As 15 coisas marcantes que apareceram no radar de Enrico Lanfranchi
Enrico Lanfranchi vem de uma longa experiência em edição digital onde concebeu e editou produtos pioneiros e de vanguarda. Hoje é um dos maiores conhecedores da experiência e evolução das novas mídias no campo editorial. Sua lista dos acontecimentos mais marcantes do mês pode ser um radar para navegar em um setor de mídia que vive uma fase de transformação radical cheia de dificuldades, incertezas, mas também de oportunidades tanto para quem já tem posições consolidadas no mercado mercado e para quem chega com a ideia de ficar por lá. Abaixo está a parada de sucessos desses dois meses muito quentes de verão de 2015.
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1. A Telecom Italia, através da Telecom Italia Digital Solutions, adquiriu a empresa Alfabook (do Grupo Hoplo)
A operação permite ao Grupo Telecom Italia fazer uso das competências adquiridas pela Alfabook através do site proprietário Livro escolar.it. De fato, a nova oferta de Kit Escolar Digital da Telecom Italia inclui a plataforma Scuolabook Network, que permite a integração e produção de conteúdo editorial também na lógica SGC (Self Generated Content). A solução de ensino digital Scuolabook Network também foi adotada como parte do Projeto Scuola Expo, criado em parceria com a Telecom Italia. A colaboração com a Alfabook completa-se com a oferta TIMYoungCollege, dirigida a alunos, que inclui um bónus na compra de livros escolares e manuais em formato digital.
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2. Exploração econômica e pagamento de royalties sobre informações editoriais e jornalísticas pelos grandes gigantes digitais
Em 2015 para mídia de vídeo:
Netflix (ver filmes e séries de TV na web) pagará cerca de 3 bilhões de dólares em impostos e licenças para a indústria televisiva e cinematográfica;
Hulu (rede de televisão a cabo e web) pagará 192 milhões de licenças apenas pela série South Park;
Spotify dará 70 por cento de sua receita para as gravadoras que detêm os direitos do catálogo de músicas.
Para a indústria editorial não cinematográfica e televisiva:
Facebook conseguiu assinar acordos GRATUITOS e sem royalties com o The New York Times, Buzzfeed e The Atlantic para publicar seus artigos por meio de seu novo recurso Instant Articles.
O mesmo tipo de acordo gratuito foi assinado por apple News, Snapchat Discover e de um recurso novo e futuro do Google.
Os editores usaram a informação digital como “uma espécie de experimento, avançando porque outros o fizeram” e porque “não podiam deixar de avançar”, agindo cada vez mais precipitadamente porque não entendiam a tecnologia. O resultado final foi catastrófico, matadouro; um cenário final onde os novos editores digitais são uma fração de seu tamanho analógico.” No mundo da mídia de vídeo “os licenciados de eventos esportivos, programas de televisão, filmes e até músicas. Esportes, televisão e cinema tiveram que mudar muito pouco seus arranjos, desmentindo a ideia de que esse conteúdo pudesse ser fornecido gratuitamente”.
De realçar que a Apple iniciou a criação de uma redacção jornalística própria para a criação e exploração directa da informação, substituindo os editores.
A folha | linkiesta
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3. Criador de livros didáticos Kindle (Beta)
A Amazon lançou uma ferramenta para converter um arquivo pdf ou Microsfot Word em um arquivo que pode ser lido na família Kindle de e-readers e aplicativos móveis. É uma ferramenta projetada principalmente para livros didáticos que possuem complexidades gráficas e de layout que não podem ser reproduzidas com os formatos padrão mobi e epub.
As funcionalidades da ferramenta.
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4. O incêndio queimou: falha do smartphone da Amazon com 4 câmeras
Segundo o "Wall Street Journal", a Amazon está desistindo de continuar o projeto relacionado à criação e desenvolvimento do smartphone Fire com 4 câmeras, lançado em julho de 2014: os fracos resultados comerciais levaram ao fechamento do setor de buscas.
