În urmă cu douăzeci și cinci de ani de astăzi a murit la Roma, după o lungă boală, Luciano Lama, liderul sindical care a marcat o eră, o cotitură, în istoria mișcării muncitorești italiene. Giuseppe Di Vittorio care l-a dorit alături de el la o vârstă foarte fragedă (ca secretar adjunct al Confederației), în 1946, când Lama a fost numit secretar CLN al Camerei Muncii din Forli. În CGIL Lama a trecut prin patruzeci de ani de istorie sindicală, reușind să se reînnoiască și să se adapteze la schimbări. Curriculum-ul sindical al lui Luciano Lama a ajuns să sublinieze ultima și cea mai importantă funcție deținută: cea de secretar general al CGIL. Lama a jucat acest rol timp de aproximativ 16 ani (din 1970 până în 1986) și tocmai în această funcție l-au cunoscut italienii. Dar înainte de a ajunge în vârful Confederației în Corso Italia, Lama - anterior - fusese de mulți ani în secretariatul confederal; înainte de asta, petrecuse câțiva ani ca lider al Fiom, după ce fusese secretar general al chimiștilor. El a părăsit conducerea confederației, încă din 1986.
Atunci fusese vicepresedinte al Senatului (vicar al lui Giovanni Spadolini) și, înainte de a se pensiona din cauza bolii grave care i-a cauzat decesul, primar al Ameliei, unde își alesese, împreună cu familia, ''buna pensionare. Dar dacă vrei să spui povestea unirii, devine obligatoriu să vorbești despre el. Lama este liderul care a stabilit uniunea dintre marii protagoniști ai vieții țării și a făcut-o familiară italienilor, ca orice altă realitate aparținând vieții lor normale de zi cu zi. Desigur, aceste procese au depins de un set de factori nu toți atribuiți carismei și personalității lui Lama. Și el, ca toți ceilalți, a fost un copil al timpului său. La începutul anilor 70, când Lama a devenit secretar al CGIL, în spatele renașterii sindicalismului confederal s-a aflat răsturnarea toamnei calde (1969), cu cuceririle ei imediate și viitoare și mai ales cu acea relație solidă de încredere pe care mișcarea sindicală reușise să se stabilească alături de muncitori, câștigând un prestigiu și o forță organizatorică fără precedent.
S-a consumat, în acea fază, o perturbare devastatoare a tuturor echilibrelor, politice, economice şi în relaţiile dintre clasele sociale. O răsturnare profundă a aranjamentelor instituționale părea la îndemână. Și acest lucru a creat temeri puternice în multe sectoare ale societății italiene. Luciano Lama a avut capacitatea atât de a garanta muncitorilor, cât și de a-și păstra încrederea în acțiunea reformistă, treptată și evolutivă a sindicatului (împotriva tuturor sugestiilor revoluționare care s-au soldat apoi, ca niște așchii nebunești, în lupta armată și terorismul cu care Lama a contracarat-o). hotărâre absolută) și să ofere țării certitudinea că situația era sub control, în mâinile unor oameni responsabili și conștienți, care nu ar fi permis niciun salt în întuneric. Acesta este un aspect puțin dezvoltat al acțiunii lui Luciano Lama. La centenarul înființării Partidului Comunist Italian (devenit ulterior Partidul Comunist Italian) s-a vorbit mult despre rolul lui Palmiro Togliatti ca protagonist, în perioada imediat postbelică, al unei conversii instituționale a Partidului Comunist în cadrul democratic. reguli. În adevăr, conduita secretarului comunist era plină de ambiguitate și duplicitate; nu există totuși îndoială că Togliatti a fost primul arhitect al acelui „marș lung” în inima statului care a permis partidului său să guverneze chiar și din opoziție.
Lama se trezi călare pe un alt pasaj delicat. Dacă Togliatti trebuia să-i convingă pe partizani să-și predea armele și să amâne revoluția, Lama, douăzeci de ani mai târziu, și-a asumat responsabilitatea să readucă pe pământ acea clasă muncitoare care, în 1969, luase cu asalt raiul. A lui Lama – comunist amendolian, melimoist, moderat, reformist chiar dacă a preferat să se definească drept „reformator” – se pot scrie biografii voluminoase pline de experiențe și episoade care, la bine și la rău, au țesut istoria tara in ultimul secol. Mai presus de toate, a fost un protagonist convins al unui mare angajament unitar, nu singur, ci alături de ceilalți „giganți” ai vremii sale, aparținând CGIL și altor confederații sindicale. Și tocmai acel angajament - dus mai departe în ani în care lumea a fost împărțită în două chiar și în locurile de muncă și familiile înseși - mărturisește profilul de neînțeles defetist al actualilor lideri de sindicat, moștenitori inadecvați ai „părinților nobili” lor.
