„Ne simțim ca cei din linia frontului fără a avea în spate un sprijin adecvat pentru duritatea bătăliei care are loc”. Gianfranco Carbonato, președintele Uniunii Industriale din Torino, vorbește despre starea de spirit a multor antreprenori care s-au înghesuit la întâlnirile de la Bergamo pentru a-și exprima această stare de rău și pentru a căuta, fără alarmism inutil, dar cu fermitate, o posibilă ieșire din această situație de suferință. . „Prezența mare la vot a antreprenorilor la un eveniment care a avut loc cu ușile închise și, prin urmare, fără mare spectacol, demonstrează că au fost abordate probleme profund simțite.
La urma urmei, în Italia, puține grupuri sociale simt direct efectele competiției internaționale. Doar antreprenorii experimentează efortul celor care trebuie să se măsoare zilnic pe piețele internaționale. Și ei simt că politicienii nu au în Agenda lor angajamentul de a sprijini competitivitatea întreprinderilor. Antreprenorii se confruntă, ca și alte grupuri sociale, o detașare tot mai mare de politică, de modul ei de a dezbate, de incapacitatea de a lua decizii în concordanță cu necesitatea reluării dezvoltării țării”. Carbonato, care este președintele unei companii mijlocii care lucrează în toată lumea, știe care sunt problemele companiilor. Nu este vorba de a avea subvenții, ci de a stabili o acțiune de redresare și reforme care să conducă la o creștere generală a productivității.
Iar Confindustria trebuie să se propună ca un interlocutor serios și credibil al Guvernului cu care trebuie să aibă o relație dialectică și echilibrată dar rămânând ferm pe propriile idei. „Toată lumea trebuie făcută să înțeleagă – spune Carbonato – că antreprenorii Confindustria nu fac cereri, ci fac propuneri care nu se bazează doar pe un interes anume, ci sunt și împăcate cu interesul general al țării de a relua un drum. de creștere.” Confindustria menține așadar o funcție importantă de reprezentant al sistemului de afaceri. Dar și el trebuie să-și revizuiască cu siguranță funcționarea, să țină pasul cu vremurile. „Da, chiar și Confindustria - precizează Carbonato- trebuie să se confrunte rapid cu o fază de reînnoire, raționalizare și reorganizare.
Poate că astăzi unele funcții tradiționale nu mai sunt în centrul sistemului, cum ar fi cea sindicală de exemplu, chiar dacă, așa cum am văzut recent în cazul Fiat, organizația noastră trebuie să fie mai inovatoare și mai proactivă. Astăzi, însă, inovația și internaționalizarea sunt în fruntea intereselor companiilor și trebuie să facem mai mult în acest domeniu atât direct, cât și în relațiile cu Guvernul”. Din punct de vedere organizatoric, Carbonato consideră că astăzi „există un sistem pe prea multe niveluri care face managementul prea complex. Trebuie să începem o reformă importantă care să concentreze mai bine sistemul pe ce să facă și să reducă prea multe niveluri de reprezentare.” Dar, uneori, pe acest drum, obstacole sunt puse și de către antreprenorii care aspiră la funcții în asociație. ” Ar fi suficient să ne gândim că ocuparea unei poziții într-o asociație nu este un simbol de statut ci este un angajament pe care antreprenorii și-l asumă din spirit de serviciu și uneori cu sacrificiu, fiind nevoiți să scadă timp prețios din munca în propria companie. ” Prin urmare, sunt conturate astfel sarcinile pentru noua președinție care, de altfel, cu mult timp înainte, vede deja câteva nume prestigioase în industria italiană în domeniu.
„Pare devreme să vorbim despre asta – spune Carbonato – și, în orice caz, toate numele pe care le citești sunt cu siguranță de mare profunzime. Despre ce trebuie vorbit acum și ce trebuie făcut și cum să ajungem acolo. În orice caz, sper că există o desemnare larg împărtășită, deoarece este nevoie de multă putere și mult consens pentru a face reforme. Avem multe fronturi deschise externe și interne ale asociației noastre. Niciodată până acum nu a fost nevoie de un spirit unitar și de un simț al responsabilității, cu siguranță nu conflicte de putere reale sau presupuse”.
