De refúgio a ameaça
Roger Ebert, o lendário crítico de cinema do "Chicago Sun-Times" falecido no ano passado, disse que "quando Hollywood se sente ameaçada, refugia-se na tecnologia". Paradoxalmente hoje está logo ali tecnologia, juntamente com as cinematografias emergentes, o ameaça mais iminente para Hollywood. Já aconteceu de o porto seguro se tornar um porto hostil. Mais que um refúgio! O web, o vento mais impetuoso da tecnologia, é trazendo 'Sfogo no quintal das majors de Hollywood.
A indústria cinematográfica está em boa companhia: qualquer setor de velha economia sente profundamente ameaçado da avalanche de inovações que rede Ele soltou. Agora, especialmente na Europa, as pessoas estão começando a temer, mais do que qualquer outra coisa, o impudência, beirando a insolência, deuses jovens vaqueiros que lideram a caravana de nova economia. Também é difícil imaginar como tomá-los: os espanhóis fizeram uma lei, pelo amor de Deus, que não poderia estar mais errada, e no dia seguinte um serviço frequentado por milhões de usuários foi fechado, trazendo um bilhão de acessos por semana para a imprensa moribunda do país ibérico. A Europa, hoje uma região habitada por pessoas calmas e acostumadas a uma vida tranquila, realmente perdeu a paciência com o risco de fazer apenas as coisas erradas. Difícil de regular. No entanto, é preciso dizer que não é culpa do Google, nem da Amazon, nem da Apple que a indústria tecnológica europeia sofra de nanismo.
Netflix e YouTube
Netflix, que Hollywood considerava o exército albanês conquistando o mundo da mesma forma que Nabucodonosor considerava o exército de Ciro, acaba de lançar um Produção digna de Hollywood. É Marco Polo, filmado inteiramente em ultra alta definição (4K), que equipara a experiência de assistir na TV à do cinema. Marco Polo é um investimento da 90 milhão de dólares o que provavelmente gerará uma vantagem de sucesso de bilheteria na Netflix, pois a série aborda astutamente as duas cunhas de público mais interessante para a cinematografia atual: o público ocidental e público chinês. A figura do viajante veneziano, que também fascina o ambicioso e poderoso líder chinês Xi Jinping, pode realmente ser a link cultural entre esses dois mundos e, portanto, algo do enorme potencial comercial. o roteiro de Marco Polo filmado bastante na capital do cinema antes de ser adquirido pela Netflix, que fica a 340 milhas de Hollywood. A Netflix pegou na hora e fez o investimento que essa megaprodução exigia.
YouTube e o outro ameaça, talvez até mais tortuoso, porque é um verdadeiro ecossistema que se coloca, despercebida, em concorrência direta com Hollywood. O YouTube como um lugar de brincadeira global e amadorismo desenfreado é transformando em uma nova hollywood, feito e frequentado por estrelas e pelo público do futuro. Mesmo que o YouTube não tenha tudo o que Hollywood tem – ou seja, dinheiro, habilidades e relacionamentos – os milhares de canais da plataforma de compartilhamento de vídeo servem seis bilhões di minério de vídeos para settimana. não ainda existe o grande negócio no YouTube, mas estará lá para quem estiver lá e Hollywood, tragicamente, não está: o desconexão deste fenômeno é quase total como mostra um artigo recente e preciso no "New Yorker". Talvez a consciência de que Netflix e YouTube estão para o vídeo em todas as suas manifestações como a Amazon está para os livros ainda não esteja totalmente enraizada.
Lionsgate
Le principal de Hollywood são suficientes perplexo: eles continuam a produzir sucesso de vertigem, mas o humor é bastante preto. Aqui Lionsgate, um mímico major nascido em Vancouver, British Columbia (1078 milhas de Hollywood), está Exibindo duas coisas: como operar com Internet e como se organizar para administrar o processo de interrupção da indústria cinematográfica tradicional.
