De mulți ani, sectorul electric italian se caracterizează printr-un nivel ridicat de stabilitate produs de o creștere lentă și constantă a consumului, dovadă fiind datele statistice ale Terna, spa de înaltă tensiune care administrează rețeaua electrică națională, substanțial în linie. cu trendul PIB. Sectorul energiei electrice – care în ultimul deceniu a fost martorul unui proces de modernizare și extindere, cu investiții uriașe atât în rețeaua de transport, unde Terna însăși a investit 7 miliarde de euro în lucrări de beton, cât și în ceea ce privește generarea, al cărui parc central are devenit cel mai modern de pe continent – a fost însă supus în ultimii cinci ani unei serii de „stresuri” externe care și-au schimbat configurația:
1 – Criza economică a celor mai vechi țări industrializate a provocat o scădere puternică și prelungită a consumului.
2 – Dezvoltarea surselor regenerabile a revoluționat dinamica tehnologică și mecanismele de piață care păreau până acum consolidate.
3 – Pătrunderea masivă a generației distribuite a schimbat sistemele de producție și consum.
Aceste trei macro tendințe, și multe altele, provoacă o criză pentru companiile care operează în sector, în special pentru cele care s-au concentrat mai mult pe tehnologiile tradiționale. Nu trebuie subestimate dificultățile economice grave chiar și ale unor realități importante, deoarece ele semnalează o imagine de instabilitate puternică a sistemului.
Scăderea consumului. Criza economică care a izbucnit în 2008 a avut repercusiuni semnificative asupra consumului de energie electrică în Italia, deși în moduri diferite pentru gospodării, industrie și servicii. În special pentru ultimii doi, contracția a fost mai semnificativă. Eficiența energetică a avut cu siguranță un impact asupra reducerii consumului, dar închiderea sau transferul în străinătate a multor companii a fost cea care a dat „lovitura de grație”. În ciuda scăderii cererii și a ofertei în exces, prețurile energiei nu scad, ci, dimpotrivă, cresc. Pentru multe companii mari consumatoare de energie, unde energia cântărește cu 40% pe costurile prime, mixul „scăderea consumului-prețurile statice la energie” – adăugată la criza creditelor – provoacă nenumărate cazuri de criză.
Prețul ridicat al energiei electrice în Italia: costul gazului. Transformările pieței italiene de energie electrică sunt puternic influențate nu doar de reducerea consumului, ci și de prețurile la energie, care sunt constant mai mari decât cele din Europa. Această dinamică este condiționată de diverși factori, în primul rând de faptul că aproximativ jumătate din electricitatea italiană este produsă cu centrale pe gaz, iar în Italia costurile gazului sunt printre cele mai scumpe din Europa. Acesta este semnul că concurența din sector în Italia nu reușește să aducă beneficii consumatorilor finali. Noile terminale de regazificare și conducte de gaze capabile să se aprovizioneze de la noi furnizori ar putea fi factori capabili să schimbe situația din Italia.
Prețul ridicat al energiei electrice în Italia: taxe și subvenții. Pe lângă costul ridicat al gazelor, asupra facturii mari cântăresc o serie de elemente importante: persistența diferențelor de preț între diferitele zone geografice, explozia tarifelor de rețea, sprijinirea surselor regenerabile, reducerea tarifelor de sistem pentru consumatoare de energie. companii, subvenții pentru combustibili fosili și servicii speciale, cum ar fi întrerutibilitatea instantanee și importul virtual. Acestea sunt subiecte deosebit de „fierbinți” asupra cărora se ciocnesc interese importante și opuse, care, din păcate, duc adesea la neexaminarea obiectivă a problemelor. În special, taxele legate de sprijinul pentru sursele regenerabile (ponderea în factura la energie și certificatele verzi în septembrie 2013 a ajuns la 11 miliarde de euro) și costurile pentru gestionarea Sistemului Național de Electricitate sunt în centrul dezbaterii. Dacă ne gândim că tarifele de sistem au crescut cu 46% pentru IMM-uri, trecând de la 16,6 €/MWh în 2009 la 24,3 €/MWh în 2012, putem înțelege cu ușurință cât de mari pot avea repercusiuni semnificative asupra antreprenoriatului.
