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Rai, o campo de testes de Orfeo: fazer mais com menos recursos

A aplicação do novo contrato de prestação de serviços da Rai é ​​a primeira prova que aguarda o novo diretor-geral da televisão estatal - De olho nas novas tecnologias, multimédia, educação digital no país, novos canais e publicidade - O futuro da Rai Way

Rai, o campo de testes de Orfeo: fazer mais com menos recursos

O problema do salário de Fazio ainda não está claro se, como e quando será resolvido. Enquanto isso, o verdadeiro desafio surge agora para o novo gerente geral da Rai, Mario Orfeo.

O mais importante começou há poucos dias com a convocação da primeira reunião interna na Viale Mazzini com o objetivo de iniciar a redação da minuta de trabalho do novo contrato de prestação de serviços. Como se sabe, este é o compromisso estrategicamente mais importante para a vida do serviço público de rádio e televisão na medida em que o obriga a observar as indicações operacionais contidas no recém-aprovado Convênio com o Ministério do Desenvolvimento Econômico.

O contrato de prestação de serviços ainda em vigor remonta a 2010-2012 pois a discussão sobre o que deveria ter sido subscrito no próximo vencimento natural ficou suspensa até que, em 2014, surgiu a necessidade de captação de caixa com a venda de 36% das ações da controlada Rai Way. Entretanto, o quadro regulamentar e tecnológico evoluiu e surgiram muitas inovações.

Vejamos os pontos salientes sobre os quais o grupo de trabalho é chamado a trabalhar. Em primeiro lugar, aborde o quadro geral de referência com um ponto focal claro: com esta nova Convenção, basicamente, Rai é ​​obrigado a fazer mais coisas com menos recursos econômicos. São solicitados novos serviços, novos serviços, contra uma taxa substancialmente reduzida - reduzida para 90 Euros - face a anos anteriores. Além disso, o desembolso do mesmo é concedido com a condição de que uma espécie de "auditoria contábil" seja realizada anualmente. Por meio desse mecanismo, o planejamento industrial da empresa torna-se ainda mais complexo, pois parece difícil contar com recursos incertos e periodicamente variáveis. Nenhuma empresa poderia apostar em seu futuro sob certas condições. Em comparação com o Ministério e as outras partes interessadas, este ponto parece decisivo.

O contrato de prestação de serviços deverá, de facto, colocar em prática as orientações gerais expressas pela Convenção e, neste sentido, o desafio estratégico para a Orfeo consiste precisamente em equilibrando os interesses da exigência pública expressa pela Lei com a gestão ordinária e extraordinária da Rai. Não é pouca coisa e é precisamente nestes termos que está em jogo a credibilidade, a solidez e o futuro da sua gestão.

As principais questões em discussão são as seguintes. Em primeiro lugar, associar os temas típicos do serviço público à extensão e reforço para as novas tecnologias e multimédia. Ou seja, assumir os traços típicos daquela tão sonhada empresa de mídia. Nesta área encontram-se todas as ofertas editoriais e informativas dirigidas tanto ao público tradicional da rádio e televisão, como aos os chamados "novos públicos" que hoje têm uma abordagem e uso diferente, móvel e não tradicional de produtos audiovisuais. E aqui surge em discussão na mesa de trabalho a necessidade de atribuir uma maior quota de programas típicos de "serviço público" em termos de géneros, ferramentas tecnológicas e destinatários dos mesmos (menores, grupos vulneráveis, minorias linguísticas, etc.). Um nó relacionado é a necessidade de garantir 100% de cobertura da emissão de sinais de rádio e televisão no território nacional. Esta é uma questão candente. também em vista da próxima introdução de novos regulamentos europeus sobre a realocação de frequências em torno de 700 Mhz o que poderia mudar bastante as cartas na mesa.

Outro tema em jogo diz respeito ao apoio que a Empresa pode dar ao desenvolvimento da educação digital do país.  Assim como nas suas origens o Rai contribuiu decisivamente para a sua alfabetização, da mesma forma hoje pode acompanhar a difusão do conhecimento digital. O projeto Indústria 4.0 destina-se maioritariamente a empresas privadas mas a Rai, ainda que indiretamente, não pode ficar isenta de participação.

Estão então em jogo os criação de novos canais (que, de resto, deverá enquadrar-se no quadro mais amplo da reorganização da oferta informativa) pretendeu por um lado tornar a Rai mais próxima dos cidadãos e do vasto público, não só nacional, por outro. Este é o canal “institucional” onde a “política” encontra a sua voz, entendida na sua forma mais relevante, ou seja, aquela que dialoga e representa todas as áreas da representação civil e, por isso, dá espaço e visibilidade às instituições aos vários níveis, centrais e periféricos , nacional e internacional. O outro canal de que se fala há algum tempo é o destinado a todos aqueles que, em todo o mundo, acompanham com interesse e atenção o nosso país, a nossa cultura, história e tradição e, portanto, um canal em língua inglesa.

Por fim, e não vamos falar de um detalhe irrelevante, aparece a questão da publicidade. A nova Convenção refere-se expressamente ao disposto na Lei Consolidada dos Serviços de Comunicação Social Audiovisual e Rádio (TUSMAR) que estabelece limites precisos de crowding por canal, prenunciando uma redução substancial dos comerciais e consequente diminuição dos recursos publicitários.

O segundo terreno de desafio para Orfeu é relativamente simples: adquirir uma nova equipe de autoridade, eficiente, forte, onde todos os componentes já são internos. Na semana passada começou com a nomeação do Diretor de Recursos Humanos, Luciano Flussi, gestor histórico da Viale Mazzini com currículo respeitável. Agora a caixa a ser ocupada urgentemente é a de Diretor Financeiro, recentemente desocupado por Raffaele Agrusti. Então o assento de está disponível Diretor de Tecnologia, também vago após a saída de Valerio Zingarelli. Permanecem em jogo outras caixas estratégicas que poderiam ser avaliadas como, por exemplo, a de Assuntos Jurídicos, Pessoal (ponto crucial) e Relações Externas. Não se esqueça do listado Viale Mazzini, Rai Way, ao qual a Convenção deu uma espécie de sinal verde, assumindo que "para desenvolvimentos a mais longo prazo, pode-se prever a construção de sistemas comuns com os restantes operadores de televisão e telecomunicações". Em outras palavras, como Giacomelli repetiu muitas vezes em uma de nossas entrevistas, "Sim ao pólo das torres, desde que o papel público seja garantido". Também na Via Teulada poderá ocorrer em breve uma troca de guarda na presidência da empresa, onde, no momento, a Viale Mazzini tem apenas um representante em um Conselho com maioria de independentes.

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