Você não pode ter um verdadeiro economia sem investimento e investimento sem poupança é ilusório. Para garantir o crescimento equilibrado da economia, as duas atividades devem andar juntas, pois o investimento dinamiza o sistema produtivo. A tendência de poupança aumentou no ano da pandemia e continua a persistir mesmo com a crise epidemiológica mais controlada, graças à ajuda da campanha de vacinação. Mas a propensão a poupar sempre foi um paradoxo italiano, acrescido da incerteza do presente e da desconfiança no futuro próximo que reduziu ainda mais a propensão das famílias a investir. Apoios e refrescos podem amortecer a crise no curto prazo, mas para a recuperação é necessário fluir liquidez para a economia real. Estas são as reflexões que surgiram durante o primeiro dia do Poupança, o evento milanês agendado de 15 a 17 de setembro de 2021.
Então, por que cada vez mais dinheiro está estacionado em contas bancárias italianas? Isto porque em 2020 a poupança das famílias cresceu dramaticamente face a 2019: menos viagens, menos jantares ou aperitivos, redução de passeios, desportos ou atividades para crianças suspensas durante meses. Isso e muito mais tem contribuído para um enriquecimento da contas correntes de 126 mil milhões de euros, dos quais cerca de 85 bilhões estão estagnados em contas correntes, segundo dados do Banco da Itália. Mas não se trata apenas de consumo, mas também da compreensível prudência de quem hoje considera precário o emprego ou de quem acredita que a crise da saúde pode durar mais do que o esperado.
Nesse clima de desconfiança, os poupadores italianos devem ser pressionados a investir pelo menos parte da montanha de liquidez mantida sem lucro em contas correntes. Como direcionar essa economia para a economia real?
Durante o Salone del Risparmio na conferência Assogestioni "Do poupador ao investidor sustentável", Saverio Perissinotto, CEO da Eurizon do grupo Intesa Sanpaolo disse: “A propensão a poupar duplicou. Em 2021 chegou a 16%. É importante entender que o valor do tempo é o maior aliado do investidor, para ir nessa direção precisamos atuar em três frentes. Uma frente é a da produção, que deve estudar soluções de investimentos condizentes com o contexto e as necessidades. A segunda frente é a da distribuição, que deve trabalhar com o poupador no planejamento de médio longo prazo e a terceira frente é a das instituições cuja intervenção é importante para criar as condições que nos ajudem a transformar o poupador italiano em um investidor consciente. "
A solidez do sistema vê a assessoria financeira como guardiã de uma responsabilidade crescente para com os investimentos que participarão ativamente do processo de transição digital e sustentável do país. Sobre, Gianluca Serafini, Chief Executive Officer e General Manager da Fideuram ISPB Asset Management SGR - por ocasião do evento Fideuram "Da economia real aos mercados financeiros internacionais, o testemunho de dois empresários de sucesso", com John Hyman, Consultor Chefe de Investimentos do Telegram e con Silvio Campara, CEO da Golden Goose – declarou: “Para esta edição da Savings Fair, eu queria fortemente que se juntassem a nós dois excelentes representantes do mundo corporativo, que construíram realidades globais de sucesso em contextos de incerteza e mudança. Histórias que podem inspirar nossos jovens talentos a sair ou recomeçar após esses dois anos complexos.
“Para nós é essencial apoiar os jovens empreendedores e oferecer-lhes um aconselhamento financeiro personalizado e exclusivo que lhes permita equilibrar da melhor forma o risco empresarial e as escolhas feitas sobre o património pessoal – concluiu Serafini -. A nossa vontade é contribuir para o nascimento e desenvolvimento de cada vez mais empresas capazes de disseminar a inovação, operando de forma sustentável e inclusiva, criando valor para todos os stakeholders ao longo do tempo”.
Também Dário Di Muro, Gerente Geral do IWBank, falou no Salone del Risparmio: “A evolução digital permitiu que o mundo da assessoria financeira superasse de forma brilhante até um período difícil como o que ainda estamos vivendo, caracterizado pela pandemia. Neste contexto, os modelos de negócio que olham para o digital como um canal de aquisição e comunicação com o cliente e não apenas como uma ferramenta de trabalho têm registado os melhores desempenhos tanto em termos de crescimento como de reforço da função de Financial Advisor. A combinação de “abordagem digital e assessoria financeira” foi precisamente o elemento a partir do qual partimos para analisar os aspectos mais interessantes de um modelo destinado a crescer no futuro. E, neste sentido, o IWBank representa a experiência de muitos anos de uma empresa que fez do digital o seu elemento distintivo e prepara-se agora para experimentar uma forte aceleração nos seus planos de crescimento e desenvolvimento”.
São mais de 25 assessores financeiros das empresas da Assoreti que atualmente administram o patrimônio de 4,8 milhões de poupadores italianos. Um valor que se traduz em mais de 745 mil milhões de euros, duplicou nos últimos anos e estima-se que chegue aos mil milhões em 1.000. Olhando para o futuro, a dinâmica de dados das Redes cria condições para uma maior abertura do setor a jovens talentos que irão poder, já no início da carreira, ter carteiras totais de dezenas de bilhões de euros que permitem futuros sustentáveis.
Neste contexto, é fundamental apostar na formação de consultores para ajudar os clientes a planear corretamente as suas poupanças. É a partir deste pressuposto que Assoreti junto com Fundação Enel – organização sem fins lucrativos para o desenvolvimento de iniciativas de pesquisa e treinamento – anunciou um projeto estruturado de treinamento certificado dedicado aos atuais consultores financeiros dos associados da Assoreti e aos jovens talentos que desejam assumir esta profissão e que orientarão os italianos em suas futuras escolhas de investimento socialmente responsável.
Será dado espaço em particular parainvestimento sustentável ao serviço da economia real (PIR, investimentos alternativos e responsáveis) aprofundando também a dinâmica do mercado financeiro e entrando no mérito da evolução do serviço de assessoria. Por outro lado, o acordo visa garantir aos jovens interessados em ingressar no sistema de assessoria financeira as competências e know-how necessários para a sua participação ativa no futuro sustentável do país.
Paulo Molesini, disse o presidente da Assoreti: “A consultora hoje tem que cumprir um papel que vai além da satisfação das necessidades do cliente para se expandir em um senso de responsabilidade para com as novas gerações e para uma sociedade mais sustentável. Assim como a empresa já não responde apenas à criação de valor para os seus acionistas, também as nossas Redes são obrigadas, num processo que envolve vários players, a selecionar estas empresas e a ajudá-las no seu desenvolvimento, com vista a um futuro melhor para todos. A contemplação de fatores ESG representa, assim, uma expansão adicional do escopo da consultoria, que requer novas habilidades de avaliação e habilidades especializadas. A formação do consultor é assim fundamental, também para aumentar a literacia financeira do investidor e sensibilizá-lo para as escolhas de investimento, em virtude do valor que tais decisões podem trazer para o crescimento sustentável”.
“A sustentabilidade é cada vez mais reconhecida como elemento central para garantir a confiabilidade dos investimentos e sua capacidade de gerar valor no curto e no longo prazo. Com esta colaboração pretendemos oferecer conhecimentos científicos e competências específicas para enriquecer a cultura financeira do país, alinhando-a com as necessidades de um quotidiano sustentável para todos, com a consciência de que os critérios ESG terão um papel cada vez maior na determinação das escolhas de cada um de nós. nós", sublinhou Charles Pope, Diretor Geral da Fundação Enel.
