Nas garras do gelo
Há um ano, a pandemia de Covid 19 mudou nossas vidas e marcou uma forte desaceleração em uma economia já anêmica.
Hoje existe uma forte esperança de que as vacinas possam trazer rapidamente o mundo de volta ao normal, também é claro que vacinar continentes inteiros é uma tarefa difícil, a começar pela disponibilidade da vacina e pela organização do que é necessário para administrá-la.
Com o passar do tempo, portanto, a confiança em uma possível recuperação em forma de V foi diminuindo: uma descida rápida seguida de uma subida igualmente rápida. Levará ainda um prazo indeterminado e entretanto o esforço a que os governos são chamados para apoiar as suas economias torna-se cada vez mais exigente e prolongado.
Neste quadro cristalizado, como que imerso em gelo à espera de um degelo que tem tempos desconhecidos, emergem também uma série de fenómenos e tendências com evidência cada vez maior. Em vez de filhas de Covid, elas receberam uma aceleração singular da pandemia e estão moldando um mundo pós-Covid, que em muitos aspectos já está aqui.
Em livro lançado recentemente (“JÁ É AMANHÃ. ECONOMIA, TRABALHO, SAÚDE, ANTES E DEPOIS DA PANDEMIA” publicado pela goWare 2021) Fabio Menghini, economista que já é autor de inúmeras publicações, incluindo uma sobre gigantes da web e outra sobre estagnação secular, descreve o que está acontecendo no mundo e em nosso país. Uma cronologia da pandemia em 2020, a coletânea de contribuições do autor (publicada no FIRSTonline) e influentes colunistas internacionais completam a obra.
Abaixo está o próprio autor, Fabio Menghini, que resume o significado de seu livro.
Fenômenos que mudarão o futuro
Bater desigualmente
Agora ficou claro como o vírus ampliou as divisões entre as profissões em detrimento dos trabalhadores qualificados e com salários mais baixos.
Os chamados "Zoomers" podem facilmente trabalhar em casa usando videochamadas em vez de reuniões e ainda receber seu salário.
Para todos os outros, a situação parece muito desastrosa. Existem atividades críticas (motorista de bonde, ferroviário, lixeiro, etc.), que exigem trabalho presencial, o que também aumenta o risco de contrair o vírus. Outras ocupações, talvez menos cruciais para o funcionamento da vida pública, não podem em caso algum ser exercidas a partir de casa (pense em cozinheiros, empregados de mesa) e neste caso assistimos a encerramentos e perdas massivas de postos de trabalho
Além disso, existe uma forte correlação territorial entre os zoomers de hoje (já empregados nos arranha-céus de ontem) e atividades de serviços pessoais (restaurantes, bares, academias etc.), geralmente presentes tanto em bairros de escritórios quanto em residenciais, bem como em áreas com as principais atrações turísticas.
É aqui que ocorreram as maiores perdas de empregos. Como os estilos de vida e o trabalho mudarão, também em termos de localização e quando o turismo será retomado, tornam-se dois fatores-chave para imaginar o destino dos muitos desempregados atuais.
Será necessário ter isso em conta na construção do futuro, pois tememos que nem tudo volte a ser como era antes, incluindo a difusão de serviços pessoais sobre os quais, ainda há poucos meses, se previa altas expectativas de crescimento concentrado.
O risco de desemprego permanente em massa
Por enquanto, ganha força a ideia de que muitos dos empregos perdidos durante a pandemia jamais serão recuperados.
As demissões que inicialmente foram descritas como uma resposta temporária à crise da saúde estão se transformando em algo permanente, deixando milhões de trabalhadores em casa.
De fato, a duração prolongada do vírus fez muitas empresas perceberem que não precisam de todos os trabalhadores que empregaram até fevereiro de 2020. Elas também podem se dar bem com menos funcionários. Ao contrário, no novo cenário econômico que se desenha, torna-se imperativo reduzir a complexidade, tornar os procedimentos mais enxutos e menos burocráticos.
A pandemia acelerou o declínio do emprego, uma tendência que se arrasta há anos. Que direções essas mudanças e trabalho tomarão?
O futuro do trabalho
Segundo alguns observadores, agora que uma parte significativa da força de trabalho foi colocada em trabalho inteligente, as empresas poderão buscar adquirir parte desse trabalho a um preço mais competitivo, contratando trabalhadores que residam em países com baixos salários.
A Covid está produzindo o efeito de diminuir as barreiras técnicas que até então impediam uma globalização total do setor de serviços.
Com o tempo, os teletrabalhadores estrangeiros poderão assumir uma importância crescente nas empresas das economias ocidentais. Naturalmente em detrimento dos trabalhadores locais menos qualificados.
Muitas ocupações, principalmente aquelas que não exigem interação pessoal, serão substituídas por globóticas, uma mistura entre telemigrantes e robótica.
As cadeias globais de suprimentos
No início da pandemia, houve um aumento dos níveis de alerta na cadeia de suprimentos global, mas isso não significa que haja sinais concretos de declínio na colaboração produtiva internacional ou mesmo fenômenos significativos de reshoring.
Afinal, as cadeias produtivas globais têm se mostrado capazes de se reorganizar prontamente, de ter essencialmente uma vida autônoma, que flui entre os gânglios das diversas realidades produtivas dispersas em muitos territórios do mundo. São, portanto, capazes de reagir a situações de crise, de serem, por assim dizer, resilientes.
