Vicisitudinile istorice, industriale si umane ale CIFA prezinta, de la inceputuri si pana in prezent, astfel de trasaturi originale care fac din aceasta companie un studiu de caz interesant. Etapele care i-au marcat evoluția tehnologică, reflectată în produse și procese, precum și soluțiile fără precedent adoptate la nivel de companie sunt unice pe scena internațională.
De la sămânța americană, germinată de fondatorul Carlo Ausenda încă din 1928, până la „secolul chinezesc” care s-a deschis odată cu achiziția Zoomlion, istoria CIFA prezintă câteva anomalii care stau probabil la baza succesului său. Un termen – anomalie – care își pierde conotația negativă pentru a deveni o expresie a originalității și unicității. Pentru că este absolut în afara schemelor convenționale ca într-o companie furnizorii să devină proprietari, inginerii își „murdăresc” mâinile în atelier, muncitorii stimulează antreprenorul să creeze noi produse, externalizarea devine un model de afaceri în dominantă a conceptului de integrat vertical. companie.
Achiziția companiei de către Zoomlion în 2008 se încadrează perfect în acest scenariu de originalitate, dacă avem în vedere că CIFA se afla în condiții economico-financiare și strategice excelente la momentul vânzării. Procesul de integrare și contaminarea tehnică și culturală dintre cumpărător și achiziționat care a urmat plasează cazul CIFA ca o bună practică. Acest lucru se datorează capacității de a genera noi avantaje competitive și caracteristici distinctive unice, îmbinând și sporind valorile, culturile și experiențele profesionale italiene și chineze. Un exemplu câștigător.
Cartea este scrisă de Vito Minunni, Șef de Comunicare la Cifa, Francesca Spigarelli, profesor de economie politică la Universitatea din Macerata, Attilio Mucelli, pprofesor asociat de Economia Afacerilor la Universitatea din Ancona, și de jurnalista Daniela Grancini. Prefața este de Federico Rampini, fost corespondent al „La Repubblica” la Beijing și acum la New York.