Lionsgate ela cresceu em sobras dos grandes estúdios: Majors de Hollywood mantêm distância de filmes polêmicos e incandescentes como Fahrenheit 9 / 11 por Michael Moore o W de Oliver Stone ou de filmes artísticos como Dogma por Lars Von Trier ou Cão Fantasma – O código do samurai por Jim Jarmusch. Todos esses filmes foram distribuídos na América do Norte pela Lionsgate, que com o tempo se tornou o distribuidor principal e produttore di filmes independentes. Com as sobras dos grandes distribuidores de Hollywood, Lionsgate tem um hoje quota de mercado De 7,2% e é o sétima maior para margem comercial. Acostumada a trabalhar com produtos de baixo custo, desenvolveu certa habilidade de ter o melhor ROI em 'investimento em marketing. Como a Lionsgate é uma otimizar 'Sinvestimento em marketing que mesmo para uma produção tão grande <em>Hunger Games</em> Foi metade do que as grandes empresas gastam promovendo um best-seller em potencial? Faça o que fizer, a Lionsgate está no centro das atenções não apenas do público, mas também dos investidores. O incorporador imobiliário Wang Jianlin, o homem mais rico da China depois de Jack Ma e já proprietario di Participações da AMC Entertainment a maior cadeia de cinemas do mundo, prepara-se para tomar il controlar di Lionsgate. Wang gosta de crescer e é de se esperar uma boa injeção de energia na sociedade de Vancouver.
Sinergia com tecnologia e mentalidade de start-up
Bem, a Lionsgate sabe como trabalhar bem com mídias sociais e no YouTube e sabe como ser sinérgica com empresas de tecnologia que conhecem a rede como a garagem de sua casa. No lançamento de <em>Hunger Games</em> acabou decisivo la colaboração com Google, para o qual a grande Hollywood olha com um sentimento que oscila entre a adoção e o infanticídio.
Tecnologia e sinergia com tecnológica e receita de sucesso pela Liongate; uma receita que também é um velho conhecido de Hollywood e algo que ele faz muito bem, chama-se especialistas em Marketing e criatividade. Se a tecnologia pode acabar destruindo Hollywood, talvez seja o marketing que salvará essa histórica indústria do entretenimento. Mas, como mostra a Lionsgate, não é o marketing de grande orçamento a que Hollywood está acostumada. E a especialistas em Marketing de redes sociais e comece.
Muito principal de Hollywood eles são hierárquico, piramidal e obsessivamente processual na formação de decisões, muito Lionsgate se move com o mentalidade de uma startup de tecnologia. Cada chefe pode ser um recurso inestimável para a criação de valor agregado para a sociedade. Tim Palen, diretor de marketing da Lionsgate, percebe pessoalmente i serviços fotográficos em sets de filmagem. Brook Barnes relata no NYTimes que Palen economizou US$ 250 para a Lionsgate de um fotógrafo profissional. O serviço no conjunto de <em>Hunger Games</em> custou à Lionsgate uma passagem de avião e uma noite de hotel (5 estrelas, eu acho). Afinal, quem melhor do que um diretor de marketing pode saber melhor o que colocar nos cartazes de uma campanha promocional?
Isso seria mesmo inconcebível em uma principal: o comportamento de Palen seria marcado como microgerenciamento e amadorismo. em principal la burocracia É realmente um rifugio: o respeito qualquer procedimentos, Do hierarquias e compartimentação É uma espécie de anticorpo da gestão do estúdio desde risco muito alto inerente ao seu trabalho e atenua o golpe de retorno de um possível e provável falha. o o cinema é imprevisível: Os analistas do Goldman Sachs podem prever tudo e é improvável que dêem errado, mas quando se trata de prever a receita de um filme, eles levantam a bandeira branca.
A autarquia dos majores é uma loucura
Voltamos aqui a um ponto em que insistimos há algum tempo: i grandes grupos imprensa acostume-se a verificar oindústria cultural, em novo cenário determinado por rede tem que começar considerar le empresas de tecnologia como recurso fundamental deles atividade e deles estratégias comerciais e especialistas em Marketing.
Aqui grandes grupos devem deixar de lado oossessione De controlar De negócio e abordar a ideia de uma espécie de diarquia. O desejo de controle total do negócio digital até agora produziu, se o Hulu.com for excluído, resultados ruins. Lá tecnologia, entendido como um sistema de mudanças que delineiam um novo ambiente mental e operacional em todos os níveis, é algo estrangeiro ai grandes grupos de mídia, não faz parte deles cultura e às vezes é negação. É por isso que esses grupos têm bisogno dos novos empresas de tecnologia por meio de que aliado e compartilhar os enormes recursos que a revolução digital pode gerar. E a passo decisivo que ele realizou Lionsgate e os resultados são visíveis!
