O quente verão italiano de 2012 ficará em nossa memória como o verão de duas crises: a do euro e a da Ilva que, a cada dia mais, se torna a crise da indústria italiana e de suas regras. A incerteza que continua a pairar sobre o futuro da moeda única, perante a lentidão e as contradições com que são activadas até as medidas acertadas aprovadas pelo Conselho Europeu de finais de Junho e perante o tortuoso caminho em ziguezague que o BCE percorre, força você a se concentrar na emergência financeira que está conosco há cinco anos, mas que vive uma escalada impressionante há um ano.
Não é preciso ir de férias à Grécia ou Espanha para viver o drama da crise que vem dos dois extremos do Mediterrâneo e que preocupa toda a Zona Euro. O optimismo da vontade leva-nos a crer que mais uma vez o euro se salvará e sairá da tempestade mas o factor tempo não é irrelevante para o desfecho da partida. E a simples ideia de que o euro pode explodir, varrendo meio século da Europa e reduzindo nossos bens, salários e pensões pela metade em um fim de semana, mas não nossa dívida, é suficiente para alimentar o medo de que apenas as gerações que viveram um guerra sabia.
Também pode ser que antes do final do verão, a Espanha decida pedir ajuda à Europa, ativando assim o fundo de resgate e a consequente intervenção do BCE nos títulos. Pode ser que o Tribunal Constitucional alemão decida dar sinal verde ao novo fundo de resgate sem ir às calendas gregas, mas o que teria escrito a imprensa alemã se outro país tivesse mantido a Europa parada por tanto tempo? E pode ser também que a nova disputa entre a Grécia e a Alemanha sobre a possibilidade de estender por dois anos o prazo para a implementação do programa vinculante a que Atenas está sujeita em troca de ajuda europeia encontre uma solução.
Mas, mesmo supondo que tudo corra pelo melhor, é claro que a emergência do euro está destinada a dominar nossos pensamentos e os dos mercados e governos. Neste momento, o nosso futuro depende inteiramente do euro e a sua defesa só pode estar no topo das nossas agendas. No entanto, o caso Ilva nos lembra que, mesmo que a emergência do euro seja resolvida com a estabilidade da moeda única, o futuro da Itália não estará garantido.
Já é chocante que na Itália um juiz de instrução seja suficiente para questionar os papéis e responsabilidades na proteção ambiental e questionar as regras não apenas da siderúrgica de Taranto, mas daquelas que fundamentam todo o sistema industrial italiano. Mas o caso Taranto levanta questões inquietantes que vão muito além do cabo de guerra entre um magistrado e o sistema de governo do país e é mais uma oportunidade para nos perguntarmos, em circunstâncias dramáticas, o que achamos do trabalho da Itália mesmo além do caso do siderúrgica e mesmo depois da crise do euro. Ainda estamos convencidos de que, sem descurar o desenvolvimento e modernização dos serviços, a indústria é a vocação central do nosso país ou não?
Seria realmente curioso que nos anos em que até a arrogante Inglaterra reconhece seus erros e admite a importância de redescobrir a indústria manufatureira depois de ter sacrificado tudo para financiar, fizemos o contrário. Mas acreditar na indústria como profissão característica da Itália do século XXI não pode ser um jogo de palavras vazias. São as políticas que fazem a diferença. O alarme do BCE sobre o risco de insolvência de nossas empresas, mas também a recente pesquisa do Mediobanca-R&S sobre os "dados cumulativos" de mais de duas mil empresas italianas de manufatura e serviços nos lembram que não basta acreditar na indústria para milagres acontecer se as promessas não forem seguidas de fatos.
Que o que a indústria precisa e em qual indústria focar para um futuro digno da Itália é conhecido há algum tempo. O Made in Italy – o que significa indústrias mecânicas, alimentícias e de produtos domésticos e pessoais – continua sendo o centro de gravidade do nosso sistema de produção, mesmo que tenha que se expandir cada vez mais para incluir energia verde e atividades ligadas às ciências da vida. Mas o Made in Italy vencedor é aquele que sabem se internacionalizar, se dotar de gestão gerencial, apostar na inovação e na pesquisa e que sabem crescer. O sucesso das médias empresas mais dinâmicas fala por si mesmo que os sonhos não se cultivem e um país que não tem ou não valoriza grandes grupos – o caso da Ilva mas também o caso da Fiat são emblemáticos a esse respeito – não tem um grande futuro.
qual é o coquetel indispensável para vencer o desafio competitivo já sabemos há muito tempo: a importância de infraestrutura tangível e intangível, crescimento em tamanho e qualidade das empresas, desenvolvimento de liberalizações e concorrência, pesquisa, inovação e treinamento de capital humano está lá para todos verem. Mas antes de mais nada precisamos iniciar uma revolução copernicana que mude o contexto em que a indústria opera e torne o ambiente receptivo e favorável, apagando qualquer antiindustrialismo ressurgente. Sobre isso as forças políticas candidatas à futura liderança do país devem ser claras e elusivas ou o comportamento ambíguo não é mais tolerável. Entre os muitos méritos do governo Monti e sua descontinuidade está também o de não só perguntar às empresas o que elas podem fazer pela Itália, mas o contrário: o que a Itália pode e deve fazer para apoiar a indústria e atrair investimentos estrangeiros para nosso país, que há muito desde que atingiram mínimos históricos. É por isso que a agenda de Monti sobre o euro e sobre a indústria é um bem demasiado precioso que, nas formas e combinações de governo que surgirão nas próximas eleições, não deve ser perdido e que deve perdurar muito para além desta legislatura.