Energiile regenerabile și piața energiei electrice. O situație și mai complicată este ponderea din ce în ce mai masivă a surselor regenerabile, care pune în criză funcționarea pieței de energie electrică. Cantitatea mare a acestor surse, în special fotovoltaice, a răsturnat de fapt logica tradițională de producere și transport de energie, ducând la unele probleme: mai ales un exces de producție față de consumul la nivel local, și totuși necesitatea unui mare, și flexibil, nivel de rezervă pentru a echilibra variabilitatea rapidă a nivelurilor de producție, cu sarcini asupra sistemului. Terna, în calitate de manager de rețea, este direct implicată în jocul energiei regenerabile și și-a luat un angajament puternic investind deja 1,3 miliarde de euro în lucrări de beton - încă 2,5 miliarde de euro sunt așteptate până în 2016 - pentru a se asigura că rețeaua electrică evoluează în sincronism cu „noul sistem”, cu intervenții localizate în sudul Italiei, unde SRE devin principala sursă de acoperire a cererii. Conform datelor, în ultimii 5 ani puterea SRE în prioritate de dispecerizare s-a dublat enorm de mult: de la circa 20 GW în 2007 (practic vechile centrale hidroelectrice și geotermale) la 47 GW în 2012. Eolian și mai ales fotovoltaic sunt sursele au crescut mai mult. În special, PV a încheiat 2012 cu 16 GW de putere instalată. Aceasta înseamnă că în multe momente ale zilei SRE sunt capabile să satisfacă nu numai întreaga cerere de bază, ci și cote crescânde ale nevoilor de vârf. Cotele cererii în afara pieței pun în criză multe fabrici de gaze, nevoite să producă tot mai intermitenți ziua și să lucreze „la capacitate maximă” doar noaptea. În plus, pe măsură ce lunile mai calde progresează, are loc un colaps real în comparație cu alte tehnologii, în special PV. Efectul asupra consumului de gaz este important: scăderea medie este de ordinul a 20%.
Situația luată în considerare pare destinată să nu se schimbe. Tot în urma reducerii costurilor în special în unele tehnologii precum energia fotovoltaică și eoliană care au înregistrat o scădere drastică a prețurilor în ultimii ani (la prețurile panourilor, 2012 s-a încheiat cu o reducere de 44% față de 2010, în timp ce la turbinele eoliene 2012 s-a încheiat cu o reducere de 34% fata de 2009). Această dinamică afectează nu numai centralele SRE la scară largă, ci și pe cele pentru generarea distribuită, în special în PV. Această dinamică nu este doar italiană, ci și mondială.
Concluzii. Ce strategii posibile pentru companiile de energie electrică? Pe scurt, criza economică, evoluția tehnologică și evoluția cadrului de reglementare schimbă profund sectorul electric din Italia (și nu numai). După prăbușirea din 2008, cererea probabil nu va reveni niciodată la nivelurile de dinainte de criză. O serie de elemente converg către această ipoteză:
1) Stabilitatea demografică
2) Stabilitatea/scăderea industriilor mari consumatoare de energie
3) Dezvoltarea eficientei energetice.
Stabilitatea cererii, combinată cu o puternică supracapacitate de producție, au efecte importante asupra dezvoltării concurenței pentru jucătorii din sector. În cele din urmă, evoluția tehnologică a schimbat profund modelul energetic: mai puține centrale mari, mai multe surse regenerabile și generare distribuită și o gestionare din ce în ce mai „inteligentă” a rețelelor. Este clar că toate acestea necesită o schimbare „radicală” a strategiilor companiilor din sector. Pentru a face față unui context în continuă evoluție, trebuie să:
– Renunțați la strategia de investiții în generare din cauza cererii stagnante și a supracapacității de producție.
– Concentrați-vă pe aval. Concurența din ce în ce mai puternică necesită politici comerciale și de marketing din ce în ce mai precise și mai eficiente. Achiziția și păstrarea clienților pare a fi un obiectiv de importanță tot mai mare în politicile de dezvoltare a companiei.
– Reformulați și extindeți oferta. Pentru a întări legătura cu clientul, pare inevitabil să oferim servicii de eficiență energetică și, în general, de îmbunătățire a calității vieții: să ne gândim la automatizarea locuinței, la serviciile de reparații postcontoare, la bunuri de economisire a energiei precum televizoarele sau la eficiență ridicată. , mobilitatea durabilă etc
– Concentrați-vă pe internaționalizare. Italia nu mai poate fi singura piata de referinta, este necesar sa ne uitam la zonele cu cea mai mare crestere, fara a neglija insa un management atent al riscului.
