“O nosso é um modelo inglês, muitas vezes confundido, mas que deve ser distinguido do americano”. Como o CEO do Grupo Vodafone Vittorio Colao, convidado de honra da Universidade Bocconi de Milão para a inauguração do novo ano letivo, explicou à plateia de professores e conferencistas qual é uma – senão a principal – força do grupo britânico de telecomunicações.
“O modelo da Vodafone – explicou o número um global da empresa – é de capital generalizado, onde não existem grupos de controlo ou acionistas significativos, a governança é inglesa, as ações são contadas e não pesadas. Todos os acionistas são iguais e ninguém, isso é importante, faz parte do conselho”. Colao precisou então que se trata de um “modelo que melhor protege todos os acionistas independentemente do investimento e dos horizontes temporais”.
Para o técnico italiano de 52 anos, também formado em Bocconi, a “questão chave é quem decide sobre escolhas de longo prazo”: geralmente o conselho de administração decide, "mas em nosso conselho de administração não estão os acionistas, mas os conselheiros independentes, que devem representar os interesses dos acionistas como um todo e da administração". Na Vodafone “as estratégias e os horizontes temporais não são definidos com os acionistas no conselho de administração, mas sim pelos altos executivos com o conselho em reuniões dedicadas, com informação transparente sobre os mercados. É o grande desafio do capitalismo público”, concluiu Colao.
