Grandes renúncias, quitfluencers e desistência silenciosa: são três fenômenos que, na Itália e no mundo, estão revolucionando o mundo da trabalhoabrindo caminho para novas tendências que, por um lado preocupam as empresas, por outro parecem abrir espaço para uma nova concepção de trabalho, onde o stress, a ansiedade e o workaholicismo são substituídos pelo bem-estar pessoal, conciliação entre vida profissional e salários adequados aos seus deveres.
Está tudo se transformando em um chuva de demissões por trabalhadores que necessitam de apoio financeiro e maior proteção de seu bem-estar. Esses são os temas analisados na terceira edição da pesquisa"Força de trabalho global do futuro” do Grupo Adecco, empresa que presta serviços dedicados à gestão de Recursos Humanos.
Grandes demissões: por que 27% dos trabalhadores querem mudar de emprego?
De acordo com o relatório, globalmente 27% dos trabalhadores vão tentar mudar de emprego nos próximos 12 meses. Por que? A principal razão para grandes demissões são as salários muito baixos. Na Itália, sobretudo, 61% dos empregados acreditam que seu salário não é suficiente para enfrentar o aumento de preços ditado pela inflação. Uma situação comum em todo o mundo, que envolve em vários casos o recurso a pagamentos não declarados (35%), à procura de um segundo emprego (51%) ou de um novo emprego com um salário superior (49%).
Não é só uma questão de dinheiro, No entanto. “Para reter o talento em 2023, as empresas devem colocar as pessoas no centro e garantir regimes de trabalho flexíveis, oferecendo aos trabalhadores um equilíbrio mais saudável entre trabalho e vida privada”, explica o estudo da Adecco.
Na Itália, é mais provável que os trabalhadores mantenham seu emprego quando ele os satisfaz (40%), quando percebem uma certa estabilidade (38%) ou um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional (35%). De fato, é justamente o r que desempenha um papel importante até na busca por um novo empregopedido de maior bem-estar: 75% dos entrevistados preferem empregadores interessados neste aspecto.
Os dados da análise também mostraram que, entre os que esperam manter o emprego, quase a metade o faria desde que obtivesse uma progressão na carreira. Apesar disso, quase um quarto da força de trabalho (23%) nunca obteve uma discussão sobre o assunto com seu empregador.
O que é o quitfluencer: somos demitidos porque outros desistem
A pesquisa da Adecco também fala quitfluenciadores. De acordo com dados, de fato, mais de dois terços dos trabalhadores (70%) estão considerando a ideia de pedir demissão se eles virem outros fazendo isso, enquanto 50% realmente renunciam. É sobre um "efeito dominó" o que diz respeito especialmente à geração mais jovem, que tem 25% mais chances de ser influenciada por colegas a deixar o emprego.
“As empresas, portanto, devem focar cada vez mais em soluções de retenção – recomenda a Adecco – face a esta situação de forte instabilidade, apostar em iniciativas de formação e iniciar acções de formação qualificação e requalificação torna-se importante para aumentar a competitividade das empresas no mercado e, ao mesmo tempo, estimular o crescimento profissional dos funcionários, contendo assim o índice de demissões na empresa".
Desistir tranquilo, o que é?
Há também aqueles que decidem não renunciar, mas aderir involuntariamente a outra tendência, a de desistência silenciosa, uma expressão que traduzida para o italiano significa literalmente "resignação silenciosa” e que nos últimos meses se tornou viral nas redes sociais para indicar uma nova abordagem ao trabalho, caracterizada pelo distanciamento mental e emocional. Em outras palavras, é "fazer o salário mínimo”, sem exagerar ou se comprometer demais. “Não aparece em nenhuma estatística sobre taxas de atrito, mas se não for identificado pode alimentar uma cultura tóxica na qual os trabalhadores sentem que não podem se expressar livremente e, portanto, optam por não se envolver”, aponta o relatório.
“O desejo dos trabalhadores de deixar seus empregos para ir em busca de novas oportunidades de trabalho é um fenômeno cada vez mais difundido tanto nacional quanto globalmente. As empresas devem rever as suas prioridades em termos de maior compromisso com as pessoas, não contando apenas com o instrumento do aumento salarial: o aumento salarial continua sem dúvida a ser um motor, mas deve ser acompanhado de iniciativas concretas para a proteção do bem-estar da pessoa”, disse Andrea Malacrida, Country Manager do Grupo Adecco Itália.