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5. Na Pepoli, livros digitais e de produção própria, o Crowdfunding se encarrega de financiá-los
Claudia Balbi no "Corriere della Sera" (Bolonha) relata o projeto da Archilabò, uma cooperativa social dedicada ao ensino de crianças com DSA, para as escolas secundárias Carlo Pepoli: a publicação de livros didáticos digitais criados em sala de aula por crianças (via iPad ou computador) com a supervisão de professores. Cada parágrafo é escrito de aula em aula até que, ao longo do ano letivo, seja criado um livro que será colocado online e distribuído gratuitamente. O primeiro ebook que será criado será sobre Geografia, sob a orientação do prof. Gabriele Benassi e será inspirado nos princípios do Life Long Learning. Setenta e sete entidades privadas fizeram donativos na plataforma de crowdfunding online da Telecom “WithYouWeDo”, angariando 35.353 euros.
Corriere della Sera
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6. Mobile marketing em empresas italianas
O Relatório 2015 do Observatório da Escola de Administração do Politécnico de Milão analisa os setores com os melhores desempenhos e as estratégias mais eficazes no uso de celulares e smartphones. Em 2014 houve um grande crescimento no mercado: na Itália mais de 15 milhões de pessoas se conectam à Internet a partir de smartphones e, se considerarmos também os tablets, o número chega a 16,4 milhões. Os italianos passam mais tempo navegando em smartphones do que em PCs (90 minutos contra 70). Entre os jovens até aos 24 anos, sobe para duas horas diárias de navegação a partir do smartphone, agora também utilizado no processo de compra.
Entre as empresas, a evolução para o mobile é diferenciada conforme os setores: excelente grau estratégico nas lojas físicas com o fortalecimento do ponto de venda, do relacionamento com os clientes. A indústria alimentícia ainda está atrasada: no consumo em grande escala a situação é heterogênea, mas a consciência do celular como um canal para identificar clientes e conhecer o consumidor está crescendo. A abordagem é estrategicamente avançada em empresas financeiras e no setor automotivo. Entre as empresas de Mídia & Entretenimento, o mobile é considerado estratégico para vendas diretas, aquisição de clientes, conhecimento e fidelização, mas ainda se trabalha na experiência do usuário e na oferta de serviços.
Para saber mais.
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7. O crescimento das escolas particulares nos países em desenvolvimento
Referindo-se a um artigo do "Economist", De Mauro reconhece que as escolas particulares da rede ponteInternacionaisAcademias, especialmente graças ao uso de material educacional de boa qualidade em formato digital em tablets, estão crescendo significativamente nos países em desenvolvimento e desempenhando uma importante função pública. Os pontos fortes desses recursos digitais são o caráter padronizado e o baixo custo.
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8. O smartphone substituirá os eReaders
O smartphone suplantará os eReaders como uma ferramenta de leitura de e-books. As vendas de dispositivos caíram, mas os leitores de e-books estão aumentando: em 2013 foram 1,9 milhões (+18,9% em relação ao ano anterior), segundo dados do último relatório da Associação Italiana de Editores. A parcela digital do mercado editorial também está crescendo: +16% de 2012 a 2013. Nesse sentido, a Nielsen, ao mesmo tempo que confirma a primazia dos eReaders no mercado de leitura digital, registra que 54% dos que compram ebooks declaram tê-los ler, pelo menos uma vez, do telefone. Com ecrãs maiores – objetivo ao qual os fabricantes se estão a empenhar – o smartphone tem de facto um potencial de leitura muito maior do que o tablet e consegue responder às necessidades de uma fatia maior do mercado.
A impressão.
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9. Curso de inglês ABA com filme, vocabulário e gramática para iPhone
Aprender inglês by ABA English é um aplicativo disponível na App Store da American & British Academy: sua peculiaridade está no método de aprendizagem, baseado em vídeos que reproduzem situações reais e diálogos do dia a dia. Um método, portanto, estimulante e ao mesmo tempo flexível e adaptável às mais diversas necessidades.
