Unicredit arquivar o primeiro semestre 2020 com um perda de 2,28 bilhões de euros, que compara com o lucro de mais de 3 mil milhões registado em igual período de 2019. No entanto, se estreitarmos o olhar para o segundo trimestre, os registros do Banco um lucro de 420 milhões, um valor superior às estimativas dos analistas, que em média não ultrapassaram os 347 milhões de euros, ainda que com uma quebra anual de 77,4% (face a mais de 1,8 mil milhões).
em relação a as receitas, no semestre gravaram queda de 7,9%, para 8,54 bilhões, enquanto entre abril e junho a queda foi um pouco mais contida: -7,7% no ano, para 4,2 bilhões, principalmente devido ao “bloqueio nos principais mercados, que durante a maior parte do trimestre resultou em um diminuição das comissões comerciais”, lê-se no comunicado de imprensa.
“Vimos os primeiros sinais de recuperação comercial no final do segundo trimestre de 2020, quando as economias começaram a reabrir na maioria dos nossos principais mercados – comenta o CEO da Unicredit, Jean Pierre Mustier – Graças à implementação bem-sucedida do Transform 2019, temos uma posição de liquidez robusta e capital muito sólido, com um buffer Cet1 Mda totalmente carregado de 481 pontos-base, bem acima de nossa meta de 200-250 pontos-base. Esta posição permitiu-nos continuar a apoiar os nossos clientes e comunidades em toda a Europa durante este ambiente desafiador.”
Apesar do impacto do Covid-19, de fato, Unicredit confirma as metas orçamentais para 2021, que esperam um lucro líquido de 3-3,5 bilhões de euros e um RoTE entre 6 e 7%, com uma “bem posicionada para fortalecer a base de clientes e fornecer suporte contínuo aos stakeholders”, continua o comunicado de imprensa.
Na parte dianteira dividendos, a Unicredit confirma que vai cumprir as recomendações do BCE e não vai pagar cupões em 2020, nem vai realizar recompras de ações. A política de distribuição de capital prevista no plano Team 23 será restabelecida a partir de 2021.
Mustier acrescentou que no segundo trimestre o Unicredit "atuou em estreita colaboração com os governos de todos os países em que está presente para conceder empréstimos garantidos e oferecer moratórias que totalizam mais de 41 bilhões de euros".
Finalmente, apesar dos rumores persistentes sobre o reacender do risco bancário depois a operação Intesa-Ubi, Mustier reiterou sua não às fusões"Sem fusões e aquisições – disse – Nosso plano é baseado em premissas de crescimento orgânico. Achamos que a Itália precisa de bancos muito fortes: somos um banco muito forte”.
