Sectorul energiei regenerabile trece printr-o perioadă de mari tulburări. După creșterea țintelor pentru energiile regenerabile stabilite de Uniunea Europeană în urmă cu câteva săptămâni (32% până în 2030) și lansarea Strategiei Energetice Naționale (SEN) în țara noastră în noiembrie 2017, perspectivele pentru viitorul apropiat par să fie fi schimbat rapid.
În Italia asistăm la „manevre majore” ale companiilor pentru a se adapta la noile reguli și a încuraja dezvoltarea unui sector cu potențial enorm. În special în domeniul fotovoltaic, Italia poate juca cărți importante pentru a implementa o creștere susținută din energia solară și pentru a favoriza o piață care, cu acțiuni adecvate, ar putea deveni o adevărată forță motrice pentru economia noastră. Printre protagoniștii acestui sezon se numără și EF Solare Italia – un joint venture egal între Enel Green Power și fondul de infrastructură F2i – care până în prezent este principalul operator italian în sectorul fotovoltaic cu 123 de centrale situate în toată țara și o capacitate instalată. de aproximativ 395 MW.
FIRSTonline l-a intervievat pe Diego Percopo, managing director al EF Solare Italia, care ne-a vorbit despre strategiile de creștere ale companiei, dar și despre perspectivele de viitor ale sectorului în virtutea numeroaselor schimbări intervenite în ultima perioadă.
După rapoarte recente de presă este imposibil să nu plecăm de la licitația pentru achiziția RTR: cum merge? Chiar crezi că ești în fața concurenței?
„În acest moment putem confirma cu siguranță interesul EF Solare Italia pentru achiziția portofoliului RTR. În rest, până în prezent, din păcate nu se mai poate adăuga nimic pe acest front”.
Așa că să trecem la universul posibilităților: în cazul în care reușești să-l bifezi, te poate ajuta această achiziție să atingi obiectivul pe care l-ai indicat în trecut de o capacitate instalată de 1.000 MW? Apropo, aceasta este încă ținta sau intenționați să ridicați ștacheta?
„Din punctul nostru de vedere, problema nu este atât ținta de 1.000 MW. Cu siguranță achizițiile de portofolii mari precum cel al RTR, care include 134 de centrale fotovoltaice cu o capacitate instalată de 334 MW, fac parte din strategia noastră. Cu toate acestea, nu include doar RTR, ci și achiziția de portofolii mici și mijlocii.
Ne confirmăm strategia de creștere printr-o consolidare pe piața secundară în care am fost protagoniști în ultimii ani și unde ne propunem să fim protagoniști și în anii următori. În ceea ce privește targetul, obiectivele vor depinde și de ceea ce ne permite piața, nu suntem singurii care activează în acest tip de sector, așa că vom vedea și care vor fi spațiile în viitorul apropiat” .
Apropo de viitor, Uniunea Europeană a crescut recent ținta pentru energie regenerabilă în raport cu consumul la 32%, care urmează să fie atins până în 2030. Cum se va adapta noul plan industrial la noile obiective comunitare și la regulile stabilite de Energie Națională? Strategie?
„Creșterea țintelor la nivel european este cu siguranță un element care întărește jucătorii care activează în sectorul energiei regenerabile și reprezintă un alt factor care consolidează bazele strategiilor noastre.
În ceea ce privește Strategia Energetică Națională, însă, implicațiile acesteia nu au fost încă descoperite. Avem o opinie absolut pozitivă cu privire la SEN, mai ales cu privire la obiectivele acestuia pe care le considerăm și foarte ambițioase. În acest moment este necesar să vedem dacă ceea ce a fost stabilit de Uniunea Europeană va avea un impact imediat în ceea ce privește ridicarea în continuare a obiectivelor stabilite de Strategia Națională”.
În acest context, ce ar trebui să facă noul guvern pentru a împinge acceleratorul surselor regenerabile și pentru a ajuta companiile să atingă noile obiective care, așa cum tocmai ați afirmat, sunt destul de ambițioase?
