Acțiune

Ferraris (ex Terna): „Pandemia ne împinge să regândim modelul de dezvoltare”

Vorbind la Festivalul de Comunicare Camogli, fostul CEO al Terna, Luigi Ferraris. el a susținut că pandemia este o oportunitate de a schimba modelul de dezvoltare, rezervând mai mult spațiu pentru teritorii. Smart Working este un exemplu al modului în care modul de lucru poate fi schimbat

Ferraris (ex Terna): „Pandemia ne împinge să regândim modelul de dezvoltare”

„A fi relevant în zonă: dezvoltare economico-financiară și noi oportunități”. Acesta este titlul panelului în timpul căruia a vorbit fostul CEO al Terna, Luigi Ferraris, cu ocazia Festivalului de Comunicare Camogli, al cărui invitat este managerul. În timpul discursului său, Ferraris l-a citat pe Einstein și a comentat fenomene precum smart working, comparând-o cu tranziția energetică de care s-a ocupat la cel mai înalt nivel, în anii săi de militantism pentru Terna, compania care administrează rețeaua electrică națională. Iată discursul lui Ferraris:

„Așa cum spunea Albert Einstein în îndepărtatul 1930 în „Lumea așa cum văd” „În criză apar inventivitatea, descoperirile și strategiile mărețe”. Astăzi, criza pandemică globală ne oferă ocazia să ne regândim modelul economic și de dezvoltare, ai cărui principali beneficiari pot fi tocmai teritoriile. Să ne gândim la difuzarea fenomenului Smart working, care acum devine structural în principalele companii ale țării noastre.

Aici trecutul meu în sectorul energetic sugerează o analogie foarte sugestivă. Așa cum asistăm la o tranziție energetică de neoprit către modele de generație distribuită, astăzi trăim și un fenomen de transformare a modului în care lucrăm, cu o tranziție probabil de neoprit către diferite modele de lucru cu mai puțină concentrare în marile centre urbane și progresiv spre o mai mare. difuzarea muncii fragmentate și inteligente răspândite pe teritorii, chiar și pe cele mai mici și mai îndepărtate.

Aceasta oferă țării noastre o oportunitate unică de a conecta aceste teritorii, nu numai cu energie, ci și și mai ales cu infrastructuri fizice (drumuri) și digitale (fibră). Să nu uităm că toate acestea trebuie atent planificate și însoțite de măsuri compensatorii adecvate, nu doar economice, ci și sociale și inginerești, regândind structura conglomeratului urban în lumina acestei noi paradigme, amintindu-ne că în toate acestea. persoana cu valorile și sensibilitatea sa trebuie să fie întotdeauna centrală.

Aici trecutul meu în sectorul energetic sugerează o analogie foarte sugestivă. Așa cum asistăm la o tranziție energetică de neoprit către modele de generație distribuită, astăzi trăim și un fenomen de transformare a modului în care lucrăm, cu o tranziție probabil de neoprit către diferite modele de lucru cu mai puțină concentrare în marile centre urbane și progresiv spre o mai mare. difuzarea muncii fragmentate și inteligente răspândite pe teritorii, chiar și pe cele mai mici și mai îndepărtate.

Aceasta oferă țării noastre o oportunitate unică de a conecta aceste teritorii, nu numai cu energie, ci și și mai ales cu infrastructuri fizice (drumuri) și digitale (fibră). Să nu uităm că toate acestea trebuie atent planificate și însoțite de măsuri compensatorii adecvate, nu doar economice, ci și sociale și inginerești, regândind structura conglomeratului urban în lumina acestei noi paradigme, amintindu-ne că în toate acestea. persoana cu valorile și sensibilitatea sa trebuie să fie mereu centrală”.

cometariu