Entre banqueiros e políticos (categorias certamente predominantes), destacam-se na oficina de Ambrosetti, em Cernobbio a injeção de confiança (e dinheiro) do presidente do BCE. Mesmo que você seja, como Ferruccio Ferragamo, empresário do "made in Italy" e, principalmente, de setores - como luxo e moda - que não conheceram a crise ou que, na pior das hipóteses, já a estão superando. “A Europa não deve entrar no piloto automático”, diz o presidente do grupo florentino que acaba de publicar um relatório semestral com receitas a crescer 2014% na primeira parte de 6 para 659 milhões de euros, enquanto os lucros líquidos caíram 6% (mas sem considerar o ganho de capital extraordinário de um ano atrás, há um aumento de 10%).
O crescimento também preocupou o temido segundo trimestre, quando a desaceleração da economia chinesa (que representa, juntamente com os Estados Unidos, o principal mercado da Ferragamo, e que de qualquer forma continua crescendo acima de 7%, patamar considerado decisivo por muitos analistas) sugeria possíveis repercussões que, de fato, preocupavam muito os investidores. Tanto que na Piazza Affari a grife florentina perdeu 11% nos últimos 12 meses, mas no último mês se recuperou com um salto de 17% que a aproxima do patamar de 28 euros por ação. E a perspetiva para as contas no final de 2014, salvo perturbações do mercado, “é de mais crescimento. No primeiro tempo, porém, registramos atuações acima da média dos nossos concorrentes”. Mesmo no Japão, que foi também o único país a registar uma contração do volume de negócios (-4%), no entanto amplamente esperada após o aumento do imposto sobre o consumo, iniciado em abril passado.
"Não estamos preocupados com a desaceleração da China, que continua sendo um mercado altamente competitivo para nós, nem com a situação da Rússia: no momento tudo continua como antes para nós, não tomamos partido sobre o assunto", diz o número um dos grupos que produz 100% da linha na Itália (a meio caminho entre a Toscana, onde a empresa foi fundada e a Campânia, de onde a família é originária), onde, porém, vende apenas 10%, na presença de 90% destinados a exportação (dados superiores à média das empresas italianas), que, portanto, beneficiarão do movimento de Draghi, uma vez que o enfraquecimento do euro beneficiará muitas empresas da zona euro presentes em mercados fora da UE. "Draghi foi brilhante", observa Ferragamo - também seráfico sobre a Rússia, onde gigantes do vestuário como a Adidas já se viram obrigados a reduzir drasticamente as suas metas - na sequência da avalanche de elogios que o número um do BCE recebeu da audiência de Cernóbio.
Audiência que o primeiro-ministro Matteo Renzi, concidadão da família Ferragamo, por assim dizer esnobou, mas da qual, em vez disso, recebe aprovação e encorajamento em troca. “Sou um admirador de Renzi – confirma Ferruccio Ferragamo -, que governou bem em Florença, uma cidade difícil, e com quem concordo em tudo o que ele se propõe a fazer também como primeiro-ministro: resta-nos esperar que o faça mesmo” . Florença, um centro muito pequeno para quem está habituado a trabalhar "em mais de 100 mercados" de todo o mundo, o que lhe basta para se manter grande mas que não o fará desistir do sonho de uma Itália que volte a ser protagonista. “Continuar produzindo aqui, quando custaria muito menos fazê-lo em outro lugar, é uma forma de respeito aos trabalhadores italianos, que nos permitiram chegar onde estamos ao longo de décadas. Made in Italy não é apenas um slogan, mas para nós é uma segunda marca, uma garantia de qualidade”.
Draghi não chega, portanto, agora é a vez de Renzi. Porque se é verdade que se pode viver da China (“e também dos Estados Unidos – Ferragamo faz questão de nos lembrar – enquanto entre os emergentes indico o México”), também é verdade que não se pode deixar de viver de Itália. O que ele faria se estivesse no lugar do primeiro-ministro? “Prioridade absoluta para os jovens é a primeira coisa que vem à mente. E depois uma redução nos gastos públicos”.
