A început Giorgio Armani în aprilie 2020. Această criză este, de asemenea, o oportunitate minunată de a reda valoare autenticității: suficient cu moda ca joc de comunicare, suficient cu prezentări de modă în întreaga lume, doar pentruo pentru a prezenta idei fade.”
Gucci și-a reinventat complet strategia de comunicare și abordarea pieței cu primul episod – Acasă | Silvia Calderoni și Paul B. Preciado | Uvertura A Ceva Ce Nu S-a Sfârșit Niciodată – pentru a „informa” momentul schimbării și punctul de cotitură.
Alte companii lider erau deja pregătite (Apple, Tesla). Dovezile empirice mă determină să subliniez că brandurile lider și legendare marchează teritoriul, experimentează, își regenerează propunerea de valoare. Cei mai buni fac multă creativitate comercială nouă și o regenerare puternică a identității lor.
Împotriva, il lume de "artă” (arte figurative, arte plastice, cinema, scris, muzică etcc.) pare mai inertmai pasiv toate cercetare și să producerea de conținut nouutu, noi semnificații și noi tendințe de spus și reprezentat possibili noi destinatii viitor: sentimentul este că s-a oprita și este într-o poziție de așteptare.
După cum am scris, istoria societății consumeriste și capitaliste trebuie să aibă lideri și legende care să fie în frunte, care să arate calea, care să identifice tendințele de urmat (imite). Arta a avut întotdeauna acest rol fundamental. De exemplu, secolul XX este plin de mișcări artistice care au semănat și aprins noi fenomene culturale, sociale și de consum: Libertatea la începutul secolului precedent, muzica în anii 900-60, arta pop în anii 70.
De ce sunt aceste companii mai avangardiste? • aveau deja mai multe organizații și oameni sensibile și nu numai contemporan care a cunoscut bine și mai profund momentul istoric pre-covid; • cultivaseră deja și puteau să germineze noi lideri de opinie și noi creatori de tendințe capabile să articuleze noi sensuri: s-ar părea că aceste companii au reușit să creeze contexte de lucru mai incluzive, mai deschise, mai adaptative, mai creative, poate și datorită meritocrației și acceptării diversității;• în vremea covidului sunt de stat mai deschis și mai mult rezistent, dar cu siguranță mai reactiv, au putut să afirme că este necesar să se schimbe și s-au schimbat și pentru că, poate, erau deja pregătiți, erau înaintea vremurilor; • au decis să a face față schimbare directă prin dominarea noilor tehnologii și inovații îmbinându-i cu strategia lor de piață și, cu siguranță, au știut să-și asume riscul acestor alegeri pripite.
Din motive evidente de independenţă şi autonomie ar fi mult mai bine dacă arta a preluat acest rolo de comandă, de contaminare și avangardă, dar ar trebui să găsească metode de cercetare, experimentare și producție capabile să genereze noi și mari fenomene artistice și culturale, irepetabile și fascinante.
„Nu există artă fără conștiința de sine, iar conștiința de sine și spiritul critic sunt una și aceeași.”Oscar Wilde.
Toate cele bune!
