comparatilhe

Intesa, Messina: "A fusão com a Ubi foi a melhor escolha"

Poucos dias após a conclusão da integração da Ubi no Intesa Sanpaolo, o diretor-geral e CEO do Instituto concedeu uma entrevista à web TV do Grupo e indicou o ambicioso objetivo de uma liderança europeia cada vez maior para o seu banco - Veja o que disse

Intesa, Messina: "A fusão com a Ubi foi a melhor escolha"

Temas de sustentabilidade, ética e ESG: esses são os valores que Ubi Banca e Intesa Sanpaolo sempre compartilharam. Tendo em vista a conclusão do fusão da Ubi no Grupo liderado por Carlo Messina que aconteceu no dia 12 de abril, o CEO destacou como essa integração representa a melhor combinação possível para o Intesa Sanpaolo e como permitirá que o Grupo se torne líder na Europa até 2025.

“Quando há mais de um ano definimos quais seriam as opções de crescimento para o nosso Grupo – declarou Messina durante entrevista concedida na web TV interna do Intesa Sanpaolo – sobretudo numa lógica de posicionamento como líder europeu, partindo da concentração que ainda se podia conseguir no nosso país, ficou claro que escolher um banco que tivesse importantes talentos, mas também as maiores afinidades em termos de valores com aqueles do grupo Intesa Sanpaolo pode ser a melhor escolha para construir um caminho comum de sucesso e criação de valor". 

Além disso, o CEO lembrou ainda que a operação de oferta pública de troca lançada no ano passado coincidiu com o início da emergência pandémica, estabelecendo limites sobretudo em termos de restrições e distanciamento social mas não no objetivo final.

Quanto ao pessoal, Messina declarou que se comprometerá a manter todas as pessoas dentro da empresa inventando novos postos de trabalho "porque é o capital humano que nos permite ser vencedores no sistema bancário europeu e a única forma é poder investir nas pessoas: as tecnologias são muito úteis em situações de emergência, mas a nossa vida é feita de relações, conversando uns com os outros enquanto olhamos para os outros olhos, interações com os clientes. O vídeo deve ser uma ferramenta, mas não o fim pelo qual vamos projetando nosso banco do futuro".  

O administrador delegado do grupo bancário explicou como “a força do nosso país, apesar de uma fragilidade representada dívida pública, se baseia em elementos objetivos: uma economia que ultrapassa os dez trilhões, empresas fortemente ligadas à exportação, a capacidade e o talento das pessoas que trabalham na Itália. Nós nos beneficiaremos de fundos da Next Generation EU que, se bem utilizado, nos permitirá acelerar o crescimento, fator indispensável para a redução das desigualdades".

Olhando para o futuro Messina revelou que em menos de cinco anos, após a conclusão do próximo plano de negócios, está muito otimista em alcançar um caminho como líder na Europa: “aumentar receitas, reduzir custos e mantê-los sob controle, garantir que a qualidade de crédito do nosso Grupo seja excelente e nos levar a uma redução acentuada do custo do risco. Tudo isto permite aumentar o resultado líquido e assim poder posicionar o Banco numa perspetiva de crescimento. O modelo de negócio é fundamental: a valorização dos ativos de nossos clientes. Wealth Management, Protection, Private Banking e Asset Management, Insurance e Banca dei Territori permanecem pontos estratégicos, ao lado de Corporate & Investment Banking que completam as soluções para fortalecer os resultados do Grupo. Os bancos estrangeiros terão cada vez mais de ser líderes nos países onde operam, sobretudo onde temos quotas de mercado significativas”.

Messina concluiu que sustentabilidade continuará a ser um ponto-chave do Grupo, juntamente com muitos aspectos do FinTech, em que será necessário investir também no digital, outro fator facilitador também sublinhado pela atual emergência sanitária. Ainda que o capital humano continue a ser a verdadeira chave do sucesso e por isso será necessário investir nisso.

Comente