Quando visualizados pela primeira vez, os vídeos têm legendas em italiano, depois são propostos exercícios para repetir as frases e a comparação com a pronúncia dos protagonistas, finalmente é possível substituir um dos personagens. Como último passo, ficam as lições propriamente ditas: sempre a partir dos diálogos do filme, focam-se regras sintático-gramaticais (ligadas, por exemplo, aos verbos) ou reflexões lexicais (ligadas às palavras utilizadas). Cada unidade fecha com um cheque.
A metodologia da ABA English permite, portanto, aprender inglês na ordem natural e sem esforço, começando pela compreensão e produção oral e depois passando para a produção escrita e o conhecimento gramatical. A gramática também é proposta em formato de vídeo e é explicada pelos professores da ABA English.
No início de sua trajetória de aprendizagem, a pessoa escolhe um nível, que vai do básico ao muito avançado. A primeira aula, que inclui um filme e termina com um teste, é totalmente gratuita e permite testar a metodologia de aprendizagem da ABA English. Se quiser continuar, é preciso fazer uma pequena assinatura que permite acessar conteúdos exclusivos a preços acessíveis: aliás, é possível ter um professor de inglês disponível para qualquer esclarecimento. Ao final do curso é emitido um certificado.
O aplicativo pode ser baixado diretamente da App Store. aprenderl,Inglês - ABAInglês, curso com filme, vocabulário e gramática (AppStore Link).
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10. Publicação, recorde do "New York Times", assinantes digitais com mais de 1 milhão
A transição do New York Times para o digital está valendo a pena. O prestigioso diário disse que ultrapassou um milhão de assinantes online pela primeira vez em 30 de julho. O 'pay wall' foi lançado oficialmente em 28 de março de 2011. Os assinantes online são acompanhados por quem paga para receber a edição em papel do jornal e tem acesso gratuito ao site (são 1,1 milhão). Na realidade, as estratégias de venda de informações dificultam a manutenção das margens no digital.
Para saber mais.
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11. Google e editores espanhóis
A introdução, a 1 de janeiro de 2015 em Espanha, do “Google Tax” para agregadores de notícias online teve resultados desastrosos no país ibérico, provocando o encerramento total dos sites de agregação como reação. Em vez de pagar royalties aos editores, os agregadores de fato preferiram fechar os sites (Google News, Planeta Ludico, NiagaRank, InfoAliment e Multifriki foram fechados).
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12. As marcas são os novos editores?
No mundo anglo-saxão assistimos a fenómenos de marketing editorial de empresas muito distantes da indústria cultural: a Casper, empresa que produz colchões, lançou Van Winkle's, uma revista online dedicada à cultura do sono, com um recorte editorial a meio caminho entre o estilo de vida e o estudo científico, com uma pitada de tecnologia aqui e ali. A ex-diretora do "New York Observer", Elizabeth Spiers, e outros conhecidos jornalistas americanos lideram a revista. A criação e exploração direta da informação também levou a Apple a criar sua própria redação.
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13. Pesquisa do instituto Ovum sobre o futuro da publicação
"O digital domina a cena, mas para a publicação em 2020 a impressão continuará sendo a principal fonte de receita": este é o título que resume os resultados da análise realizada por Charlotte Miller sobre os dados contidos no 'Digital Consumer Publishing Forecast ' , publicado pelo Ovum Research Institute.
A nível agregado, somando as receitas de jornais, livros e revistas em mais de 50 mercados mundiais, estima-se que em 2020 apenas 24% das receitas venham do digital, partindo dos atuais 14%, com um crescimento anual de 13% que chegará a 74 bilhões de dólares em 2020, a partir de 41 em 2015.
O aumento das receitas provenientes do digital deverá, por sua vez, incidir mais sobre os livros do que sobre os jornais e revistas, como mostram os gráficos apresentados no O briefing da mídia.