Por outras palavras, não veremos um regresso em massa da produção aos países de origem e isto significa que, deste lado, não receberemos um contributo significativo para o crescimento do emprego (ainda mais qualificado como transformador). Nem para o desenvolvimento do PIB. A ameaça pandêmica por si só não é suficiente para restaurar os tecidos produtivos que se desintegraram paulatinamente, na indiferença da maioria dos governos dos países ocidentais.
O domínio dos gigantes digitais
O fim da pandemia verá muitos perdedores, mas já tem um vencedor claro, aquele pequeno grupo de gigantes da Web: Facebook, Amazon, Google, Apple, Microsoft in primis, que os analistas financeiros reuniram sob a sigla FANGS. À medida que a demanda por serviços online literalmente explodiu e a dependência da tecnologia digital cresceu, a FANGS aumentou as receitas, a participação no mercado e o preço das ações.
Como a Covid tornou todos mais dependentes das tecnologias digitais, também destacou a importância sistêmica e o enorme poder nas mãos do FANGS. Só para dar um exemplo, ficou imediatamente claro que nenhum governo poderia ter construído um aplicativo de rastreamento de contatos eficaz, sem a colaboração da Apple e do Google, cujos sistemas operacionais estão instalados em 99% dos smartphones em todo o mundo.
Ao mesmo tempo, o problema da elisão fiscal perpetrada sistematicamente pelos gigantes da web tem crescido. O comércio online cresceu em detrimento das empresas de proximidade e os governos que têm que financiar a recuperação local e a assistência social se deparam com uma dupla situação: não conseguem arrecadar impostos suficientes das FANGS, que, além disso, deslocaram sua base tributária local construída por empresas tradicionais.
Por fim, não se vê, desde o início deste século, contribuições significativas para empregos ou mesmo investimentos vindos dos grandes players da web. Na verdade, não estamos lidando com fábricas de automóveis ou bens de consumo. Pelo contrário, têm representado um poderoso acelerador da concentração da riqueza e do crescimento da propensão a poupar.
Nada do que foi descrito até agora representa uma novidade em relação ao que temos assistido desde o início deste milênio. No entanto, hoje, o quadro é mais claro e o efeito da pandemia ajudou a destacar sinais fracos, tendências atuais e perspectivas emergentes.
Desemprego, desigualdades e desequilíbrios setoriais, domínio de monopólios digitais, são aspectos fortemente correlacionados. Aquela nova economia de que tanto se falou no passado mas que até agora parecia representar um fenómeno entre outros, é hoje, cada vez mais claramente, a nova face da economia, com a qual teremos de lidar.
Desenvolvimento, Covid e política econômica
Nós vamos conseguir? Olhando para trás, o desafio parece difícil. Algo não está funcionando na política econômica tradicional e nem hoje.
Tomemos o início do século como um divisor de águas: de 1960 a 2000, em todos os países da OCDE, o PIB cresceu 8,4% ao ano. De 2000 a 2019, esse percentual caiu para 3,7%, menos da metade dos quarenta anos anteriores. Além disso, ao nos aproximarmos do fim do milênio, uma série de eventos recessivos começou a soar.
Como uma espécie de alerta, de sinais cada vez mais próximos, para depois chegar à bolha pontocom de 2000-2001 e finalmente à grande crise financeira de 2007-2008. Do qual a economia dos países ocidentais nunca se recuperou.
Essas duas épocas distintas também corresponderam a uma visão e a um conjunto de ferramentas de política econômica muito diferentes. Até a década de XNUMX prevaleceram as ideias de Keynes, depois deram lugar ao monetarismo e finalmente a algo que se assemelha a uma mistura dos dois.
Algumas abordagens, as dos últimos vinte anos, que parecem não ter funcionado.
As políticas monetárias conduzidas pelos bancos centrais não têm sido capazes, por si só, de trazer o desenvolvimento econômico de volta ao nível de pleno emprego. As taxas são muito baixas e podem permanecer assim por décadas. As políticas fiscais que há algum tempo são apontadas como uma intervenção possível e decisiva, não parecem reunir os apoios necessários para sua implementação.
Encontramo-nos hoje perante desafios de dimensões inéditas sem, por isso, termos ainda desenvolvido ideias e meios de intervenção, após duas décadas de estagnação.
Entretanto, a crise induzida pela pandemia alargou dramaticamente a intervenção do Estado na economia, mas este ativismo é todo baseado no curto prazo sem conseguir emergir senão uma visão, pelo menos um vislumbre do que se pretende fazer para o futuro.
Aqui, a par de todas as tragédias que provocou, a Covid19 também enalteceu aquilo que estava há algum tempo em segundo plano: a incapacidade da política económica para atuar num contexto em que o desemprego, a elevada propensão a poupar, o fosso entre o real e economia financeira e domínio dos gigantes digitais, criaram um novo modelo económico, profundamente diferente do do século passado, que ainda é difícil de compreender e enfrentar.
O autor
Fábio Menghini, consultor e assessor de empresas e investidores financeiros, estudou e trabalhou com Giorgio Fuà em Ancona, onde atualmente leciona como professor contratado, Estratégias Industriais e Finanças Corporativas no curso de Economia Financeira. É autor de inúmeras publicações, entre as quais: Inovação Disruptiva: economia e cultura na era das start-ups; The Fangs: Facebook, Amazon, Netflix, Google; Estagnação secular, hipóteses comparadas; Indústria 4.0. Empresas e distritos na economia da web, todos publicados com goWare.
