Acțiune

„După Verizon, Vodafone nu își schimbă strategia ci o accelerează: achiziții doar dacă la prețul potrivit”

INTERVIU CU PAOLO BERTOLUZZO, Nr. 2 AL GRUPULUI VODAFONE – „După vânzarea pachetului de acțiuni Verizon, ne vom accelera strategia globală bazată pe 4 priorități pe linii organice, dar cu mai multă flexibilitate și capacitate de investiție. Achiziții doar dacă sunt oportunități și dacă prețul este rezonabil” – „Vodafone Italia va cântări mai mult: în octombrie succesorul meu”.

„După Verizon, Vodafone nu își schimbă strategia ci o accelerează: achiziții doar dacă la prețul potrivit”

Doi italieni la cârma Vodafone după Verizon: Paolo Bertoluzzo, actualul CEO al Vodafone Italia și Europa de Sud, sosește pe XNUMX octombrie, care va deveni numărul doi ca director comercial și de operațiuni al grupului condus de Vittorio Colao.

După vânzarea stelară a pachetului american de acțiuni la Verizon care a adus suma record de 130 de miliarde de dolari, Vodafone va consolida astfel prezența italiană. Soarta curioasă cea a lui Colao și Bertoluzzo, care lucrează împreună de 14 ani în Vodafone și care în anii 90 erau împreună chiar și în momentul vânzării de Mannesmann chiar la Vodafone, operațiune destinată să rămână regina tuturor achizițiilor pentru suma sa stratosferică, urmată imediat de Verizon-Vodafone.

Că Vodafone îl va găsi pe Bertoluzzo după înțelegerea americană cu Verizon? Bertoluzzo însuși este cel care o explică lui FIRSTonline în prima sa ieșire publică pe marginea atelierului Ambrosetti aflat în desfășurare la Villa d'Este din Cernobbio. „Pe de o parte va fi un Vodafone cu o flexibilitate financiară mai mare și o capacitate investițională mai mare și, pe de altă parte, un Vodafone care nu va mai avea o participație financiară în Verizon care de-a lungul anilor a contribuit la generarea de numerar și care obligă echipa de la top și mai mult din grup pentru a conduce strategia de dezvoltare cu mare responsabilitate și atenție la crearea de valoare și rentabilitatea investiției pentru acționari, care rămân vedetele noastre directoare. Cu siguranță vom fi și mai mult sub ochii piețelor și a acționarilor care vor dori să înțeleagă cum investim noile resurse.

Acest lucru va fi valabil și pentru Italia unde Vodafone, după operațiunea Verizon, a răscumpărat 23 la sută din Vodafone Italia care era în mâinile americanilor, obținând controlul deplin”. 

În ciuda importanței extraordinare pe care a avut-o și o are vânzarea americană, tocmai ieșirea dintr-o miză – deși doar financiară – în SUA, ridică semne de întrebare cu privire la lipsa unei prezențe directe a Vodafone în America și Bertoluzzo nu o neagă. „Vodafone are deja multinaționalele care operează în SUA ca clienți importanți. Pentru noi, continuarea urmăririi lor rămâne importantă, inclusiv prin intermediul partenerilor, așa cum facem deja în 40 de țări din întreaga lume”.

Din cele 130 de miliarde de dolari pe care le încasează de la Verizon, Vodafone va aloca circa 100 acţionarilor şi va păstra 30 pentru a investi în cele mai atractive oportunităţi de afaceri. „Ceea ce este clar – explică noul număr 2 al Vodafone – este că operațiunea Verizon nu va schimba strategia internațională a grupului nostru, ci o va accelera. Flexibilitatea financiară mai mare ne va permite să ne concentrăm asupra celor patru linii directoare care disting Vodafone și anume: accentuăm diferențierea față de concurenții noștri în ceea ce privește calitatea rețelelor mobile, considerând 4G – noua generație de rețele mobile – ca pe o mare oportunitate; îmbunătățirea în continuare a calității serviciilor noastre pentru clienți; să dezvolte creșterea serviciilor de afaceri pentru a fi lideri mondiali în acest segment; accelerarea dezvoltării în rețelele fixe și convergența. Toate acestea se vor desfășura organic sau cu investiții directe fără a recurge neapărat la achiziții”.

