Realocação, reshoring, offshoring, realocação: falamos e escrevemos muito sobre isso porque a pandemia mudou as tendências estabelecidas em todo o mundo. Partindo do princípio, preconizado pela área financeira, que a mudança é sempre uma vantagem competitiva. E já não o é há alguns anos, como demonstram os dados que damos a seguir.
A Bianchi, que voltou recentemente de Taiwan para a Itália para fabricar bicicletas, por decisão da dona da multinacional, deve planejar a produção para 2025, justamente porque as entregas dos fornecedores estão agora Dia 900 (note que a nova fábrica italiana ainda não existe). Os setores menos afetados pelo bloqueio, seja porque nunca pararam de trabalhar e vender ou porque foram muito rápidos em acompanhar a forte recuperação da demanda, são apenas aqueles que mantiveram a fabricação em seu próprio país. As empresas que se deslocaram nas décadas anteriores, por outro lado, entraram em lockdown, e ainda não saíram dele.
Vejamos as razões, a começar pelos números. Os primeiros dados incontroversos foram revelados por eles o Istat, Instituto Nacional de Estatística:, segundo o qual na Itália, três em cada quatro empresas que haviam transferido a produção para o exterior estão trazendo de volta ao país. “Se somarmos o facto de 80 por cento das multinacionais – sublinha Andrea Dallan, CEO da Dallan SpA – já traçou planos para o retorno da produção ao país (dados fornecidos pelo Bank of America), fica claro que o que estamos assistindo é um fenômeno extremamente importante e digno de nota. Um fenômeno que se acelerou muito após a onda de pandemia, que aumentou a dificuldade de movimentação de mercadorias e pessoas".
RESHORING, PARECE FÁCIL MAS NÃO É
Muitos especialistas escrevem que a realocação não é mais conveniente e que será assim por muito tempo. Mas a onda de retorno é muito mais complexa do que parece, tanto que é chamada com diferentes termos de acordo com as formas como ocorre e os resultados que produz. Mas para entender se estamos diante de decisões que se mostrarão economicamente sustentáveis ou não, é bom analisar, em poucas palavras, 50 anos de realocação que mudou a face das finanças e da indústria no século XX. E por que um vírus inverteu o rumo de toda a economia mundial em apenas um ano, 2020. De Oeste para Leste nas décadas anteriores e agora, ao contrário, de Leste para Oeste, mas com um obstáculo intransponível para muitas empresas: no passado, muitas vezes, as deslocalizações provocavam a perda de um "capital" empresarial mais precioso do que o financeiro, ou seja, pessoal, técnicos e peritos. Uma perda de competências técnicas, científicas e de gestão que não podem ser reparadas a curto ou médio prazo.
RESHORING E CUIDADOS DE SAÚDE: DE NECESSIDADE, VIRTUDE
Em 2020, a pandemia provocou um trágico engarrafamento de pedidos de dispositivos médicos (máscaras, paracetamol, proteção antivírus, medicamentos de cuidados intensivos…) em todo o mundo. Muitos governos perceberam que a deslocalização desenfreada operada pelas multinacionais do sector desde os anos 70 para a Ásia e em particular para a China e a Índia, havia desertificado os armazéns dos sistemas nacionais de saúde. E em meio à pandemia, não faltaram governos que proibiram a exportação dos poucos produtos fabricados em polos industriais ainda dentro das fronteiras nacionais em 2020. O primeiro reshoring envolveu o setor da saúde, muitas vezes financiando empresas de confecções que ficaram sem encomendas (as lojas fecharam) na fabricação de máscaras, batas, luvas e outros materiais têxteis. Isso é para a área da saúde. E os outros?
RECUPERAÇÃO: OS APARELHOS FUNCIONAM
Após o período de bloqueio, quais setores reiniciaram imediatamente? Aqueles com quem eles podiam contar fabricação de proximidade graças à cadeia de suprimentos curta e que mais do que reiniciar nunca pararam de funcionar. A saber: electrodomésticos e utilidades domésticas de média e alta gama, máquinas e ferramentas, componentes eléctricos, mecatrónicos, electromecânicos, mecânicos, todo o gigantesco sector alimentar, uma parte (só uma parte) da indústria da moda e, por último, toda a setor madeireiro e moveleiro de qualquer material e tipo, inclusive ferragens e componentes.
