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Ferraris (ex Terna): "A pandemia obriga-nos a repensar o modelo de desenvolvimento"

Falando no Camogli Communication Festival, o ex-CEO da Terna, Luigi Ferraris. ele argumentou que a pandemia é uma oportunidade para mudar o modelo de desenvolvimento, reservando mais espaço para os territórios. O trabalho inteligente é um exemplo de como a maneira de trabalhar pode ser alterada

Ferraris (ex Terna): "A pandemia obriga-nos a repensar o modelo de desenvolvimento"

“Ser relevante na área: desenvolvimento econômico-financeiro e novas oportunidades”. Este é o título do painel durante o qual ele falou o ex-CEO da Terna, Luigi Ferraris, por ocasião do Camogli Communication Festival, do qual a gestora é convidada. Durante a sua intervenção, Ferraris citou Einstein e comentou fenómenos como o smart working, comparando-o com a transição energética que tratou ao mais alto nível, nos anos de militância na Terna, empresa que gere a rede eléctrica nacional. Aqui está o discurso de Ferraris:

“Como dizia Albert Einstein na longínqua década de 1930 em “O mundo como eu vejo” “É na crise que surgem a inventividade, as descobertas e as grandes estratégias”. Hoje a crise global da pandemia dá-nos a oportunidade de repensar o nosso modelo económico e de desenvolvimento, cujos principais beneficiários podem ser precisamente os territórios. Pensemos na difusão do fenômeno do trabalho inteligente, que já está se tornando estrutural nas principais empresas de nosso país.

Aqui, meu passado no setor de energia sugere uma analogia muito sugestiva. Assim como assistimos a uma transição energética imparável para modelos de geração distribuída, também hoje vivemos um fenómeno de transformação da forma como trabalhamos, com uma transição provavelmente imparável para diferentes modelos de trabalho com menor concentração nos grandes centros urbanos e progressivamente para uma maior difusão do trabalho fragmentado e inteligente espalhado pelos territórios, mesmo os mais pequenos e remotos.

Isto oferece ao nosso país uma oportunidade única de ligar estes territórios, não só com energia, mas também e sobretudo com infraestruturas físicas (estradas) e digitais (fibra). Não esqueçamos que tudo isto deve ser cuidadosamente planeado e acompanhado de medidas compensatórias adequadas, não só económicas mas também sociais e de engenharia, repensando a estrutura do conglomerado urbano à luz deste novo paradigma, lembrando-nos que em tudo isto a pessoa com seus valores e sua sensibilidade deve estar sempre no centro.

Aqui, meu passado no setor de energia sugere uma analogia muito sugestiva. Assim como assistimos a uma transição energética imparável para modelos de geração distribuída, também hoje vivemos um fenómeno de transformação da forma como trabalhamos, com uma transição provavelmente imparável para diferentes modelos de trabalho com menor concentração nos grandes centros urbanos e progressivamente para uma maior difusão do trabalho fragmentado e inteligente espalhado pelos territórios, mesmo os mais pequenos e remotos.

Isto oferece ao nosso país uma oportunidade única de ligar estes territórios, não só com energia, mas também e sobretudo com infraestruturas físicas (estradas) e digitais (fibra). Não esqueçamos que tudo isto deve ser cuidadosamente planeado e acompanhado de medidas compensatórias adequadas, não só económicas mas também sociais e de engenharia, repensando a estrutura do conglomerado urbano à luz deste novo paradigma, lembrando-nos que em tudo isto a pessoa com seus valores e sua sensibilidade deve estar sempre no centro”.

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