamente de alpinism care nu deteriorau stâncile. El și prietenii le foloseau pentru alpinism Parcul Național Yosemite.
Penultimul CEO al Patagoniei, Rose Marcario, care a părăsit brusc conducerea companiei în iunie 2020, practică budismul tibetan și în 2021 a decis să se retragă pentru a locui în pădurea tropicală.
Nu înainte, însă, după ce a lansat un proces împotriva președintelui în numele Patagoniei Donald Trump pentru decizia de reducere a ariei protejate a două monumente naționale din Utah, Bears Ears National Monument și Grand Staircase-Escalante, cu 85%, respectiv 50%.
Succesorul său este actual CEO, Ryan Gellert, este un pasionat alpinist și schior. Și-a petrecut întreaga carieră de lucru în companii de produse pentru exterior și, deși nu este budist, a fost un activist politic și de mediu de zeci de ani. Mantra lui este dantescă: „există un loc special în iad pentru cei care nu luptă împotriva schimbărilor climatice”. Imaginează-ți unde vor fi scufundați?
Activismul politico-mediu al Patagoniei
De mai bine de 45 de ani, firma s-a angajat în politică cu o intensitate și într-un grad neobișnuit pentru o întreprindere comercială. El se numește „companie activista” și face campanii publice pentru protecția mediului, comerț echitabil și standarde de muncă mai stricte. Sprijină mii de activiști de la bază și organizații de mediu.
Din 1985, compania a donat 1% din cifra de afaceri pentru conservarea și refacerea mediului. În total, se estimează că a donat 90 de milioane de dolari grupurilor de mediu locale.
În Alaska, compania a sprijinit eforturile de a preveni poluarea sterilului minier în golful Bristol, un teren imens de pescuit de somon sălbatic. În Parcul Național Yellowstone, Patagonia s-a petrecut în protecția urșilor grizzly. În Polonia a sprijinit activități care vizează protecția pădurilor. Ea a intervenit și în politica internațională opunându-se Acordului de Liber Schimb Nord-American și Parteneriatului Trans-Pacific.
Patagonia a produs, de asemenea, lungmetraje și documentare, inclusiv DamNation, care arată pagubele cauzate de baraje și bariere fluviale. La fiecare doi ani, găzduiește o conferință în care activiștii de mediu fac schimb de sfaturi și bune practici pentru activități de protest, strângere de fonduri și procese.
În 2011, compania însăși a publicat un anunț în New York Times cu legenda „Nu cumpărați această jachetă” pentru a descuraja consumul excesiv de îmbrăcăminte.
Patagonia și greenwashing
Într-un interviu acordat „New York Times” CEO-ul Patagoniei Ryan Gellert a răspuns în acest fel întrebării jurnalistului David Gelles care l-a întrebat cum ne poate asigura că tot activismul Patagoniei nu a fost doar marketing, ci ceva diferit de „spălarea verde”?!
„Este imperativ ca oamenii să ia ceea ce vine din lumea afacerilor cu oarecare scepticism. Și dacă o face și cu noi, grozav. Acesta este ceva sănătos. Dacă vrei cu adevărat să înțelegi o companie și intenția ei, uită-te la ceea ce face și apoi judecă. Mă simt confortabil cu munca defectuoasă, dar consecventă și sinceră a Patagoniei. Încercăm să fim mereu transparenți, atât pe plan intern, cât și pe plan extern, și în ceea ce privește munca pe care o facem și neajunsurile noastre. Convingerea mea este că cea mai mare contribuție a noastră nu sunt banii pe care îi donăm pentru cauze bune. Nici măcar problemele individuale le-am oferit sprijinul. Nici nu este de a extinde activismul de mediu cu politici puternice de sprijin. Mai degrabă, funcționează în măruntaiele afacerilor și demonstrează că companiile pot exista pentru a face mai mult decât să maximizeze averea proprietarilor lor și, de asemenea, să o facă pe termen lung, în mod consecvent cu acțiuni mari și mici. Daca trebuie sa schimbi rucsacul, gandeste-te inainte de a o face, daca este absolut esential, stii ce marca sa cumperi.
Interviu oferit de Ryan Gellert, CEO Patagonia, cu New York Times
Surse:
Emma Dunkley și Gary Jones, fondatorul Patagonia, încredințează companiei pentru a aborda criza climatică, „The Financial Times”, 22 septembrie 2023
Patrick Temple-West, atacul ESG a rezistat, „The Financial Times”, 16 februarie 2023
David Gelles, fostul CEO al Patagoniei, se retrage în pădure tropicală, „The New York Times”, 18 februarie 2021
David Gelles, Patagonia v. Trump, „The New York Times”, 5 mai 2018
David Gelles, Misiunea CEO-ului Patagonia: „Save Our Home Planet”, „The New York Times”, 10 decembrie 2021
