Deșertificarea financiară din sud continuă inexorabil. Proclamațiile generice privind necesitatea unor investiții publice și private uriașe pentru renașterea Sudului, ca forță motrice pentru redresarea economiei naționale, sunt urmate de comportamente concrete diametral opuse și deloc pozitive. În Sicilia, la 31 decembrie 2018, sistemul bancar era alcătuit din 59 de bănci active cu 1.273 de sucursale operaționale, la aceeași dată a anului precedent erau 1.411 sucursale, 1.806 în 2009, cu zece ani mai devreme. În plus, în regiune erau 60 de bănci active în 2017, în creștere față de 71 cu zece ani în urmă. Un sfert din municipii, 102, este astăzi fără sucursală bancară. Provincia Messina conduce tristul clasament cu 59 de municipalități fără contoare. Acestea sunt datele oficiale ale raportului anual privind observatorul de credit prezentat zilele trecute la Palermo și care semnalează dificultățile în a face banking în Sicilia, dând un sentiment de abandon și incertitudine.
Cu toate acestea, problema nu este doar a Sudului, ci a întregii țări. Harta băncilor din Italia înregistrează, în ultimii șapte ani, dispariția a aproape 6.300 de sucursale cu o scădere a personalului de peste 26.000 de unități. Rata de reducere a numărului de filiale fluctuează între -4,6% în Nord-Vest și -9,3% în Insule. Peste un sfert din sucursalele italiene au fost închise doar în 2017. Sunt cifre care califică situația sistemului bancar italian în această fază de stagnare economică. Și, de parcă nu ar fi de ajuns, al doilea grup bancar național anunță, în aceste zile, închiderea a 500 de sucursale și cu 8.000 de angajați mai puțini în următorii trei ani.
Dar toate acestea au propria lor logică. Transformarea sistemului bancar realizată în ultimii ani arată clar că scopul urmărit a fost acela de a căuta niveluri din ce în ce mai ridicate de eficiență și profitabilitate pentru a oferi piețelor internaționale, agențiilor de rating și autorităților de supraveghere semnale tangibile și cuantificabile ale unei stabilități din ce în ce mai mari de obținut. printr-o reducere constantă a costurilor. O politică foarte specifică care, însă, nu a ținut cont de nevoile oamenilor și ale întreprinderilor mici și mijlocii care, dimpotrivă, au nevoie de o prezență vizibilă pe teritoriile lor a instituțiilor bancare și care nu poate fi înlocuită, brusc, de noile și instrumente digitale mai avansate propuse de FinTech.
În acest context, datele, contrar tendinței, referitoare la Creditul popular capătă o relevanță deosebită. În octombrie 2019, dintr-un total de 7.914 municipalități italiene, cele cu bănci, adică deservite de cel puțin o sucursală, erau 5.277, aproximativ 67 la sută din total și dintre acestea 2.479 au o bancă populară. Există 2.049 de municipii cu o singură sucursală bancară și 663 cu o singură bancă Popolare.Per total, într-un municipiu din trei, unde este operațională o singură sucursală, funcția de intermediere a creditelor este realizată exclusiv de o Banca Popolare. Este o prezență semnificativă care vizează acțiunea zilnică a Băncilor Populare de Credit care în toate aceste zone locale reprezintă singurul punct de referință pentru mic antreprenoriat local și pentru o gamă largă de familii și persoane care, fie după vârstă, fie după nivel de educație. , se luptă să acceseze și să folosească instrumente FinTech sau, după cum se spune, „se chinuie să fie conectați”.
Este cu siguranță adevărat că revoluția tehnologică, cu utilizarea sporită a canalelor digitale, schimbă profund activitatea bancară. Dar este chiar adevărat că totul poate fi rezolvat prin închiderea ușilor? Suntem cu adevărat siguri că relația dintre bancă și client poate fi înlocuită în întregime prin utilizarea tehnologiei, fie ea cea mai avansată posibilă? Revoluția digitală este epocală și va produce transformări rapide și profunde în următorul deceniu. Dar tocmai din acest motiv va fi nevoie de bănci, în special de cele cu vocație teritorială adânc înrădăcinată, singurele capabile, prin capacitate și sensibilitate, să implementeze eficient tehnologia în slujba oamenilor și nu invers, gestionând treptat proceselor. O nevoie confirmată în continuare de creșterea constantă a ratei de îmbătrânire a populației. Astfel, în timp ce marile instituții de credit părăsesc teritoriile, tocmai băncile mici și mijlocii sunt cele care trebuie să compenseze această lipsă de furnizare a serviciilor dacă nu ar face căutarea spasmodică a unor niveluri continue și mai ridicate de eficiență și capitalizare. totul din ce în ce mai greu, aproape imposibil.
Așadar, problema care este clar evidentă astăzi în Sicilia, dar care, după cum am văzut, privește întreaga țară, nu trebuie trecută cu vederea, așa cum s-a făcut în mod vinovat în trecut. Închiderea drastică și nu treptată a filialelor afectează economiile locale, accentuează abandonul progresiv al acestora în detrimentul țesutului economic și productiv, precum și afectează indivizi și familii. S-ar putea spune, parafrazându-l pe Humphrey Bogart la finalul filmului „Ultima amenințare”, este „piața frumuseții și nu te poți abține”. Dar nu, nu ne resemnăm.
