Acțiune

Dattoli (Talent Garden): „Patru milioane de locuri de muncă nu pot găsi candidații potriviți”

Davide Dattoli, fondatorul Talent Garden, cea mai mare platformă europeană de coworking, vorbește - „Locuri de muncă digitale se schimbă la fiecare zece ani”

Dattoli (Talent Garden): „Patru milioane de locuri de muncă nu pot găsi candidații potriviți”

Patru milioane de locuri de muncă care nu sunt atribuite din cel mai absurd motiv, într-o țară în care șomajul este una dintre cele mai fierbinți probleme, după ce a crescut la 12% în ultimii ani: nu există candidați. Cineva care a inventat meseria și care era și foarte tânăr a vorbit despre asta cu La Stampa: Davide Dattoli a fondat în 2014, când avea doar 23 de ani, coworking-ul creatorilor digitali Talent Garden, care a devenit acum cea mai mare platformă europeană pentru talente digitale, vizând listarea la bursă în 2018. 

„Da – explică Dattoli vorbind despre dorința de a crește adesea împovărată de funcționarea defectuoasă a școlilor, a întreprinderilor și a administrației -, locurile disponibile în Italia nu se poate atribui din cauza lipsei de candidați cu aptitudinile potrivite sunt evaluate la patru milioane. Dar dau vina și pe părinți. Le spun copiilor lor „luați o diplomă tradițională că ești confortabil” și până la urmă nu fac decât să creeze noi șomeri”.

Davide nu are probleme de angajare. Etichetele sale, i Grădinile talentelor organizate pe 18 campusuri din șase țări intersectează 150 de companii, sunt „platforme fizice pentru talentul digital” pentru tineri, profesioniști și companii mari precum Uber, Deliveroo și Tesla. Dar cum apar postările care nu au autor? „Cauza principală este schimbarea rapidă a profesiilor. Obișnuiai să studiezi Dreptul și te gândeai că vei avea aceeași slujbă toată viața. Acum trebuie să fii de acord să te reînnoiești de patru sau cinci ori. Locurile de muncă digitale se schimbă la fiecare zece ani. Nu cu mult timp în urmă toată lumea căuta experți în social media, existau oportunități pentru mii de oameni, dar în viitor va fi diferit. Publicul o va face singur. Și vor trebui să se recicleze”.

Și care sunt aceste meserii pe care nimeni nu le poate face? „Diferit, chiar și în sectoarele tradiționale. De exemplu, văd dezvoltatori de software, marketing digital, comerț electronic și experiență de utilizator, experți în design digital necesar. Sunt profiluri căutate. Ne întreabă zeci. Dar eu nu sunt acolo.” Provocarea este așadar, potrivit lui Dattoli, aceea a conectați lumea muncii cu formarea: „De exemplu, cu numărul limitat de universități, astfel încât să se producă doar absolvenții de care este nevoie și fonduri mai bune direcționate pentru studii, în felul acesta îi sprijinim nu pe cei care urmează mai multe cursuri, ci pe cei care produc studenți mai pregătiți”.

Alte meserii vor dispărea odată cu a patra revoluție industrială. „Peste cinci ani totul va fi din nou diferit. În Silicon Valley se vorbește mult despre centralitatea persoanei. Nu am un răspuns. Provocarea este de a înțelege că populația trebuie să fie mai creativă decât manuală. Creșterea trebuie să fie o temă mai degrabă culturală decât industrială”.

cometariu