Lama a recurs adesea la metafore pentru a-și explica părerea. El vorbea despre Sindromul Tecoppa, un personaj care cerea imobilitate absolută de la adversarul său pentru a-l putea înjunghia confortabil. Exista, de fapt, un „sentiment comun” între militanții comuniști, conform căruia partenerii și aliații erau judecați „unitari”, în măsura în care erau de acord cu alegerile lor. Pentru Lama, în schimb, „diferiți de noi” exprimau poziții legitime, cu care era necesar să concureze pe picior de egalitate. Vai, așadar, de a urmări intențiile interlocutorilor; trebuia să aibă același respect față de mecanismele lor de luare a deciziilor pe care și-l cerea pentru propriile sale. Medierea, pentru el, a fost sarea politicii: atunci când împreună cu Bettino Craxi a vrut să-l comemoreze pe Pietro Nenni la moartea sa, a răspândit pe larg conceptul drag defunctului lider al politica de îmbarcare, opusul dogmatismului. Pentru Lama, medierea trebuia să fie o sinteză rezonabilă între diferite puncte de vedere, toate la fel de respectabile și fără pretenții de hegemonie. Iar unitatea CGIL, deci, a fost o condiție esențială pentru o relație pozitivă și cu CISL și UIL. Cu toate acestea, la mijlocul anilor 80 organizația risca foarte serios în ceea ce privește stabilitatea unitară.
Lama a reușit să-i zădărnicească, mulțumită și ajutorului „adjuncților” săi socialiști: Agostino Marianetti (un mare manager din păcate uitat și recent dispărut), în primul rând, și Ottaviano Del Turco, Apoi. Pasajul critic din viața Confederației a vizat afacerea, de asemenea arhivată, a așa-zisei scară rulantă, un automatism salarial care a ajutat la explodarea inflației, la devastarea salariilor, la bulversarea ierarhiilor profesionale și la producerea unui egalitarism nefiresc care a rănit mortal pe puterea sindicatului ca „autoritate salarială”. Și asta a pus o presiune nu numai asupra unității sindicale, ci și asupra unității CGIL în sine. Au fost doi ani groaznici. Au început în februarie 1984 cu celebrul „decret de Sfântul Valentin”, prevedere cu care Guvernul Craxi a intervenit asupra dinamicii scării rulante; în anul următor a avut loc bătălia referendumului promovată (și pierdută) de PCI pentru abrogarea decretului transformat în lege. Ambele provocări - care au despărțit Parlamentul și stânga - au fost luptate la toate nivelurile din țară, dar linia frontului a trecut de CGIL, în care componentele (comuniste și socialiste) trăiau „separați acasă”.
Una peste alta, constituția materială a Confederației a funcționat chiar și în acele luni de absolut negru afară. Când, împotriva oricăror așteptări (dovada existenței unei țări mai bune decât clasa sa politică) Noul a câștigat clar, reacțiile din CGIL au fost grele. Dar Lama a împiedicat sindicatul să se încurce în controverse și a preluat controlul asupra situației interne, restabilind în același timp relațiile cu celelalte confederații sindicale. În momentele deosebit de dificile se măsoară măreția unui lider. La urma urmei, măreția liderilor este determinată de evenimentele cu care sunt chemați să le facă față. Lama s-a născut la Gambettola la 14 octombrie 1921 (anul acesta este centenarul). Licențiase în Științe Sociale la Florența cu Piero Calamandrei. A participat la cel de-al doilea război mondial. După 8 septembrie 1943, sa alăturat Rezistenței în Romagna sa natală, asumând un rol de comandă în Brigăzile Garibaldi datorită experienței sale militare și, împreună cu Aliații, a participat la eliberarea Forlì. Socialist al curentului fuzionist, trecuse curând la PCI.
La ședința de partid din 1970 care a decis cine trebuie să-l înlocuiască pe Agostino Novella (succesorul lui Di Vittorio, o personalitate slabă, dar care a jucat un rol important într-o trecere crucială din viața CGIL, călăuzindu-l din izolarea în care a fost închis după despărțirile) a fost Novella care l-a propus pe Luciano Lama în locul lui Rinaldo Scheda, și el o figură istorică pe nedrept uitată, care nu și-a revenit niciodată din acea înfrângere. Scheda a fost cu siguranță preferată de aparatul comunist al sindicatului, în timp ce Lama a fost încă un amendolian, deci un „drept”. Motivația pentru alegerea lui Novella este semnificativă: Lama a știut să-și mențină propria linie, chiar și în circumstanțe dificile; în timp ce Scheda a fost mai mult influențată de contextul extern și de situațiile contingente. Pentru mine ideea că conducerea unei organizații mari a fost aleasă pe baza acestor criterii mă face și acum mândru că am aparținut acesteia împreună cu maeștri ai acestui temperament și că am învățat de la ei.
