Italia are o problemă de creștere. O are și Europa. În medie, în primele trei luni ale anului 2012, producția industrială din Italia a fost cu peste 20 de puncte procentuale mai mică decât vârful ciclic din primul trimestru al anului 2008. În Franța, producția industrială rămâne cu zece puncte sub nivelul de dinainte de criză. În Germania, decalajul de producție se oprește la trei procente. În Italia, precum și în Franța și Germania, semnele unei încetiniri provin din tendința de export înregistrată în martie.
Între 2007 și 2011, Italia a pierdut trei poziții în clasamentul mondial al țărilor producătoare de producție., coborând de pe locul cinci pe locul opt. Franța coboară și ea trei locuri, de la al șaselea la al nouălea. Germania se menține pe locul cinci, dar pierzând jumătate din avantajul pe care îl avea în 2007 față de primul său urmăritor, Coreea. Fără creștere nu există stabilitate. Doar prin lansarea unui proces de redresare cât mai curând posibil, obiectivele de returnare stabilite de noile reguli fiscale ale „Six Pack” și „Fiscal Compact” pot fi considerate sustenabile din punct de vedere economic și social.
În mod similar, creșterea economică reprezintă corelația necesară pentru sustenabilitatea pe termen mediu a aplicării progresive a noului sistem de reguli bancare care poartă numele de Basel 3. Revenirea la creștere pare foarte dificilă, în țări precum Italia unde nevoile de recuperarea și reechilibrarea sunt adesea interpretate ca alternative, și nu complementare, celor de recuperare. Revenirea la creștere pare și mai dificilă atunci când la problemele recesiunii și crizei financiare se adaugă pagubele umane, sociale și economice ale „șocurilor” externe, cum ar fi cutremurul sever. care a afectat provinciile Modena şi Ferrara.
Eppure, combinația tragică dintre cutremur și recesiune oferă mai mult decât un punct de plecare pentru a testa posibilitățile unei redresări. O redresare solidă și durabilă, care pleacă de la întreprinderile mici și mijlocii, de la harnicia și spiritul lor de inovație și care găsește sprijin în capacitatea efectivă a unor sisteme precum cea a administrațiilor publice și a creditului de a fi facilitatori ai creșterii.
Tragedia cutremurului a făcut cunoscută publicului larg existența cartierului biomedical Mirandola. Realitatea raională a reprezentat în Italia o abordare originală a problemei îmbinării dimensiunii mici a întreprinderii cu dimensiunea critică necesară pentru a concura pe piețele externe prin exploatarea valorificării capitalului social. Născut ca un fenomen preponderent spontan de asociere între întreprinderile mici și mijlocii, realitatea raională italiană a făcut obiectul primei intervenții de reglementare în 1991.
Aceasta și intervențiile legislative ulterioare au lăsat loc amplu regiunilor pentru a defini și identifica raioanele prezente în zonă și pentru a implementa politici de finanțare și dezvoltare. Există 15 regiuni care au procedat la identificarea oficială a zonelor districtuale, dar numărul total de raioane nu se termină cu cele astfel definite, mai ales dacă avem în vedere că unele regiuni cu o puternică vocație raională nu au prevăzut identificarea lor formală; este cazul, de exemplu, al Emilia Romagna, o regiune care a favorizat inițiativa actorilor locali, care se propun ca sistem raional și convin planuri de dezvoltare, colaborare și așa mai departe cu regiunea.
Districtul biomedical Mirandola nu este, așadar, inclus printre zonele raionale definite de legislația menționată mai sus. Născut datorită intuiției comerciale de a imagina o dezvoltare a materialelor de unică folosință în domeniul medical și crescut după cele două linii directoare „mașini” și „componente de unică folosință”, cartierul Mirandola, cunoscut și sub numele de „valea biomedicală”, a fost cel mai important și renumit de acest gen din lume până în anii XNUMX., împreună cu cel din Minneapolis care, însă, funcționa doar în sectorul utilajelor electromedicale.
Conform datelor din arhiva ASIA a Istat la sfârșitul anului 2009, cele mai recente date disponibile, sectorul avea 245 de companii, majoritatea (80%) micro (sub 10 angajați) și mici (13,8%). Per total, peste 4.000 de persoane au fost angajate în companii active, în scădere cu 19% față de anul precedent. Cartierul Mirandola reprezintă un exemplu de conviețuire fertilă între multinaționale și microîntreprinderi, laboratoare de cercetare și magazine artizanale, și unul dintre exemplele naționale de afaceri de succes născute în garajul unei case. Activitatea principală a companiilor din raion (aproximativ o treime) este producția de dispozitive medicale pentru diagnostic și terapie, în timp ce 10% produc proteze ortopedice și 20% dispozitive electromedicale extrem de inovatoare.
