Matteo Renzi scrapper, și Roger Abravanel demistifier. Ambii, împreună cu economistul Tito Boeri și președintele Impregilo Claudio Costamagna, au participat la conferința extrem de blindată „Deblocarea creșterii Italiei: un proiect revoluționar” de la Hotelul Four Seasons din Milano, în inima modei acel Milano șic care apoi l-am văzut pe primarul Florenței întâlnindu-se și cu crema industriașilor din Nord într-o cină discutată cu ușile închise.
Cu toate acestea, obiectivele celor doi vorbitori au fost diferite: candidatul la primarele Pd (care în programul său a abordat multe teme ilustrate în eseurile lui Abravanel) a încins ciorba obișnuită împotriva clasei conducătoare, împotriva lui ’68 și a culturii celor 18 politici, împotriva birocrației și a imobilismului politico-instituțional. Punctul de reticulare era deci îndreptat către mai multe subiecte, adesea nedeterminate, începând cu vechea gardă a propriului său partid. În schimb, intervenția lui Abravanel a fost mult mai vizată: managerul și scriitorul de origine libiană a demistificat o mare parte din activitatea guvernului Monti, răsturnând multe dintre tezele care circulă acum așa cum se stabilește în opinia publică.
Monti este cu siguranță în direcția bună – începe Abravanel -, însă, nu ne putem amăgi că unele măsuri guvernamentale pot rezolva toate problemele prin magie. Italia nu a crescut de douăzeci de ani. Adevărata prioritate este creșterea: fără dezvoltare va fi imposibil să recâștigăm încrederea piețelor internaționale, să reducem datoria publică și povara fiscală, să creăm noi locuri de muncă”.
Există șase mituri anti-Monti di Abravanel: primul este cel despre reforma muncii, pe care Executivul l-a interpretat ca pe un instrument de ușurare a concedierilor, favorizând scutirea afacerilor. „De fapt, în Italia este deja foarte ușor să tragi, mai mult decât în Franța”, soluția reală este îmbunătățirea competitivității și meritocrația (concept cheie conform inginerului economist), eliminând starea de apartheid a 9 milioane de italieni („în timp ce ceilalți 12 milioane de muncitori nu au niciun interes ca lucrurile să se schimbe”) prin contractul unic pentru toţi angajaţii: „Toate incendiabile, dar toate cu indemnizație de șomaj real”.
Apoi mai este problema majoră a evaziunii fiscale, care a fost abordată prin înființarea unui stat semipolițial. „Tocmai formula este greșită: în Italia avem Guardia di Finanza și Agenția de Venituri, două corpuri separate, care ne costă și ne coordonează greu, în timp ce de exemplu în SUA există un singur organism care reunește cele două figuri, care costă mai puțin și recuperează de patru ori banii nedeclarați față de noi”.
Un alt mit greșit conform lui Abravanel este acela conform căruia liberalizările se fac prin crearea de noi concurenți, sau potrivit căruia revizuirea cheltuielilor este sinonimă cu reducerea risipei, sau iarăși că lentoarea sistemului judiciar poate fi rezolvată, așa cum a făcut ministrul Severino. , închiderea a 30 de instanțe. „Nu este nimic mai greșit: liberalizările se construiesc cu reforme reale ale diferitelor sectoare, mă gândesc, de exemplu, la modelul englez de asigurări de răspundere civilă auto; pe lângă reduceri, revizuirea cheltuielilor necesită un adevărat leadership și transparență în ceea ce privește costurile și deciziile; pentru Justiție, schimbarea trebuie să fie culturală”.
În cele din urmă, există mitul de lungă durată de ce școala are nevoie de mai multe fonduri: „Este o legendă falsă: suntem perfect în concordanță cu bugetele altor țări”. Pur și simplu, potrivit lui Abravanel, în acest ca și în alte cazuri cultura meritocrației (subiectul ultimului eseu scris cu Luca D'Agnese, „Italia, cresci o esci!”) ar trebui hrănită, de exemplu prin constituirea de fonduri. legate de rezultate.
Chiar înainte de a fi în rândurile Guvernului, pentru scriitorul unei familii de evrei au circulat mereu mituri în rândul opiniei publice, al presei, chiar și al unor persoane din interior. Unul dintre ei are dreptate ceea ce leagă meritocrația de faptul că tinerii absolvenți nu își găsesc imediat de lucru. „Realitatea este că lipsesc absolvenți excelenți: în Italia doar 5,8% obțin diploma cu note complete, în timp ce în Finlanda, de exemplu, peste 60%”. Apoi, există credința falsă că dezvoltarea ar fi împiedicată de prea multe reguli, în timp ce problema conform lui Abravanel este că regulile „sunt reguli greșite și nu sunt respectate”. De câte ori am auzit, așadar, că criza italiană este vina celei internaționale, sau că se datorează enormei datorii publice? Să o demitificăm: Italia nu a crescut de 20 de ani, cu mult înainte de falimentul Lehman Brothers în 2008, iar raportul datorie/PIB este mult mai bun în alte țări care, totuși, continuă să crească, precum Japonia, dar și SUA.
"Într-adevăr recesiunea noastră nu este mai rea decât a oricui altcineva – explică din nou Abravanel în fața publicului Four Seasons de economiști și antreprenori -, problema noastră este că 38% din populația cu vârsta între 15 și 65 de ani este absolut inactivă, prin urmare producem puțin și mai ales că producem produse low-end. Pentru a da un exemplu, suntem o țară care produce Fiat Puntos, nu Mercedes”.
Già, pentru că cu adevărat marele mit de eradicat este cel conform căruia „micul este frumos”, deci este nevoie de o întoarcere la trecut, la teritoriu, la valorificarea Made in Italy și a companiilor mici. „Nu, să ne bagăm în cap: mic e urât. În primul rând, made in Italy nu mai există: cel mult există „conceived in Italy”, așa cum se întâmplă în sectorul modei de exemplu. Și apoi se vorbește mult despre copierea modelului german, care de fapt este plin de firme mici, dar uităm că Germania are de 10 ori numărul nostru de companii mari, și de 6 ori cel al celor mijlocii”.
