Nu, Kindle-ul e prost
Arnaud Nourry este șeful Hachette Livre din 2003. Hachette este una dintre cele mai mari edituri din lume: controlează 170 de mărci și publică 17 de titluri pe an. Printre autorii săi: John Grisham, James Patterson, Robert Ludlum și Stephen King. Nourry a acordat recent un interviu site-ului indian Scroll.in despre perspectivele Hachette în India. Cu această ocazie a avut ocazia să abordeze problematica publicării digitale afirmând că ebook-ul este un produs stupid în care nu există creativitate și nici dezvoltare pentru publicare. Afirmațiile lui Nourry au fost raportate de The Guardian și Post ca de profundis al acestei tehnologii.
L-am rugat pe Mario Mancini, co-fondatorul goWare, o nouă start-up de publicare care publică aplicații, cărți electronice și POD-uri pentru noi media, să comenteze afirmațiile lui Nourry. Mario Mancini este, de asemenea, autorul a două cărți despre noua publicație, ambele publicate de goWare: Specchiocracy. Carte sau carte electronică? (2014) și Amazon vs. Apple. Scurt istoric al noilor editări la zece ani după Kindle (2018).
Pentru că ebook-ul este prost
Este adevărat că ebook-ul este la fel de uimit așa cum susține CEO-ul Hachette, Ariel Nourry? Bineînțeles că ebook-ul este stupid. „Prostia este ceea ce face prostia”, a spus mama lui Forrest Gump. Dacă continui să faci prostii, înseamnă că, deși poți să fii inteligent, ești prost. Acesta este sensul prost pentru cărți electronice. Este o prostie pentru că este slăbit în mod deliberat; pentru că ținut în mod deliberat într-o stare de minoritate stupidă. Reclamele, editorii și platformele folosesc acest nou mediu și tehnologia care îl conduce la 10% din potențialul său efectiv. Aș vrea să fiu și mai clar. În cele din urmă, și îmi pare rău să spun, pentru că de acolo a început totul în urmă cu zece ani, Kindle-ul e prost. Tehnologia Kindle, în era inteligenței artificiale, este primitivă.
Primitiv în ce sens?
Kindle este preocupat doar de păstrarea formei clasice a cărții. Ea incită la scris pentru forma clasică a cărții. Este ceva inutilizabil pentru oricine pune problema centrală a inovării conținutului narativ. O dezvoltare crucială astăzi, având în vedere omniprezența noilor dispozitive inteligente pentru informare, învățare, divertisment, comunicare și chiar citire. Nu este adevărat că citim mai puțin, omenirea nu a citit niciodată atât de mult cât citește acum. Și din moment ce cartea electronică este proastă, pentru că, așa cum spune Nourry, „este la fel ca cartea de hârtie, nu există creativitate, îmbunătățire, experiență digitală reală” și costă doar cu câțiva euro mai puțin decât cartea aristocratică, se întâmplă ca cititorii ei cumpără cărțile și scriitorii scriu cărți și nu cărți electronice. Și cei care nu au citit niciodată cărți și care ar putea fi contactați cu cărți electronice de ultimă generație, încă nu citesc cărți. Un cerc virtuos.
Acesta este motivul pentru care cititorii, după o pasiune pentru cărțile electronice, s-au întors la rând?
Da. Jocul de carte electronică nici măcar nu poate fi jucat în condițiile actuale. În timp ce cartea rămâne timp de secole și se apreciază în timp, cartea electronică este la fel de trecătoare ca orice tehnologie modernă.
Nici măcar nu ai proprietatea deplină a cărții electronice pentru că nu o cumperi, o licenții ca pe software. Cartea electronică este lipsită de orice valoare de schimb, iar valoarea de utilizare este mai mică decât cea originală. Singura pârghie este prețul, dar odată cu nivelarea acestuia din urmă, orice avantaj competitiv dispare. Ebook-ul a inovat doar lanțul de distribuție și deja este mult, dar în ceea ce privește conținutul și formatul nu s-a văzut nimic.