Il compartimento de iluminação de móveis (do design ao produto acabado totalmente italiano) no primeiro semestre de 2021 alcançou, após uma parada pesada em 2020, +14,3 por cento em comparação com o mesmo período de 2019. Um reinício rápido, mesmo rápido, podendo contar com fábricas, distritos e fornecedores na Itália. O distrito da Apúlia, por exemplo, com 3500 empresas, no primeiro trimestre de 2021 realizou +31,5 por cento das exportações. O Milan-Monza-Brianza alcançou +30 por cento em faturamento e +10,6 em produção em relação a 2019.
“A recuperação do país – comentou Maria Porro, presidente do Salone del Mobile – começa em casa”. “As exportações italianas de produtos Home System atingiramiatingiu um novo máximo histórico no último trimestre (615 milhões de euros) - escreve Marcello Antonioni - elevando o saldo do ano a valores mais de 32% superiores aos níveis pré-pandemia. A Itália está confirmada, dentro dos países exportadores da UE27, primeiro parceiro comercial do mercado americano de produtos do Home System, ampliando a distância - durante 2021 - com os concorrentes alemães".
RECUPERAÇÃO: SETORES BLOQUEADOS
Quais setores entraram em confinamento? Como escrevemos no início, aqueles que terceirizaram toda ou parte de sua produção para países com baixo custo de mão de obra, ou seja, muito, muito distantes. As empresas destes sectores, agora apenas comerciais, continuam à espera, devido a um cadeia de suprimentos muito longa e totalmente incontrolável, a chegada da Ásia de vestidinhos, pílulas, cabedais, bolsas, displays, carros, motos, bicicletas, máscaras, remédios e pequenos eletrodomésticos marcados como Made in Italy, apesar de serem resultado de uma montagem entre diferentes países com baixo custo de mão de obra.
Mas os problemas e gargalos também se devem às matérias-primas e o exemplo mais desastroso para a Itália é o alumínio cuja indústria, outrora reconhecida pela qualidade e também pela quantidade de seus produtos, foi pelo menos reduzida além do dumping chinês de 38 por cento, de private equity, donos de multinacionais do setor e motor da deslocalização. De acordo com especialistas o déficit deste ano pode dar lugar a uma superávit no final do ano que uma longa cadeia de suprimentos dificilmente conseguiria controlar enquanto uma cadeia curta permitiria grande flexibilidade, evitando grandes perdas.
MODA E CHARME DA SÉRVIA E ALBÂNIA
A parte da moda que não mudou ou, pelo menos, o fez de forma muito limitada é uma patrulha que ainda está firmemente nas mãos dos empresários italianos e que mostra tendências positivas de recuperação: Cucinelli, Armani, Ferragamo, Dolce&Gabbana, Prada, OVS…Desde 2008, a imprensa italiana e estrangeira denuncia a presença de pessoal mal pago, especialmente chinês (sobretudo originário de Wenzhou), nas muitas pequenas fábricas dos distritos curtumes e têxteis da península. Um dumping salarial real que os especialistas chamam realocação de proximidade. E que se na Europa não é a regra, em todos os outros países das zonas em desenvolvimento é e em condições cada vez piores. Segundo Deborah Lucchetti, que trabalha para Abiti Puliti em Gênova, a filial italiana da Clean Clothes, uma rede global que visa melhorar as condições dos trabalhadores do setor de vestuário “O conceito de 'Made in Italy' é muitas vezes imaginário, é uma retórica”. E, de fato, Lucchetti se pergunta, “o que é 'Made in Italy? Se eu produzir a parte criativa na Itália, mas o produto final poderia ser feito na Albânia ou na Sérvia?”.
Mudar-se para a Itália é conveniente. Ainda aA força atrativa da elegância italiana é tão poderosa que por vezes a deslocalização faz o sentido inverso: são várias as multinacionais do luxo a investir em Itália, atraídas pelos nossos trabalhadores mas também pela possibilidade de apor uma marca de origem de prestígio aos seus produtos. Isso é exatamente o que aconteceu nos últimos anos Brenta Riviera, hoje valorizada mundialmente como um excelente centro de produção de calçados femininos de qualidade: um distrito produtivo entre Pádua e Veneza com 520 empresas, mais de 12% do setor calçadista nacional e mais de 10 funcionários. Daqui saem produtos assinados por Armani e Prada, mas também Louis Vuitton e Christian Dior.
