Diante do sucesso de público e dos lucros decorrentes de fontes muito diversificadas, o modelo americano de negócio esportivo é certamente o mais atraente para quem decide investir no desastroso futebol italiano de hoje. O que não se sabe, porém, é o quão importante é a mão pública no crescimento desse modelo nos EUA. Uma mão pública que desempenha um papel importante principalmente do ponto de vista burocrático, dando certeza da lei (pense, por exemplo, no problema da falsificação na Itália) e removendo os obstáculos que, em geral, confrontam o crescimento de um negócio . Além disso, e além do que se possa pensar, tem muito dinheiro público que vai parar no esporte americano, principalmente na construção de estádios. De acordo com o que Relatórios da Bloomberg, a taxa de juros total dos títulos municipais emitidos para construir instalações esportivas para clubes profissionais é de US$ 146 milhões por ano. De um total de US$ 17 bilhões em alívio e dívida acumulados desde 1986, com o último título vencendo em 2047, os subsídios totais dos contribuintes aos clubes para a construção de seus estádios chegam a US$ 4 bilhões.
Isso é tudo (por assim dizer)? Não exatamente. Clubes profissionais e empresas de entretenimento (AEG, Disney, etc.) muito bom em obter financiamento pelas autoridades locais, graças à sua capacidade de garantir um retorno adequado à economia local e porque sabem fazer o seu trabalho certamente melhor do que as próprias autoridades. Autoridades que em Itália não só não financiam nada, dada a situação económica do país, como nem sequer se têm mostrado capazes de resolver os consideráveis entraves burocráticos à construção de novas infraestruturas desportivas. O exemplo mais recente a esse respeito vem da Disney, proprietária – entre muitas outras coisas – do ESPN Wide World of Sports Complex, em Orlando, onde a AS Roma ficará até o próximo dia 2 de janeiro, com o qual a Disney convencionou um acordo plurianual em março passado.
A Disney e a Central Florida Sports Commission vêm trabalhando há algum tempo para tornar Orlando um hub para os amantes do futebol na América e além, é por isso que, após a saída da Roma, o "Programa de treinamento de primavera de futebol” quem vai ver seis clubes da Major League Soccer voam para campos de treinamento de 18 dias em vários centros esportivos no centro da Flórida. Também está incluído no acordo o torneio Clássico de futebol profissional da Disney que será disputado direto no ESPN Wide World of Sports Complex, com presença em campo Columbus Crew, DC United, o Montreal Impact di Alessandro Nesta e Marco Di Vaio, Philadelphia UnionToronto FC eSporting Kansas City. São esperadas pelo menos 15.000 mil pessoas para o evento.
A Disney também agendou uma dúzia de eventos paralelos para o mesmo período, metade dos quais será realizada no campus da ESPN, incluindo um confronto (uma série de sessões de treinamento) para jogadores universitários em busca de contratos profissionais, um Dia do Presidente “festival de futebol”, e um torneio de futebol 7 contra 7. Por trás de todas essas iniciativas está uma doação de US$ 1 milhão do Legislativo da Flórida, obtido pela Disney após um lobby bem executado durante um Legislativo que viu na Flórida cortes para hospitais e universidades. Na realidade, a Disney tinha mirado muito mais alto, apresentando junto com a Speedway Corporation (proprietária do Daytona International Speedway) um projeto de lei que permitiria às duas empresas obter incentivos fiscais de até US$ 20 milhões por ano para novos investimentos, passando também por o estabelecimento de zonas francas limitadas no tempo – definidas como “Turismo Desportivo Zonas de Desenvolvimento Económico” – para qualquer complexo de entretenimento em uma determinada área. Um plano que também teria consequências benéficas para os proprietários de estádios. No entanto, o projeto estagnou com o fim da legislatura, também pela polêmica que gerou, mas os lobistas da Disney já recomeçaram seu assalto, e certamente vão pesar o financiamento de campanha significativo desembolsado.
Tudo isso para fazer você entender a diferença em termos de planejamento entre quem atua no esporte como negócio, e que – como na Itália – vive em grande parte da improvisação e muitas vezes tende apenas a lamentar, sem qualquer preparação com vista ao crescimento. O milhão desembolsado pelo Estado da Flórida servirá em parte para subsidiar as despesas dos 6 times da MLS (cerca de US$ 30,000 mil cada) e – modelo voucher, de US$ 50 a US$ 125 cada – dos pacotes de férias que os torcedores acompanham os times. Isso dará a cada franquia a oportunidade de ganhar até $ 75,000 adicionais, dependendo dos pacotes vendidos. Só para dar um exemplo, o Sporting KC – vencedor da US Open Cup 2012 – deverá ser acompanhado por pelo menos uma centena de adeptos este ano.
Na verdade, mais do que incentivos, para atrair times da MLS para a Flórida Central, como confirmado por exemplo. do Sporting Kansas City, certamente é o clima, além disso”à qualidade do centro técnico, ao excelente nível de competição e ao belo ambiente, que nos permitiu preparar muito bem a excelente época que terminou em Novembro". Há uma série de compromissos para todos os clubes participantes, além da participação avulsa no torneio Disney Pro Soccer Classic. Na verdade, eles terão que enviar pelo menos um olheiro-chefe para participar de seis dias de testes abertos a jogadores em busca de contratos e um match-fix de três dias dedicado a jogadores universitários. Ambos os eventos serão organizados pela ESPN Wide World of Sports. Além disso, cada equipa terá de enviar dois jogadores titulares mais o treinador ou o seu adjunto para um evento reservado em que juntamente com "futebol Mickey” eles terão que se encontrar e tirar fotos com os fãs. Compromissos semelhantes caracterizam o contrato entre Disney e Roma, contrato do qual, no entanto, os detalhes não foram divulgados. Alguma indiscrição só saiu alguns meses atrás no Jornal de Negócios Esportivos: de acordo com os supostos termos do acordo (6 anos), a Roma teria a possibilidade de explorar os recursos presentes nas instalações, usar as clínicas de recepção, jogar um amistoso anual e trazer sua equipe juvenil para o torneio que o Showcase Disney Soccer leva lugar. Em troca, a AS Roma pagará à Disney uma parte do aluguel, mantendo o direito de vender ingressos e direitos televisivos para os amistosos que serão disputados a cada ano. A primeira será contra o Orlando City SC (USL Pro), no dia 2 de janeiro.
Portanto, nada de dinheiro público para Roma; dinheiro público que nem tudo vai para os times da MLS. Kevin Coulthart, vice-presidente de marketing e eventos da Central Florida Sports Commission, disse que cerca de US$ 250,000 serão destinados aos custos de marketing e administração. Mas justamente neste último item Disney trabalhou muito no nível de lobby: basta pensar que durante 2012 conseguiu persuadir os membros do Legislativo da Flórida a aumentar as despesas de marketing de turismo (com consequências positivas inevitáveis para a Disney) até $ 54 milhões. É de se perguntar se os times da Serie A, ou a Liga como um todo, já tomaram alguma atitude nessa frente para garantir que pelo menos uma parte dos milhões de turistas que visitam a Itália todos os anos possam assistir a alguns jogos… mudança, também porque a alternativa para o futebol italiano é a mediocridade sem fim.
No ano fiscal de 2012, a Disney gerou US$ 5,7 bilhões em lucros. Quando os números falam por si.