Să vorbim despre nivelarea prețurilor.
Uite, Nourry însuși explică asta mai bine decât oricine altcineva când spune:
„Când am devenit CEO al Hachette în 2003, am studiat ce s-a întâmplat cu muzica, cinematograful și ziarele. M-am convins de necesitatea ca editorii de carte să controleze prețurile. Dacă pe piețele occidentale permitem ebook-ului să scadă de preț cu 2 sau 3 euro, întreaga infrastructură a pieței se prăbușește. Librăriile mor, distribuția la scară largă moare, veniturile autorilor scad. Trebuie să apărăm logica pieței noastre împotriva intereselor grupurilor de tehnologie și a modelului lor de afaceri”.
Clar, nu? Nourry, totuși, nu trebuie să-și facă griji pentru tehnologie și Amazon, în special, care nu are nicio intenție să răstoarne această piață, deoarece vânzările sale de cărți cresc cu 35% pe o bază anuală, în timp ce cele ale concurenților săi se prăbușesc sau stagnează. Ne aflăm acum la o stabilizare a conflictului Amazon-restul lumii.
Consecințele acestei stări de fapt
De ce este Kindle-ul problema?
Din păcate, sau din fericire, 80% din piața cărților digitale trece prin Kindle. Poziția hegemonică a tehnologiei Kindle, totuși, înăbușă inovația, sau mai degrabă nu atrage inovația. In ce sens? De exemplu, dezvoltarea unui hyperlink pe un e-reader Kindle poate deveni o experiență Indiana Jones. Dacă o legătură slabă devine o problemă, cu ce rămânem? Scriitorii, care ar trebui să facă echipă cu dezvoltatorii și creatorii de jocuri pentru a produce conținut narativ de un tip nou, nu caută pe nimeni pentru că nu poți lucra un an pentru ceva care nu are piață sau care are ca scop. o piata mare pe 5 %.
Este o situație modificabilă?
Din păcate, nu există nicio modalitate de a schimba această situație. Acest lucru ar trebui să fie făcut chiar de Amazon, care inovează cu furie în toate domeniile, dar în acest sector acționează ca un titular: afacerea așa cum este i se potrivește. Nu este puțin de așteptat de la editori, deoarece ei văd cartea electronică ca un factor distructiv în cifra de afaceri. Autorii urmăresc. Cineva a făcut ceva important. Rowling, de exemplu, a fondat Pottermore unde distribuie poveștile Harry Potter în formate digitale inovatoare. Dar Pottermore este singura afacere a scriitoarei engleze blonde care face o pierdere. Chiar și James Patterson s-a mobilizat pentru a crea ceva potrivit pentru acest nou canal. Dar niciuna dintre aceste inițiative nu a avut o continuare sau a declanșat un „efect de rețea”. Nu este ușor să faci asta.
Ar putea Apple să facă ceva?
Apple este fără speranță. Apple are tot ce este necesar pentru a găzdui inovația de conținut a scriitorilor și a povestitorilor: are cel mai bun hardware și software, are un magazin dedicat și există XNUMX miliarde de dispozitive iOS în buzunarele consumatorilor gata să cheltuiască. Dar
a greșit totul pe cărți electronice și acum se află într-o poziție de irelevanță jenantă. Vă spun un caz pe care îl cunosc bine. goWare, unde lucrez, este o nouă întreprindere de publicare care publică aplicații, cărți electronice și POD-uri pentru new media din 2009. Ei bine, când iPad-ul a sosit în 2010, 60% din afacerile sale au trecut prin iBookstore-ul Apple. Astăzi pe Apple face doar 3%. Să sperăm că va fi. Dar meciul cu Amazon este pierdut, așa cum explic și eu în cartea mea.
Deprimant. Dar Apple nu se definește astăzi ca o companie obișnuită?