CADEIA CURTA, O QUE SIGNIFICA
O setor de equipamentos profissionais da restauração e hotelaria, é um orgulho ser fabricado na Itália, já que 80% do que é fabricado na Europa vem de fábricas italianas e quase tudo é destinado à exportação. O setor não funcionou por meses e meses, mas assim que hotéis, bares e restaurantes reabriram em todo o mundo, a demanda frenética por nossos produtos começou com um +40 por cento do volume de negócios de exportação em todos os continentes (em particular América do Norte, MO e toda a Europa), com +20 por cento do volume de negócios italiano para que nos primeiros meses do próximo ano a pesada perda de 2020 seja recuperada.
Por outro lado, alguns concorrentes americanos têm sérios problemas com suas fábricas na China. O segundo exemplo de continuidade de produção mesmo em meio à Covid é o italiano ROLD que, com seus 4 locais de produção italianos, 80% das exportações e 8% do faturamento em P&D, é o número 1 mundial em componentes avançados (eletromecânica, mecatrônica, IoT) para eletrodomésticos e casas inteligentes para qualidade, patentes e fabricação personalizada. Tanto que o Fórum Econômico Mundial em 2019 reconheceu e incluiu Fábrica ROLD em Cerro Maggiore (MI), entre as 16 maiores "Plantas Farol" do mundo. A ROLD, a única PME 100% italiana, está de fato incluída na Rede Global Lighthouse de Fabricantes Avançados para tecnologias típicas da Indústria 4.0 em termos de operações, sustentabilidade e impacto ambiental. O único fabricante de componentes capaz, graças às suas fábricas italianas, de criar produtos personalizados para clientes (inclusive chineses) e com muita rapidez. E correndo a toda velocidade sem interrupção.
PEQUENOS LOTES, FREQUENTE E IMEDIATAMENTE
Por detrás de muitas devoluções está a absoluta impossibilidade de seguir, à distância, a regra comercial que hoje vigora e não só na Europa: pequenos lotes, de imediato, e frequentes para acompanhar as rápidas mudanças de gosto dos clientes. Um conjunto de factores cada vez mais difíceis de sustentar porque a rede de transportes, que se encareceu enormemente, impede e impedirá ainda mais no futuro. O exemplo mais esclarecedor é o de Zara Espanhola que, justamente para ser competitiva, teve que rever seu sistema produtivo trazendo algumas atividades de abastecimento de volta para a Europa.
A fundação da Comissão Européia Eurofound segue essas tendências e sua própria Monitor Europeu de Reshoring lista extensivamente as operações de devolução industrial da China e de outros países de empresas europeias desde 2015, com nomes ilustres: Benetton, Calzaturificio Veneto, OVS, Safilo, Piquadro, Falconeri, Manifattura Rossi, Esaote, Artsana, Diasorin, Vittoria Seguradoras, Unicredit, Jacuzzi , Angelini, Reno de' Medici, Vimex, Armani (da Suíça!), Diadora, Prada, Steelco, Fastweb, Natuzzi.
NOVOS PRODUTOS RICOS E ORIGINAIS
As razões? Além dos recentes surtos de transporte e matérias-primas, há falsificações flagrantes, habilidades limitadas dos funcionários locais, falta de proteção da propriedade industrial, longos prazos de entrega, redução progressiva do diferencial de custo de mão de obra, taxas, falta de flexibilidade dos fornecedores locais … Além disso, há outra mudança que, em muitos casos, tornará desaconselhável o deslocamento para grandes distâncias, ou seja, que os novos-ricos comprem grandes nomes se forem realmente fabricados nos países de referência.
Quando a Prada abriu uma fábrica na China, há alguns anos, para vender principalmente para os chineses, os distribuidores locais desaconselharam imediatamente essa solução, pois o valor intrínseco da marca, para os chineses, está intimamente ligado ao verdadeiro e original Made in Italy. E a Prada fechou a experiência rapidamente. Refira-se que existem e se multiplicarão acordos anti-falsificação entre a Europa e países não europeus, como os (com excelentes resultados) com o Canadá, a Coreia e a China. Este último destinava-se a proteger 100 produtos geograficamente indicados. Destes, 25 são italianos e 26 são franceses. No mercado chinês, eles agora estão protegidos contra falsificações e imitações graças às intervenções das autoridades chinesas.
