Acțiune

Bnp Paribas bate Deutsche Bank la guvernare

Banca franceză a anunțat înlocuirea lui Michel Pébereau în funcția de președinte cu Baudouin Prot de la 2012 ianuarie XNUMX – În fruntea grupului german, totuși, se nișează: pentru succesiunea lui Josef Ackermann, Axel Weber și Anshu Jain se confruntă – Pentru cele două bănci grade diferite de transparență în gestionarea succesiunii

Bnp Paribas bate Deutsche Bank la guvernare

Testul de turnesol al solidității unei clase conducătoare constă în capacitatea sa de a reglementa procesele succesorale. Oricine are îndoieli cu privire la această afirmație trebuie să poarte sarcina probei contrariului după ce a citit paginile și paginile pe care Vilfredo Pareto le dedică continuării oligarhiei venețiene în Cours de Sociologie, scris la sfârșitul vieții foarte lungi. Învățătura lui Pareto, care este de neșters pentru mine, mi-a revenit când am analizat ce se întâmplă în Franța și Germania în sistemul bancar în acest sens.

Pe de o parte, Michel Pébereau a anunțat în adunarea acționarilor BNP Paribas din 11 mai a acestui an că își va demisiona din funcția de președinte la 2012 ianuarie XNUMX, pentru a face loc actualului director general, Baudouin Prot, din anii săi cei mai credincioși și credincioși. colaborator de încredere. Iar acesta din urmă, la rândul său, a anunțat, din nou în fața miilor de acționari, că la aceeași dată își va lăsa funcția de director general mai tânărului Jean-Laurent Bonnafé, care, după greoiul lui Fortis, va trebui să continue. calea complexă, dar de mare succes, de construire a așa-numitei „bănci autohtone universale”.

Ei bine: nu există nicio îndoială că asimetriile de informare și control sunt foarte largi într-o organizație mare, dar este la fel de adevărat că calea corectă pentru conformitatea reală a guvernului, sau mai degrabă pentru o guvernanță corporativă corectă, începe cu transparența mecanismelor care reglementează vârf de organizare. Acest lucru le permite tuturor celor care doresc să profite de informații să acceseze rezultatele obținute de managerii individuali și să își formeze o opinie în acest sens cu timp și asertivitate calmă.

Toate acestea cu consecințele elocvente pe care un autocontrol asemănător al proceselor succesorale le are pentru reputația de pe piețe și de pe celelalte entități economice cu care se intră în contact, de la furnizori până la clienți. Toate acestea, din nou, asigură o autonomie excepțională față de orice presiune externă asupra organizației. Dimpotrivă, este ceea ce se întâmplă de luni și luni, iar acum cu o intensitate din ce în ce mai dăunătoare în mass-media, în vârful Deutsche Bank, unde drumul succesiunii lui Josef Ackerman nu este doar accidentat din cauza amânărilor constante la care s-a supus. și pentru scurgerile continue propuse.

Natura conflictului constă în incapacitatea de a menține o cultură corporativă dominantă și centrală în procesele de legitimitate ale managementului de vârf. Și asta într-o bancă care în ultimii douăzeci de ani și-a construit profiturile din ce în ce mai mult pe finanțele anglo-saxone, mai degrabă decât pe lumea germanică originală. De aici și conflictul dintre cel ales de Ackermann și toți ceilalți exponenți ai celei mai înalte cohorte manageriale. Numărul unu al băncii, în vârstă de şaizeci şi trei de ani, pe cale să plece, l-ar dori în locul său pe Axel Weber, controversatul fost bancher central german care tocmai s-a remarcat într-un conflict cu adevărat neobişnuit, pentru tradiţia germanică, cu Prim-ministrul țării sale, dând demisia de la institutul central înainte de termen.

Acţionarii de control ai Deutsche Bank, în schimb, ar favoriza cel mai eterogen executiv în ceea ce priveşte cultura de origine a băncii: Anshu Jain, indian de naştere, newyorkez de pregătire şi născut la Merrill Lynch, creatorul copioaselor profituri pe care le-am amintit. Conflictul sfâșie banca. Aspecte ale culturilor naționale care sunt dezvăluite? Poate. Nu există nicio îndoială că Germania, dincolo de performanța sa economică semnificativă, se află într-o criză de globalizare și globalizare, căreia nu este în măsură să o facă față din punct de vedere cultural, cu excepția unui amalgam necompus de idei și opinii opuse. În timp ce La Douce France este, pe de altă parte, mereu mândră de La Repubblique, mult mai puțin dulce, și de faptul că experiența funcționarului public (Pébereau docet) este întotdeauna cea mai bună pentru a ghida orice organizație, fie ea economică sau non -economic. Dar trebuie să existe un stat cu o birocrație legal-rațională.

cometariu