Tim Cook și Luca Maestri nu au niciun motiv să spună că Apple a devenit o companie de media și conținut. În realitate, Apple este o companie prea elitistă pentru a saluta o inovație care vine de jos precum cea necesară pentru a inova acest sector. Se pare că acum pun mâna înapoi la iBooks și iBookstore pentru a reînvia afacerea. Intențiile par atât de bune încât s-a decis eliminarea prefixului jobsian „i” din numele aplicației și al magazinului. Vor să dea un semnal puternic pieței. Va trebui doar să așteptăm și să vedem. Apple chiar ne poate surprinde. Să sperăm că o face. Dar meciul cu Amazon este pierdut, așa cum explic și eu în cartea mea.
Pot editorii să facă ceva?
Ei pot face cât pot autorii lor. Dar sunt munți de sare. Nourry explică foarte bine când spune:
„Putem inventa ceva nou folosind conținutul nostru și digital, dincolo de cărțile electronice, dar am ajuns la concluzia că nu avem abilitățile și talentele necesare pentru asta. În afacerile noastre, editorii sunt obișnuiți să ia un manuscris și să-l pună pe o pagină de hârtie. Ei știu puține despre potențialul 3D și al digitalului. De aceea, am cumpărat trei companii de jocuri video în ultimii doi ani, pentru a dobândi talente din diferite industrii și pentru a vedea cum putem îmbogăți conținutul dincolo de cărțile electronice de tip copy-copy. Știu că trebuie să oferim diferite experiențe clienților noștri”.
Bravo Nourry. Un program interesant. În vremuri nebănuite, Matteo Hoepli, care conduce magazinul online al istoricului librărie milaneză, mi-a spus că editurile trebuie să devină case de software. O prognoză foarte precisă Dar editorii au nevoie de timp și până când marile edituri se mișcă, până și marii autori, cei care au X-Factor, sunt la fereastră.
Dincolo de carte electronică
Cum putem depăși cărțile electronice în formatul lor actual?
Cu siguranță nu cu cărțile de aplicații. Experiență închisă. Cărțile de aplicații reprezintă un public și un canal complet diferit de cele editoriale. Cu siguranță există suprapuneri de public, dar de la aplicații consumatorul, chiar dacă sunt cititori puternici, se așteaptă la o interactivitate puternică, ceva pavlovian pe care un conținut narativ tradițional, deși revizuit, nu îl poate oferi. Așa că înțeleg pe deplin ce spune Nourry când spune:
Noi, editorii, am încercat să îmbunătățim sau să îmbogățim cărțile electronice, dar nu a funcționat. Am încercat aplicații și site-uri: succesele au fost unul sau două și eșecurile cu sute.
Cititorii nu merg la AppStore, Google Play sau web, ei merg la Amazon pentru a se aproviziona cu produse de publicare plătite.
Totuși, cartea electronică îmbunătățită i s-a părut o idee bună?
Părea pentru că era doar pe canalul potrivit și moștenea conceptele din aplicații. Dar și aceasta este o experiență închisă, deoarece cărțile electronice îmbunătățite nu puteau fi achiziționate de pe Kindle Store, deoarece nu funcționau pe e-readerele Kindle. Mai mult, acest produs nu sa născut ca un proiect care vizează crearea unei adevărate experiențe digitale interactive. S-a născut ca o carte + ceva fantezist. Când mă gândesc la acea experiență, îmi vin în minte sculpturile Zorilor și Nopții din noua Sacristie a capelelor Medici din Florența. Deoarece Michelangelo a avut dificultăți în a descrie corpul feminin, a construit un corp masculin de care apoi a atârnat atributele feminine. Dar acestea sunt încă capodopere uriașe. Așa a fost și cu cărțile electronice îmbunătățite. Ai luat un conținut de hârtie la care ai adăugat conținut video, applet-uri Java, teste interactive, hărți, link-uri și toate chestii puse laolaltă care păreau a fi un lucru grozav și, în schimb, erau o rahat. Nu putea funcționa. Publicul nu este prost ca acele cărți electronice.
Amazon
Mi se pare că Amazon are cheia. Ce ar trebui să ne așteptăm de la Bezos & co.?
