As empresas familiares, na Itália, contavam há mais de dez anos. Foi o que revelou a décima edição do Observatório AUB (AIDAF-UniCredit-Bocconi University), que destaca como a importância do capitalismo familiar na economia italiana cresce ao longo do tempo para número de empresas com volume de negócios superior a 50 milhões de euros, emprego e incidência no volume de negócios total, enquanto os resultados das empresas familiares regressaram aos níveis pré-crise.
Há 50 empresas familiares com um volume de negócios superior a 4.251 milhões de euros há dez anos e 4.597 (+8,1%) atualmente, empregava 1.471.674 pessoas na época e emprega 1.885.771 agora e a sua incidência no volume de negócios total das empresas da sua dimensão aumentou de 32,5% para 37,5%, segundo os dados fornecidos pela Câmara de Comércio Milão-Monza-Brianza-Lodi e tratados pelo Observatório, que analisa as demonstrações financeiras de todas Empresas familiares italianas e não apenas uma amostra.
Se a taxa de crescimento da receita, em dez anos, diminuiu (de 9,3% para 6,5%), no entanto, continua a ser superior ao das empresas não familiares (caiu de 7,9% para 5,5% no mesmo período). A rentabilidade pré-crise também foi recuperada e a solidez das empresas familiares aumentou. O ROI passou de 9,5% para 9,6% e o ROE de 9,6% para 13,6%, enquanto a relação entre a posição financeira líquida e o Ebitda diminuiu de 5,5 para 5 e o índice de endividamento de 6,5 para 5.
Das 4.597 empresas pesquisadas neste ano, apenas 2.445 (53%) estavam na mesma classe de porte há dez anos. Dos 1.806 desaparecidos, 742 (17,4% da população de dez anos atrás) entraram em processo de liquidação ou falência, 631 (14,8%) foram objeto de fusões ou aquisições, 254 (6%) ficaram abaixo da fasquia dos 50 milhões de euros, enquanto as restantes mudaram de titularidade. Os setores que mais cresceram nas empresas familiares são alimentos e bebidas; mecânica; químico-farmacêutico.
As províncias com maior crescimento no número de empresas familiares são Monza-Brianza (+62), Milão (+39), Vicenza (+32), Treviso e Nápoles (+22 para ambas). O maior declínio é o sofrido por Modena (-21), Turim (-19), Pádua (-12), Trento (-9), Verbano-Cusio-Ossola, Prato e Alessandria (-8 para cada uma das três províncias) . Finalmente, há um envelhecimento progressivo de líderes de empresas familiares. Nos dez anos considerados, os líderes com menos de 50 anos caíram de 26,9% para 20,7%, enquanto os com mais de 70 anos passaram de 17% para 25,5%.
“Isso mostra no relatório”, diz ele Jean Pierre Mustier, CEO da Unicredit, “uma expansão tanto a nível territorial como industrial: nomeadamente o desenvolvimento de novos pólos urbanos e a identificação de novos setores onde investir. 85% das pequenas e médias empresas italianas são familiares. Na Europa, representam a espinha dorsal da economia europeia, 60% do valor acrescentado e 70% do emprego. Eles se adaptam mais facilmente às mudanças do mercado. Eles têm mais criatividade e flexibilidade.”
“Empresas familiares – declara Carlo Edoardo Valli, vice-presidente da Câmara de Comércio de Milão Monza Brianza Lodi – são a base do nosso sistema econômico, exemplo vivo do jeito italiano e milanês de fazer negócios no mundo. Empresas que resistiram à crise e que sobretudo na nossa área são exemplo de capacidade de inovação e abertura internacional mas que se deparam agora com o difícil desafio da rotatividade geracional. A Câmara de Comércio com a Universidade Bocconi colabora nesta pesquisa para monitorar um fenômeno característico de nosso território”.
“O Observatório Aub ajuda-nos a compreender a importância de uma governação rigorosa para que as empresas familiares se possam projetar com sucesso no futuro, para alcançar uma visão clara que valorize a qualidade e a inovação, assente em valores sólidos e partilhados”, acrescentou. Elena Zambon, presidente da AIDA, enquanto o comentário de Barbara Lunghi, chefe de mercados primários Itália da Borsa Italiana, foi: “A Bolsa de Valores pode desempenhar um papel importante no acompanhamento das empresas familiares nas transições geracionais, na atração de talentos gerenciais e na aceleração do crescimento. As empresas familiares continuam a representar 2/3 da lista principal, aliando a presença de acionistas familiares e investidores nacionais e internacionais”.
