Confiteor ergo sum. Cesare Geronzi, un bancher de multă vreme și fost președinte al Capitalia, Mediobanca și Generali înainte de senzaționala defenestrare din aprilie 2011, trebuie să se fi gândit tocmai asta pentru a se convinge să cheme un jurnalist adesea nu foarte conformator precum directorul adjunct al Corriere della Sera Massimo. Mucchetti și oferă-i o carte-interviu despre istoria sa profesională controversată. Rezultatul a fost „Confiteor”, o carte-interviu intrigant tocmai lansată în librării și publicată de Feltrinelli, al cărui subtitlu sună după cum urmează: „Putere, bănci și afaceri. Povestea nespusă.” Șaptezeci și șapte de ani de viață sunt lungi de povestit, mai ales dacă sunt trăiți în inima puterii, dar 354 de pagini, deși animate de întrebările presante ale intervievatorului, par puțin prea mult chiar și pentru un bancher atât de important. Dar sunt ele suficiente pentru a atinge obiectivele pe care Geronzi și-a propus? Dacă scopul a fost să spună adevărul despre faptele care l-au văzut ca protagonist al finanțelor italiene, cu siguranță da. Totuși, dacă scopul real a fost să-și refacă imaginea și să se prezinte ca un bancher în slujba țării mai degrabă decât el însuși, suntem la o mie de mile distanță de obiectiv. Geronzi explică, dar nu convinge, și pentru că memoria și inteligența cititorilor nu sunt întotdeauna trecătoare și cu siguranță o carte nu este suficientă pentru a-i deruta.
„Am fost portretizat – se plânge bancherul lui Marino – ca bancherul politicii în relații promiscue și opace cu lumea afacerilor, bancherul lui Berlusconi care contaminează puritatea milaneză. Eternul inculpat. Și totuși realitatea mea este diferită de aceste reprezentări”. Cine știe de unde provin acele reprezentări ale unui personaj care a avut întotdeauna o mare familiaritate cu afacerile, puterea politică, consorțiile și ziarele. Dar de ce o carte atât de plină de amintiri, secrete, reflecții, otrăvuri și mesaje codificate nu poate șterge îndoielile despre protagonist și îl face pe Carlo De Benedetti să spună că Geronzi, mai mult decât un „bancher de sistem”, așa cum îi place să se definească, a fost un broker astut de putere, un mediator influent între politică și afaceri, sau acel guop al lui Paolo Cirino Pomicino care „Geronzi este un taxi care ține mereu chitanța”?
Fără să ne oprim asupra tuturor capitolelor cărții-interviu și asupra numeroaselor episoade, uneori inedite, despre care se povestesc, paginile curioase de pe listarea Mediaset (susținută de Berlusconi dar respinse de Enrico Cuccia și susținută de Geronzi) sau cele despre datorii. restructurarea DS și asupra relației de stima reciprocă dintre bancherul roman și Massimo D'Alema.
Dar punctul crucial care face ca conceptul de bancă și sine pe care îl propune Geronzi să fie mai puțin credibil este cel de bancă și bancher de sistem, înțeles ca bancă și ca bancher care știe să privească interesele generale ale țării cu lungimi. Banca de sistem? Prea ușor să justifice toate operațiunile cele mai ocazionale ale băncilor și bancherilor, chiar și cele care îi fac pe acționari să piardă mulți bani. Sistemul bancar ar fi putut avea sens atunci când banca era o instituție publică care răspundea în fața Guvernului, dar după privatizarea sistemului bancar - care a aruncat pe bună dreptate ideea că acordarea de credite clienților băncilor ar trebui să rămână în mâna politicii - banca este o companie privată care este pe piață și care răspunde în fața acționarilor săi. A ști să evaluezi bonitatea și să aloci în mod inteligent împrumuturile privind profitul băncii nu numai pe termen scurt, ci și pe termen mediu-lung este o lucrare de înțelepciune, dar sistemul bancar și interesele generale sunt orice altceva. Nu veniți să ne spuneți minciuni: nu este nevoie de o bancă de sistem, dar cu siguranță nu depinde de bancherii privați să-și asume acest rol impropriu și, mai ales, să se prezinte drept custozi ai intereselor generale, ceea ce este doar până la puterea politică să reprezinte și din fericire în afara circuitelor creditare. Când le-a acordat lui Tanzi și lui Cragnotti încredere nemeritată, poate că Geronzi o făcea în numele intereselor generale? Hai, nu glumim. Chiar și nonșalanța își are limitele ei și niciodată, ca în acest caz, revendicarea rolului de bancher de sistem nu lasă suspiciunea că în realitate nu se dorește decât să înnobileze bancherul al cărui obiectiv real este puterea personală.
Nu este de mirare că această concepție distorsionată a sistemului bancar, care este prezentă și la Giovanni Bazoli, dar cu origini diferite, chiar dacă la fel de discutabile, l-a determinat pe Geronzi să manifeste solidaritate și să reprezinte pentru o lungă perioadă de timp punctul de referință al viziune dirigistă a celui mai prost guvernator al Băncii Italiei postbelice, și anume de Antonio Fazio. Veto-ul lui Fazio asupra ofertei de preluare a Sanpaolo asupra Băncii di Roma din 99, acoperit cu defecte formaliste, este paradigmatic. Geronzi, care conducea banca Capitoline, nu a vrut să fie preluat de banca din Torino, iar Fazio, în loc să fie un arbitru imparțial, nu a ratat ocazia de a-și expropria piața liberelor alegeri și de a face și dezactiva sistemul bancar. după cum îi plăcea. Tot în Via Nazionale erau copii și copii vitregi. Deci: nicio ofertă de preluare Sanpaolo pe Banca di Roma și nicio ofertă de preluare Unicredit pe Comit. Cu tot respectul pentru piata si modernizarea sistemului. Cine știe cum ar fi fost istoria băncilor și finanțelor italiene dacă lucrurile ar fi mers diferit și dacă cele două oferte de preluare ar fi trecut prin, așa cum și-ar fi dorit ministrul Trezoreriei de atunci, Carlo Azeglio Ciampi. Dar nu a fost cazul și cu siguranță nu interesele generale au ghidat alegerile defensive ale lui Fazio și Geronzi.
Scurta și dezastruoasă aventură a lui Geronzi la Generali merită o notă finală. Înțelept Mucchetti întreabă dacă nu dorința de a scăpa de rigorile disciplinei bancare în cazul unor noi probleme juridice l-a determinat pe Geronzi să părăsească președinția Mediobanca pentru cea a Generali. În mod evident, Geronzi neagă, dar este interesant de observat că, în confesiunile sale, atenția asupra rezervelor de 400 de miliarde de euro ale Leului de la Trieste este întotdeauna în fruntea gândurilor sale. Pentru o concepție îndoielnică a băncii de sistem era evident că trezoreria Generali exercita o puternică atracție și putea deveni o sursă formidabilă de putere. Până la punctul de a-l determina pe experimentatul Geronzi să intre drept – cu un interviu imprudent cu Financial Times – asupra puterilor conducerii mândre a Triestei și a CEO-ului său Giovanni Perissinotto până la confruntarea finală.
Stilul unei persoane se măsoară și în concediul său. După doar 11 luni de președinție, Geronzi – cu sprijinul activ al lui Francesco Gaetano Caltagirone – a obținut o indemnizație de concediere de 16,6 milioane de euro de la Generali. „Totul este legal”, se apără Geronzi: a fost doar consecința unui contract. Dar nu ar trebui să se aplice etica în afaceri și „bancherilor de sistem”? Poate ne va spune Geronzi într-o carte viitoare.