„Dacă există – precizează Bertoluzzo – oportunități importante de achiziție pentru a ne accelera strategia, le vom lua în considerare, dar la prețul potrivit, pentru că busola noastră este întotdeauna rigoarea și crearea de valoare pentru acționari. În curând vom prezenta Proiectul „Primăvara” căruia i-am alocat 6 miliarde de lire sterline de investiții pentru dezvoltare și creștere. ccredem în viitorul telecomunicațiilor, în perimetrul nostru geografic (Europa plus piețele emergente) și credem în validitatea strategiei noastre”.

Dar ce se va schimba pentru Vodafone în Italia? „În primul rând – explică Bertoluzzo – ponderea Vodafone Italia va crește cu aproape o treime odată cu revenirea acționariatului care era în mâinile Verizon: acest lucru ne va permite să accelerăm strategia de dezvoltare și în țara noastră, unde, în ciuda criza economică, investim aproximativ un miliard de euro pe an”.

Va merge și Vodafone la cumpărături în Italia cu un ochi pe Fastweb, așa cum șoptește piața de ceva vreme? „Nu comentăm operațiuni specifice – scurtează Bertoluzzo – dar este clar că rețeaua fixă ​​a devenit „core” în strategia noastră, atât de mult încât în ​​5 ani am investit 2,5 miliarde de euro în rețeaua fixă ​​din Italia. și că avem servicii de fibră în Milano cu Metroweb și oferim servicii de fibră în alte 27 de orașe italiene la egalitate cu Telecom Italia. Cât despre Fastweb, cu siguranță avem mare stima pentru companie și vom evalua oportunitățile care se vor prezenta, compatibilitatea cu strategia noastră și condițiile de preț”.

Vodafone va juca cu siguranță un rol activ în consolidare în convingerea că viitorul pieței va lăsa loc și mai mult decât în ​​prezent pentru marii operatori cu capacități investiționale mari dar și cu o strategie și viziune pe termen lung. „Zonele de utilizatori fiind egale, în SUA sunt doar 4 operatori de telefonie în timp ce în Europa sunt vreo treizeci cu reguli diferite pentru fiecare dintre cele 27 de țări: această fragmentare este o anomalie care nu este bună pentru piață și nu este bună pentru consumatorii şi care trebuie depăşite printr-un proces de agregare din care se văd primele semne. Acest lucru este valabil pentru Europa și este valabil pentru Italia”.

Este cu siguranță o curiozitate plăcută faptul că în fruntea unui grup atât de important și global precum Vodafone se află doi italieni și că CEO-ul Vittorio Colao l-a dorit pe Paolo Bertoluzzo alături de el, pe care l-a lăudat recent ca fiind un mare expert în piețe și telefonie mobilă și retele fixe. Dar nu este aceasta o ciudățenie și nu i-a făcut pe unii acționari să tragă nasul? „Absolut nu – răspunde Bertoluzzo – pentru că Vodafone este o adevărată companie publică în stil anglo-saxon, unde ceea ce contează sunt competența, rezultatele și capacitatea de a crea valoare. Pentru mine este o onoare să ocup noua poziție în fruntea Vodafone și o mare provocare. Totuși, permiteți-mi să mai spun că, spre deosebire de ceea ce se crede adesea, în lumea afacerilor internaționale, spiritul italian de manager nu este în niciun caz un handicap, deoarece capacitatea noastră de muncă, pasiunea și, de asemenea, capacitatea noastră de a comunica și de a lucra ca o echipă adesea foarte populară”. Doi italieni la cârma Vodafone după Verizon este o veste bună.

cometariu