Criar uma figura inteiramente dedicada à consultoria tecnológica para empresas. Esta é a ideia da Future Age, uma empresa sediada em Brescia que apoia as empresas através de um desenvolvimento gerencial eficaz e sustentável, que decidiu apostar na TI e pretende tornar-se uma realidade totalmente dedicada ao desenvolvimento digital até 2025, com foco em 70% de investimentos na Unidade de Negócios de Tecnologia da Informação para os próximos cinco anos. Para fazer isso, A Future Age decidiu lançar a figura do corretor de TI.
Para as empresas, a transformação digital já é um caminho obrigatório; No entanto menos de 20% das empresas italianas têm a figura do gerente interno de TI e os processos de tomada de decisão nessa área geralmente são confiados ao fornecedor terceirizado, geralmente a software house. O risco é que seja gerada uma forte assimetria de informação entre o empreendedor, que raramente possui habilidades em TI, e o fornecedor. O Future Age IT Broker nasceu assim “facilitador-tradutor” para o empreendedor de linguagens de TI com o objetivo de acompanhá-lo em uma transformação digital sustentável.
É uma figura independente que possui altíssimas competências tanto na área informática como nos processos industriais, capaz de adaptar a única ferramenta tecnológica aos processos e recursos humanos da empresa. De fato, muitas empresas acreditam que a ferramenta tecnológica (software) pode melhorar drasticamente o desempenho da empresa, esquecendo que tecnologias devem apoiar processos, não guiá-los, e devem estar a serviço das pessoas para maximizar seu valor e talento.
“Estamos fortemente convencidos – comenta Vladimiro Franchinelli, à frente da Unidade de Negócios de TI da Era Futura – que nos próximos dez anos o processo estratégico por excelência em nossas empresas será a TI. A atividade do IT broker divide-se essencialmente em 3 fases: inicia-se com o IT assessment, ou seja, a avaliação do nível digital da empresa através da análise do software presente, seguindo-se o mapeamento de processos, análise dos processos para redução desperdício de uma perspectiva enxuta e, assim, adaptar a ferramenta tecnológica. Por fim, entra em cena a Estratégia de Business Intelligence, método de coleta e análise de dados estratégicos da empresa com o objetivo de auxiliar o empreendedor a tomar decisões incisivas e informadas”.
