Uma sociedade que percebe a centralidade dos negócios e um sistema político que avalia o peso da dívida pública e talvez inicie um novo rumo, também feito de escolhas impopulares. Numa democracia, porém, os votos contam e os resultados de um governo devem ser examinados sem fazer descontos. Na frente europeia, o tom deve ser baixado, mas é verdade que a Comissão é “burocrática e distante das especificidades locais”. Por outro lado, "espero que a Itália permaneça no sistema do euro, também para evitar que os custos de adesão à moeda única sejam adicionados aos custos de saída, o que pode ser muito difícil para a poupança, somando assim dois erros".
Alberto Vacchi, presidente do Ima, é um grande empreendedor, mas também um observador atento dos fatos econômicos e políticos. Um homem tímido que não tem medo de se envolver quando necessário. "Um cavalheiro" definiu o presidente Vincenzo Boccia, no dia seguinte à sua vitória no topo da Confindustria, reconhecendo ao derrotado Alberto, que o havia desafiado, a honra das armas. E diz-se que estas qualidades, num futuro próximo, não poderão servir os pisos superiores da viale dell'Astronomia. Dentro da associação empresarial, Vacchi já presidiu a Unindustria Bologna, liderou a fusão com a Confindustria Modena e Ferrara, foi eleito presidente da área central da Confindustria Emilia em 2017, para os dois primeiros anos. Ainda mais brilhante é sua carreira como empresário: desde 96 ele está no topo da Ima, a empresa familiar, primeiro como diretor administrativo e agora também como presidente.
Nestes vinte anos, ele trouxe Ima, já precioso por seu pai Marco, para a Bolsa de Valores de Milão e para sua expansão máxima, ele a tornou a joia mais brilhante do chamado vale da embalagem bolonhesa, com receitas consolidadas em 2017 de 1.444,7 milhões de euros (+10,2% face a 2016) e uma cota de exportação superior a 88%, mais de 6 funcionários, 3.200 dos quais na Itália. O grupo, que também controla a Gima TT, por sua vez cotada em Bolsa, está presente em 80 países, dispõe de uma rede comercial de 29 sucursais com serviços de venda e assistência em Itália, França, Suíça, Reino Unido, Alemanha, Áustria, Espanha, Polônia, Israel, Rússia, Estados Unidos, Índia, China, Malásia, Tailândia e Brasil, escritórios de representação na Europa Central e Oriental e mais de 50 agências; 45 plantas de produção na Itália, Alemanha, França, Suíça, Espanha, Reino Unido, Estados Unidos, Índia, Malásia, China e Argentina.
Com base nestas premissas, a FIRSTonline pediu a Vacchi uma entrevista geral, para falar sobre os seus negócios, mas também sobre como se fazem negócios no nosso país e sobretudo saber o seu ponto de vista sobre a actual conjuntura económica e política.
Presidente Vacchi, além da manobra orçamentária, o que um empresário como o senhor iria querer do novo governo para a Itália e seu sistema industrial?
“Esta é uma questão complexa, sobretudo porque estamos numa fase de forte turbulência política nacional, europeia e mundial. Como cidadão e como empresário gostaria de mais estabilidade, mais certezas. Assistimos ao vivo à queda de alguns pilares, também e sobretudo nas formas de comunicar. Para a Itália não adianta meter a cabeça na areia, o tema é a dívida pública, construída num longo percurso perverso, que leva a trabalhar para pagar os juros. Talvez para iniciar um novo rumo seriam necessárias escolhas impopulares, que também poderiam ser injustas para alguns, o que a política historicamente evita fazer na Itália. No que diz respeito ao governo, já expressei minha posição no relatório anual da Confindustria Emilia Centro: em uma democracia, os votos contam, sem fazer concessões, vamos examinar os resultados. Entre as coisas que espero é que as relações com a Europa retornem aos tons das relações institucionais internacionais. Mas certamente confirmo a crítica de uma Comissão Europeia burocrática, distante das especificidades locais. Espero que a Itália permaneça no sistema do euro, também para evitar que os custos de adesão à moeda única sejam adicionados aos custos de saída, o que pode ser muito difícil para a poupança, somando assim dois erros”.
As empresas de médio porte como a sua precisam mais do imposto fixo ou da renovação dos empréstimos da Indústria 4.0?
“As empresas precisam de muitas coisas, precisam de um contexto geral favorável aos negócios. Isso é feito de intervenções públicas e atitudes privadas, por exemplo uma sociedade que percebe a centralidade da empresa sem a qual não há impostos nem empregos. Isso forçaria a política a fazer muito mais. Qualquer forma de redução da carga tributária certamente ajudaria a investir, por exemplo, em inovação e empregos. As medidas sobre 4.0, os incentivos para produzir e comprar máquinas inteligentes tiveram algum efeito na redução dos atrasos. Também neste caso, as medidas devem ser acompanhadas de programas de capacitação com o mundo do trabalho para evitar a perda de empregos.
Especificamente, o que a Indústria 4.0 significou para IMA e GIMA TT?
“Iniciamos pontualmente com nossa programação repleta de projetos que hoje é a IMA DIGITAL. Produtos inteligentes em fábricas inteligentes, portanto sistemas cada vez mais conectados, interfaces funcionais entre máquinas, melhores linhas de máquinas e operadores, sistemas de controle remoto, etc. Mas também uma organização empresarial mais eficiente. Finalmente, o melhor uso dos dados a serem processados para avaliar e prever. Para nós, saber ler as tendências tem um valor estratégico essencial dado que estamos na linha da frente da concorrência internacional”.
Suas empresas têm trajetória divergente na Bolsa: a IMA está substancialmente em linha com a média do mercado, enquanto a GIMA TT está bem abaixo. Como essa lacuna pode ser explicada?
“São diferentes realidades industriais interpretadas pelos investidores. A IMA é altamente diversificada, tem alta resiliência, com fortes raízes no setor farmacêutico, que continua sendo um segmento líder em máquinas de processo e embalagem. A IMA ainda consegue crescer em embalagens farmacêuticas e as inovações em sistemas de automação e aplicações 4.0 nos darão ainda mais satisfação. GIMA TT tem despertado o interesse por seu papel a serviço de inovações no segmento tabagista, especialmente para produtos com menor impacto à saúde. O fato de o processo de autorização do cigarro sem combustão PhM ainda estar em andamento nos EUA tem causado uma reação negativa nos mercados. Tem-se esquecido que a GIMA TT é diversificada, tem projetos inovadores com os grandes players mundiais do mundo do tabaco. Podemos não ter comunicado isso com força, mas estamos muito otimistas e confiantes de que o esforço para fumar de baixo impacto é um beco sem saída, onde o GIMA TT está posicionado na vanguarda. Dada a minha prudência, não ouso pensar no que acontecerá com o processo de autorização positiva nos EUA para os novos produtos PhM, os fatos provarão que as escolhas do IMA estão certas”.