Da, cu siguranță Amazon este cel care are trecerea. S-ar putea începe cu un pas foarte simplu, o decizie care să fie luată dintr-o pocnire de degete. Nu ar avea consecințe asupra utilizatorilor Kindle, dar ar schimba foarte mult scenariul de referință. Ar fi suficient ca Amazon să decidă să susțină formatul epub3, retrăgând formatul mobipocket. Formatul ePub este deja încorporat în fișierul pe care consumatorii îl descarcă din magazinul Kindle. ePub3 este HTML 5, tehnologia web-ului. O singură bombă, totul se poate face. Ar fi suficient ca software-ul Kindle să încarce un fișier ePub în loc să încarce un fișier mobi. Vorbim adesea despre acest pas care, totuși, nu se întâmplă pentru că Amazon este plin de cărți și stă bine în rolul său într-o asemenea măsură încât șeful lui Hachette, care considera Amazon o amenințare pentru cultura planetară, cântă astăzi paanul:
Amazon a jucat un rol fantastic în industria editorială”, spune Nourry. Pe lângă mica noastră dispută, este un reseller eficient, cu capacitatea de a livra rapid cărți oriunde în lume. Este o mare oportunitate pentru editori.
Te face să zâmbești. În realitate, conducerea Amazon știe foarte bine ce să facă, dar nu vrea.
Ar fi ePub3 suficient pentru a dezlănțui inovația?
Nu, nu este suficient. Ar fi nevoie de un al doilea pas, care este mult mai dificil. Amazon ar trebui să-și renunțe treptat dispozitivele cu cerneală electronică pentru a îmbrățișa pe deplin tehnologia smartphone-urilor și a tabletelor care este deja implementată pe Kindle Fire și aplicația Kindle pentru dispozitive cu iluminare din spate. În China, o națiune care este deja în viitor, toată lumea citește pe smartphone-uri de format mare și puțini caută cititoare electronice dedicate, pentru că pur și simplu nu sunt necesare. Cititorii occidentali sunt mult mai sofisticați, tradiția cărții este mult mai înrădăcinată, iar snobismul anti-tehnologie este mult mai la modă, astfel încât cititorii electronici au mai multă greutate în alegerile cititorilor. Cu toate acestea, nu se poate să nu recunoască faptul că în acest domeniu cultural e-readers au avut o funcție foarte utilă de a transporta consumatorul către partea digitală. Au avut... acum, la 10 ani de la introducerea Kindle, putem fi mai îndrăzneți. Și este corect să o faci.
Ce i-ați sugera lui Amazon?
Le-aș spune să implementeze acum EPUB3 și să lanseze un program de eliminare a cernelii electronice cu stimulente încurajatoare pentru a trece la Kindle Fire, tabletă de format mare sau smartphone. Amazon ar putea încheia acorduri cu producători terți. Mișcarea calului ar deschide scenarii de neconceput acum. Dar nimic din toate astea nu se va întâmpla.
Exemplul cinematografului timpuriu
În concluzie, există un exemplu în istoria mass-mediei moderne care poate servi drept viatic pentru cartea electronică?
Bineînțeles că există, este cinematograful originilor. Cinematograful s-a născut din fotografie ca tehnologie și din vodevil ca conținut, așa cum ebook-ul s-a născut din web ca tehnologie și din narațiune ca conținut. Datorită acțiunii unor pionieri precum Georges Méliès și Edwin Porter și inițiativei unor antreprenori precum Gaumont și Zukor, cinematograful dintr-un mediu mimetic și derivat a devenit un mediu capabil să dezvolte un limbaj expresiv nou și original și a știut să facă creați din nimic un nou public de referință, un public la care industria culturală a vremii nu l-a atins. A fost o dezvoltare atât de importantă și o revoluție în gust și comportament, încât cinematografia a devenit a șaptea artă, arta cea mai iubită de mase. Industria cărții trebuie să poată urma aceeași cale ca și industria cinematografică de la origini. Și va fi. Are nevoie doar de timp. Dar, așa cum spunea Keynes, „pe termen lung suntem cu toții morți”.
