Etică ed gospodara constituie mărcile distinctive și de calificare ale a legătură de neîntrerupt, a cărei conștientizare s-a manifestat într-un mod incontestabil, încă din secolele al X-lea și al VIII-lea, prin cele două principalele rezultate științifice al celui care este considerat nobilul părinte al economiei clasice: Iluminismul scoțian Adam Smith, autor al celebrei lucrări „Cercetarea naturii și cauzelor bogăției națiunilor”, precedată temporal de cealaltă, poate mai puțin cunoscută, „Teoria sentimentelor morale”.
O legătură care s-a perpetuat, trecând prin perioade istorice, caracterizate chiar de orientări de politică economică total antitetice, dar care în realitate nu și-au pus niciodată la îndoială soliditatea.
A enesa confirmare a robusteței acestei legături a apărut în timpul a dezbatere desfășurat săptămâna trecută la Universitatea Tor Vergata din Roma, ca parte a momentului final al celei de-a șaptea ediții a Masterului Anti-corupție de nivel doi.
Dezbatere despre rolul misiunii organizației corporative în lupta împotriva corupției
Chemat să reflecteze asupra semnificației și valorii „Rolul misiunii organizației corporative în lupta împotriva corupției”, diverșii vorbitori au oferit o lectură coerentă a acesteia cu primatul acelei legături, chiar dacă pornind de la puncte de observație specifice care sunt departe unele de altele.
De exemplu, Giuseppe Busia, președintele Autorității Naționale Anticorupție, și-a inserat considerațiile în calitate de Autoritate însărcinată cu combaterea fenomenului corupției în scenariul unui pact social al unei societăți civile complexe, amintind, printre altele, atât cât de mult misiunea unei companii se dovedește a fi un instrument esențial pentru realizarea sa. obiective, rezultând profiluri îmbunătățite ale viziunii corporative, partajarea și selectarea priorităților; și, acolo unde este guvernată de reguli anticorupție, se evidențiază valoarea lor socială și funcționarea ca motor puternic al inovației, indispensabil în sfera creșterii socio-economice virtuoase.
De asemenea pentru Gianluca Trequattini, Managerul pentru Etică și Prevenirea Corupției al Băncii Italiei, opera Băncii noastre Centrale, a cărei geneză este învăluită în mod paradoxal într-un caz izbitor de corupție din ultima parte a secolului al XIX-lea (scandalul Băncii Române) este inspirată dintr-o paradigmă în care legătura dintre etică și economie informează. în sine diferitele aspecte funcționale: de la identificarea oricăror probleme critice în ceea ce privește corupția, până la contrastul și atenuarea ulterioară a acestora. Dintre măsurile concrete adoptate în acest scop de Banca Italiei, care a reînnoit recent un Plan Trienal Anticorupție, se remarcă cu siguranță rotația unui procent de personal (anul trecut o pondere egală cu 6% din totalul personalului) si intensificarea unui proces de instruire, marcat orientat spre cresterea sensibilitatii angajatilor sai pe acest front.
La rândul ei Francesca Palisi, șeful Serviciului de consultanță juridică și fiscală al Asociației Bancare din Italia, pornind de la principiul managementului sănătos și prudent reafirmat în orientările de funcționare ale Asociației, a subliniat modul în care în Italia, în cadrul unei „conformități necosmetice”, companiile de credit au dezvoltat sisteme de detectare și atenuare a riscurilor eficiente la nivel intern, care mărturisesc în fapt , de ceva vreme, angajamentul lor ferm pe acest front.
După vocile Instituțiilor și ale Asociației Categoria Bancară, dezbaterea s-a îmbogățit de considerentele a doi exponenți antreprenori de importanță națională și internațională. Primul, Hercule Peter Pellicano, alături de un trecut de experiență de vârf în sectoarele industriale și de servicii, se mândrește cu un prezent care primește recunoașterea prestigioasă a Cavaler al Muncii al Republicii Italiene, îşi asumă sarcina de a Președinte al Asociației Naționale pentru Studierea Problemelor de Credit și deținerea unei firme profesionale de consultanță strategică antreprenorială. Din mărturia sa, coroborată de câteva exemple ce decurg din experiența profesională multifațetă dobândită în domeniu, au reieșit atât confirmarea modului în care corupția reprezintă pata permanent gata să amenințe funcționarea regulată a mașinii companiei, provocând un blocaj dăunător; și, în consecință, a modului în care conducerea companiei trebuie să fie mereu vigilentă pentru a interveni prompt pentru a contracara riscul corupției, evitând răspândirea înfricoșătoare a acestuia ca focul.
în ceea ce privește Nicola Allocca, președinte al Tabelului anticorupție al OCDE și șef al departamentului de conformitate și calitate a riscurilor la Autostrade per l'Italia, intervenția sa s-a dezvoltat pe două planuri. Pe lângă aceasta, el a reamintit angajamentul puternic maturizat la nivel internațional pentru a contracara riscul corupției prin măsuri eficiente, precum angajamentul reînnoit al OCDE, oficializat în 2021, în fața unui impact social european al corupției estimat la peste 900 de miliarde. euro de resurse scazute din angajarea virtuoasa. Pe de altă parte, bazându-se pe propria sa experiență profesională directă, el a arătat cum a fost posibil să se înființeze o „zonă fără corupție” în două companii italiene de pe scena afacerilor, implicând angajații în obiectivul corporativ provocator de „corupție zero”.
Și din acest punct de vedere al provocării obiectivelor corporative, în sfârșit, este util să amintim cuvintele rostite, la încheierea dezbaterii, de către Emiliano Di Carlo, directorul Anti-Coruption Masters. „O misiune corporativă conformă cu principiul călăuzitor al interesului primar al companiei este o modalitate practică de introducere a eticii guvernării, fiind implementarea efectivă a unor astfel de măsuri, o formă consistentă de implementare a eticii în companie. Interesul primordial consideră compania ca o entitate, distinctă de stakeholderii săi și orientată spre binele comun”.
