Hoje em dia, muitas vezes nos dizem que os times de futebol italianos estão cheios de dívidas e, portanto, são menos competitivos na Europa. São duas verdades incontroversas, mas não é certo que a primeira seja a causa (principalmente a principal) da segunda. Ou seja, não é só o feliz financiamento do nosso futebol que explica a atual posição marginal do nosso futebol.
E sobretudo, o modelo inglês não é de imitar, precisamente a nível financeiro. Um relatório de peso publicado pela Câmara dos Comuns após uma longa investigação de apuração de fatos nos explica isso. A conclusão é o oposto do que se repete na Itália: a qualidade do jogo é alta, os times ingleses estão no topo da Europa, mas as finanças estão cedendo terrivelmente e o horizonte é sombrio.
O relatório reconhece que a Liga Inglesa - que tem como objetivo estatutário a promoção da qualidade de jogo e da competitividade internacional das suas equipas - alcançou um extraordinário sucesso de marketing. O faturamento geral aumentou de £ 170 milhões em 1992 para £ 2 bilhões hoje - uma taxa de crescimento anual de 15 por cento. O crédito vai naturalmente para os direitos televisivos que passaram de menos de 42 milhões para 1 bilhão. Mas a arrecadação com ingressos também tem corrido bem: toda semana são 350 mil atendimentos e 92% de ocupação nos estádios.
Pena que, à medida que as receitas aumentaram, os lucros líquidos diminuíram, tanto que não houve um único ano desde 1989 em que todas as equipes tiveram lucro, e 2010 é apenas o nadir, sem que vejamos uma reversão de tendência . Como diz a relação com o realismo britânico: o futebol será diferente, mas “o faturamento é vaidade e o lucro é saúde”. A razão fundamental é que a chuva de ouro que caiu sobre o futebol foi recolhida pelos jogadores e sobretudo pelas estrelas. É o que acontece em todos os mercados onde existe um grupo de operadores que podem praticar comportamentos de “rent-seeking”, ou seja, fazer prevalecer os seus próprios interesses sobre os outros.
En passant, vale lembrar que nem mesmo a propriedade do estádio (que consideramos uma espécie de panacéia) melhorou por si só a situação financeira dos times. Pelo contrário, os custos incorridos para a construção são uma causa fundamental das perdas orçamentais.
Tudo isso, segundo o relatório, tem muitas consequências negativas que ameaçam ameaçar a competitividade do futebol inglês no longo prazo. As principais valem ser lembradas: a preocupante dicotomia entre algumas equipes fortes e as demais; o risco de um negócio em constante prejuízo atrair apenas acionistas movidos por interesses muito distantes; a grande probabilidade de não conseguir regressar aos parâmetros do "fair play financeiro" tão desejado pela UEFA de Michel Platini. Além de um exemplo em inglês a seguir.
Segundo o relatório, o melhor modelo é o alemão, que fez do controle da dívida seu foco principal e adotou regras mais rígidas. Na Inglaterra, foram introduzidos critérios restritivos, mas muito brandos e aplicados apenas com base em necessidades contingentes, talvez de forma menos sensacional do que na Itália, mas ainda no mesmo comprimento de onda. Mais uma vez, tudo menos um exemplo a ser imitado.
As recomendações do relatório são muitas, mas a mais importante para nós é apenas uma: mudar radicalmente o sistema de governança da Liga, verificar se quem entra no mundo do futebol tem requisitos decentes de profissionalismo e integridade, não confiar nas aquisições de times futebol baseado em dívidas de propriedade. Isso soa aos ouvidos de quem acompanha os acontecimentos do nosso futebol?
Não se sabe se essas recomendações serão implementadas. A Inglaterra tem uma tendência sombria de produzir análises públicas perspicazes que passam rigorosamente despercebidas. No entanto, é interessante saber que em todo o Canal estão profundamente insatisfeitos com a situação e consideram necessário intervir radicalmente nos mecanismos de poder no mundo do futebol. O que nós, que temos estruturas de comando mais inoxidáveis do que o Comitê Central do PCUS de Brejnev, devemos dizer? Talvez, em vez de construir estádios e obter vantagens fiscais, devêssemos mudar de cara.
Relatório da Câmara dos Comuns
