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Itália, a UE e os três desafios pós-Covid

Prodi, De Bortoli e os industriais emilianos no seminário promovido pela Universidade de Parma e organizado por Franco Mosconi – Itália e Europa devem lidar com a nova globalização, a relação Estado-mercado e a urgência de uma nova política industrial

Itália, a UE e os três desafios pós-Covid

Nova globalização, relação Estado-mercado, política industrial: são os desafios que aguardam a Itália e a União Europeia no pós pandemia. O cataclismo do Covid-19 sobrecarregou nossas vidas e os eixos cartesianos sobre os quais o mundo econômico e produtivo se baseava até recentemente. Como e por onde recomeçar? O ex-primeiro-ministro falou sobre isso hoje em um seminário na web organizado pela Universidade de Parma Romano Prodi, o colunista ex-diretor do Corriere della Sera Ferruccio De Bortoli e os empresários Lucia Aleotti (Farmacêutica Menarini) e Maurizio Marchesini (proprietário da empresa de embalagens de mesmo nome), com apresentação do Prof. Franco Mosconi que, para esta nomeação, escolheu o título: "Empresas e política industrial para o pós-Covid, a Next Generation Eu, a pandemia, a Europa por vir".

Entendemos que o novo coronavírus agressivo varreu muitas das certezas que tínhamos há cerca de um ano, quando estávamos na Itália máscaras não foram encontradas, que são produtos básicos fabricados principalmente na China. Outros vislumbres de quão dolorosa pode ser uma globalização ditada por necessidades de mercado e preços e não muito regulamentada a falta de respiradores. “Guardo este objeto icônico na minha mesa – diz Marchesini – é uma válvula de mergulho que, com uma impressora XNUMXD, transformamos em uma válvula para aparelhos respiratórios. Não sabemos quem desenhou, recebemos um arquivo e fizemos, inserindo na nossa produção diária, sem interromper o resto. Porque podemos fazê-lo graças às nossas máquinas, mas sobretudo graças aos jovens designers que as fazem trabalhar e pensar da forma certa”. Um grande sino de alarme então soou com as vacinas, considerada até ontem a Cinderela dos produtos farmacêuticos, irrelevante para os analistas do mercado de ações e fácil de reproduzir em série, prerrogativa principalmente da Índia. “Bem, hoje uma era do gelo passou desde então – observa Aleotti – e percebemos que política industrial deve ser integrada com a vida real, principalmente no nosso setor fundamental, onde a complexidade é grande. Eu me pergunto: ainda queremos contar com a globalização que aponta para a máxima baixa?”. A resposta é não e a vacina anticrise para a economia é uma política industrial a nível continental e nacional, uma relação Estado-mercado baseada na relação com quem trabalha no campo. Certamente na Itália os governos mudam frequentemente e os interlocutores nunca são os mesmos, então nos movemos muito para frente e para trás como camarões e sem poder concluir muito.

Em vez disso, precisamos administrar essa nova globalização e trazer uma série de produções de volta ao lar europeu, mas fazê-lo não é fácil e é preciso agir para que isso seja possível, até porque há grandes interesses contra. 

"Estamos nos preparando para o reshoring? – pergunta Prodi – Na Europa provavelmente estamos fazendo isso, mas na Itália não estamos preparados para o retorno das atividades. Devemos escolher duas ou três áreas especializadas, porque o reshoring está conquistado e há setores em que competimos com a Alemanha. Estou convencido de que esta pode ser uma excelente oportunidade para o Mezzogiorno. temos que localizar os setores certos e colocá-los perto das grandes universidades do sul que estão prontos, como Nápoles, Bari, Palermo e Catania, dando ajuda em grande estilo. Não estou falando de Bolonha, que se ajuda. Porque a realidade é que o país está sofrendo com a Covid, mas a indústria está aguentando bem. O setor terciário é especialmente ruim”.

Outro problema do sistema italiano é a nanismo industrial, mesmo que o tecido se mantenha graças à cadeia de suprimentos. “As empresas italianas não estão crescendo – observa Marchesini – e isso impede a realização de grandes projetos”.

Quem sempre voa alto é os Estados Unidos. “Vimos isso com as vacinas – sublinha De Bortoli – o Estado se comportou como um investidor cego e no final acertou. É um campo onde as patentes são essenciais para a obtenção de resultados, mas por questões de saúde pública existem direitos de propriedade que devem ser compartilhados. É uma contradição que permanece sem solução”.

Para Prodi"os americanos apostaram e ganharam. A Biontech é turco-alemã, mas de propriedade da Pfizer, uma multinacional americana. Isso me leva a algumas considerações macroeconômicas. A China, ainda em 2020, cresceu cerca de 2%. Os Estados Unidos perderam 4%, contra 8-10% dos europeus e o que mais impressiona é que este ano os Estados Unidos vão crescer 4%, porque mobilizaram uma quantidade de recursos econômicos que nunca visto na história. Para voltar aos níveis de 2019, a Itália terá que esperar por 2023. Agora existe o Next Generation Eu, mas deve ser gasto rapidamente, o espaço é agora. No entanto, faltam duas semanas para a apresentação e nada se sabe ainda ”.

Il Próxima geração da UE por outro lado é o maior passo que a Europa conseguiu dar rumo a uma nova forma de se relacionar, de existir como união, mas será suficiente para vencer o desafio global?

 “A pergunta que nos fazemos hoje – conclui Mosconi – é: este é um passo irreversível para uma UE federal, com um orçamento de qualquer maneira e Eurobonds? Ou, mais uma vez, vamos desperdiçar a oportunidade?”

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