„Din punctul de vedere al unui operator care investește în fotovoltaic, credem că există două linii de acțiune foarte importante care ne vor permite să atingem obiectivele. Pe de o parte, este necesară favorizarea tuturor activităților care permit menținerea parcului existent în funcțiune, în cele mai bune condiții posibile. Astăzi avem un parc de centrale de aproximativ 20 GW și, prin urmare, trebuie efectuate toate acțiunile necesare pentru a menține acești 20 GW la cel mai înalt nivel de eficiență cât mai mult timp posibil. Spun asta pentru că în prezent există o preocupare de bază: centralele au fost construite într-un interval de timp foarte strâns într-un moment în care a fost posibil să se profite de programul european de stimulente. Contul de energie care a susținut puternic investițiile în fotovoltaic. Prin urmare, nu toate centralele au fost construite în cele mai bune condiții tehnice și nu toate sunt bine întreținute astăzi. Ceea ce ne temem din perspectiva este că, la expirarea conturilor de energie, ceva ce se va întâmpla mai mult sau mai puțin peste vreo cincisprezece ani, există riscul, nu voi spune de abandon, ci de proastă gestionare a sistemelor fotovoltaice. Aceasta înseamnă că puterea va rămâne întotdeauna la 20 GW, dar eficiența va fi mult mai mică.
A doua linie de acțiune pe care am menționat-o mai devreme se referă la repowering-ul centralelor existente, care trebuie susținută și încurajată. Cu același impact asupra mediului și utilizare a terenului, este necesar să ne asigurăm că pe același teren este posibilă instalarea de panouri fotovoltaice mai puternice”.
Rămânând pe această temă, având în vedere că în Italia nu se pot construi noi centrale pe uscat, este suficientă repowering pentru a atinge noile ținte sau avem nevoie de mai multe impulsuri?
„Menținerea centralelor actuale în picioare și realimentarea lor este necesară, dar nu suficientă. Trebuie să încurajăm noi instalații ale ambelor sisteme cântare de utilitate care accesează rețeaua de energie electrică atât a centralelor mici cât și mijlocii care pot fi construite după o logică a autoconsumului.
Prin urmare, sunt necesare noi centrale chiar dacă nu este imediată repornirea unor noi investiții în fotovoltaic. Spun asta mai ales despre cântare de utilitate pentru că macro-contextul este pozitiv, dar există o serie de mecanisme legale și de reglementare la care mai trebuie lucrat înainte de începerea sezonului investițional”.
Deci, după părerea dumneavoastră, este loc pentru noi fabrici în Italia și nu trebuie neapărat să plecați în străinătate?
„Da, există spațiu în Italia. Să nu mai vorbim că țara noastră din punct de vedere al radiației solare are o valoare cu 20% mai mare decât media europeană. Italia este, trivial vorbind, țara soarelui și, prin urmare, ar fi absurd să nu profităm la maximum de această resursă naturală pe care o deținem mult mai mult decât alte națiuni”.
Schimbând subiectul, EF Solare Italia s-a alăturat noii platforme lansate de Gse pentru monitorizarea centralelor. Ar putea acest nou instrument să aibă un impact și asupra concurenței, împingând către o mai mare eficiență?
„Absolut da, în opinia noastră inițiativa Gse este demnă, mai ales pentru că, repet, portofoliul de centrale fotovoltaice italiene se caracterizează printr-o structură de proprietate foarte fragmentată, vorbim de centrale. cântare de utilitate de câteva mii de operatori. Deci, a avea la dispoziție un instrument care să le permită acestor operatori să cunoască cele mai bune randamente ale plantelor, pentru a le putea compara este cu siguranță util. Pe de altă parte, cred că nu este suficientă comparația, dar este și necesar să avem un punct forte știu cum industrie și o soliditate economică puternică pentru a investi și a îmbunătăți rentabilitatea”.
În aprilie anul trecut ați semnat un acord de refinanțare cu băncile pentru aproximativ un miliard de euro. Cât din această cifră intenționați să alocați investițiilor de creștere?
„Mai mult sau mai puțin 20% din linie este destinată a fi utilizată pentru noi portofolii pe care le cumpărăm sau pe care le-am achiziționat deja, restul urmând a fi folosit pentru a refinanța o parte importantă a portofoliului nostru”.
