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Generali, Donnet: "Novo plano de crescimento" não exclui aquisições

O número um do Leão em entrevista à Sole 24 Ore: "Novo plano dedicado ao crescimento, tanto orgânico como não orgânico, começa uma fase ambiciosa" - "Solvência 2 boa legislação, mas cuidado com regras excessivas" - "Estamos não tem medo de uma fuga de capital da Itália”

Generali, Donnet: "Novo plano de crescimento" não exclui aquisições

Com o plano industrial que será apresentado a 21 de novembro em Milão, a Generali pretende reforçar a sua liderança na Europa, onde “ainda há espaço para crescimento e desenvolvimento”. Isso foi afirmado pelo CEO do Lion, Philippe Donnet, em entrevista ao Il Sole 24 Ore na 20ª Assicurazioni Anual. “A diversificação internacional é muito importante e devemos fortalecê-la – acrescentou – Com o plano estratégico temos uma estratégia muito direcionada para apoiar tanto o crescimento orgânico quanto o não orgânico: decidimos também desenvolver uma forte presença na Ásia e em dois países na América Latina que são Argentina e Brasil”. Palavras que não excluem aquisições direcionadas da empresa Trieste.

O plano da Generali, explicou Donnet novamente, “será um plano dedicado ao crescimento, expansão e desenvolvimento, mas também ao fortalecimento da situação do capital, inovação e aceleração da transformação digital. Chegamos ao fim de uma fase de seis anos de reestruturação, três anos de reestruturação financeira e três anos de transformação industrial. Hoje estamos em uma situação muito diferente, liberamos muito capital, temos um caixa significativo, precisamos investir para desenvolver nosso grupo e estamos prontos para isso. Estamos agora perante uma nova fase da nossa história que terá necessariamente de ser muito ambiciosa”.

Quanto à possível evolução da situação político-econômica na Itália, Donnet garantiu que não temia "nenhum tipo de fuga de capitais" porque a Generali é capaz "juntamente com todo o setor, de oferecer os produtos adequados para administrar bem a poupança italiana". Estou também convencido e confiante de que após este período de crise, a médio prazo, graças à solidez das suas instituições, tudo voltará a um contexto mais tranquilizador”.

Por fim, uma passagem sobre a Solvência 2: “O mundo dos seguros não tem absolutamente nada a ver com os bancos: toda vez que uma regulamentação que vem do setor bancário é importada para o setor, ela está errada. A Solvência 2 se mostrou uma boa regulamentação, é satisfatória porque dá clareza sobre a solidez do capital das empresas. Mas eu diria que também precisamos de estabilidade. Um regulamento desta importância não pode mudar todos os anos, estamos prontos para gerir evoluções mas não uma revolução de curto prazo. O excesso de regulamentação não é bom para a indústria. Não chegámos a este excesso e não o devemos atingir porque competimos no mercado mundial e fora da Europa não existe Solvência II e ninguém o quer. Não devemos marcar um gol contra pressionando demais as empresas europeias com regulamentação excessivamente vinculativa”.

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