Ideile merg pe picioarele bărbaților. Și, de asemenea, instituțiile. Fără Mario Draghi, care a condus BCE în opt ani furtunosi care au schimbat istoria, nu doar monetară, nu am avea astăzi aceeași Banca Centrală Europeană. De fapt, nu l-am avea deloc.
Și nici măcar nu am avea Uniunea Europeană în sine. Dacă deja acum în ea impulsuri suverane și tensiuni sociale sfâșie țesătura păcii și bunăstării, solidarității și înțelegerii fin țesute în deceniile postbelice, să nu mai vorbim de felul în care acea țesătură ar fi ruptă în bucăți într-o regiune zguduită de sfârșitul monedei unice și fără piața unică, sfâșiată. în afară de mega-devalorizări, represalii comerciale, protecții pentru industriile interne, bariere și controale vamale.
Tribalismul ar fi sentimentul și atitudinea dominantă, mult mai mult decât este deja astăzi. Toate acestea sunt implicate în merit care i se plătește lui Draghi pentru că a salvat euro. Acest scenariu apocaliptic, pe care am fost foarte aproape de a-l realiza, este reprezentarea plastică a afirmației lui James Tobin, economistul american laureat al premiului Nobel: nimic nu este mai politic decât banii.
Merită să ne amintim acest lucru. Așa cum este bine să avem clare în minte câteva învățături pe care Draghi ni le-a dat în cuvânt și faptă, și cu acea expresie impasibilă, dar la fel de empatică. care amintește multora de genialul Buster Keaton. Iată trei care au o semnificație generală și implicații economice particulare.
Prima se aplică în special tinerilor: nu cedati niciodata. Îmi vin în minte copiii șomeri și cei care nu au locuri de muncă stabile sau pline de satisfacții. Dar și antreprenori care se confruntă cu primele falimente sau obstacole (care abundă în Italia). Puterea de voință care conduce și răspândește progresul actorilor individuali și sistemelor economice.
Al doilea se aplică în special politicii: transparența și candoarea sunt cheile care deschid porțile credibilității și consensului. Ele sunt indispensabile pentru comunicarea credibilă, iar comunicarea a devenit a treia armă a fiecărei bănci centrale, după rate și masa monetară (împletite una cu cealaltă). Trebuie să explicăm cum și de ce politicile economice, a reformelor, a schimbărilor și a ști să o facă bine pentru ca toți cei care vor să înțeleagă și să atragă confort și să ghideze așteptările și comportamentele. Transparența și candoarea ajung să-i dezarmeze pe cei mai înverșunați adversari.
Al treilea este destinat băncilor, dar are o gamă mult mai largă de aplicații: întregul contează mai mult decât suma părților individuale. De exemplu: ratele scăzute sau chiar negative reduc marjele unitare de intermediere a creditelor. Dar fără ele bilanţurile bancare s-ar fi scufundat sub ponderea împrumuturilor care nu se mai onorează, pentru că tocmai cu sprijinul pe care costul scăzut al banilor îl oferă economiei băncile și-au restabilit veniturile și bilanţul. Și merită să te obișnuiești și să înveți să trăiești cu tarife mici, pentru că acestea sunt destinate să dureze foarte mult timp: este o schimbare de paradigmă.
Exemple de aplicare ulterioară a acestei a treia învățături? În construcția Europei: dacă așteptăm până când vom elimina toate riscurile pentru a trece la integrare, nu exploatăm reducerea riscului pe care o presupune o integrare mai mare. În comerțul mondial: ridicarea barierelor tarifare poate fi bună pentru cutare sau pentru acel sector, pentru cutare sau cutare companie, dar ridică incertitudinea cu privire la unde va ajunge și reduce dorința de a investi, ajungând să rănească pe toată lumea.
Draghi s-a dovedit a fi un maestru în arta bancherului central, care necesită mari aptitudini politice chiar superioare celor tehnice. Demonstrând cum un mare cârmaci știe să navigheze chiar și cu o vela ruptă. Dar practicând această artă, el a oferit lecții pentru toți. Fără să dai vreodată impresia că vrei să-l dai cuiva. Magister si in metoda.