Sectorul biomedical din Mirandola este una dintre puținele companii de producție naționale, raionale și non-raionale, care trecuse prin ultima recesiune cu cifre relativ pozitive atât în ceea ce privește producția, cât și exporturile, care au scăzut în 2009 cu 8,2% față de aproximativ 21% în total. Pe parcursul anului 2011, producția biomedicală din provincia Modena a crescut cu 1,8%, reflectând scăderea înregistrată în ultimele luni ale anului, în timp ce cifra de afaceri a crescut cu 2,7% a/a.
Trendul pe piețele externe a fost mai bun: între 2010 și 2011 exporturile au crescut cu 5,3%, ritm de creștere care s-a confirmat în primele două luni ale acestui an (+5,7%), cifră în concordanță cu cifra generală pentru aceeași perioadă. (+5,9%). În 2011 ritmuri de creștere susținute au fost înregistrate mai ales în vânzările de produse biomedicale directe în Germania și China (+10,6 și respectiv +9,7%). Țările UE în ansamblu nu mai sunt principala piață pentru produsele biomedicale italiene, chiar dacă își recuperează cote față de anii precedenți (49% din total în 2011 de la 46% în 2010), iar SUA este principala piață de desfacere (13,9%), urmată de Franța (12,8%) și din Germania ( 8,5%); China, cu o pondere de 2%, mai are loc ample de îmbunătățire.Cutremurul care a lovit Emilia Romagna în ultimele săptămâni a imobilizat practic întreg districtul biomedical Mirandola.
Estimările preliminare vorbesc despre pagube care depășesc 500 de milioane de euro. Riscul este acela de a vedea o fuga de companii in strainatate tot in Mirandola. Riscul relocării trebuie contracarat energic prin încurajarea refacerii liniilor de producție cât mai curând posibil și, mai ales, prin valorificarea stimulului din tragedia cutremurului pentru îmbunătățirea capacității teritoriului de a atrage investiții italiene și străine.Mirandola poate deveni un laborator pentru a contracara acea tendință în care ieșirile de investiții din Italia depășesc cu mult intrările de capital în țara noastră. În primul trimestru al acestui an – datele sunt preluate din cel mai recent Supliment Statistic al Băncii Italiei – investițiile directe în străinătate din Italia s-au ridicat la 8,3 miliarde de euro. Investițiile străine directe în Italia s-au oprit la 830 de milioane de euro.
Pentru a inversa aceste tendințe și pentru a reduce decalajul dintre capitalul primit și cel care iese, este de latitudinea guvernelor să creeze un mediu mai favorabil investițiilor. Simplificarea procedurilor. Reducerea selectivă a penelor. În cazul sectorului biomedical, reducerea datoriilor anterioare ale AP-urilor către companiile raionale (estimate de ordinul sutelor de milioane de euro) în funcție de sume și ori mai bune decât cele rezultate din prevederile recente. Biomedicalul este o perlă care nu trebuie pierdută. Acest lucru este valabil mai ales pentru caracterul inovator al districtului, într-un scenariu general în care Italia este încă cu mult în urmă în ceea ce privește cercetarea și dezvoltarea. Cheltuielile pentru cercetare și dezvoltare reprezintă 1,3% din PIB în Italia, 2,3% în Franța și 2,8% în Germania. Pentru a supraveghea și a crește capacitatea de inovare a sectorului biomedical italian, un instrument util poate fi cel al noilor contracte de rețea (Legea 30 iulie 2010, nr. 22).
Rețeaua de afaceri ajută la competitivitatea, vizibilitatea internațională și bancabilitatea întreprinderilor mici. Este un instrument important pe care companiile emiliene, inclusiv cele din sectorul medical, au început să-l aprecieze. La mijlocul lunii mai, peste zece la sută dintre companiile italiene care participau la cel puțin un contract de rețea (189 din 1.767) erau situate în Emilia Romagna.Italia trebuie să înceapă din nou să crească, în curând. Pentru a face acest lucru necesită alegeri. De asemenea, avem nevoie de conștientizarea centralității sectoarelor precum cel biomedical, farmaceutic și alimentar în consolidarea unui „nou” made in Italy care va ocupa nișe interesante în panorama strategică a industriei globale. Între 2007 și 2011, exporturile cantitative au scăzut cu 3,5% pentru totalul producției italiene, în timp ce au crescut cu 15,5% pentru alimente și 27,7% pentru produsele farmaceutice. Între 2008 și 2011, valoarea exporturilor biomedicale ale Mirandolei a crescut de la 4.516 la 4.996 milioane de euro, cu o recuperare de peste douăzeci de puncte procentuale față de minimul din 2009.. Pentru redresare sunt necesare companii inovatoare, oportunități sectoriale, rețele și teritorii „favorabile creșterii”. Cu Mirandola, dincolo de cutremur, trebuie să începem din nou.
