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Amazon pagará mais impostos: começa no Reino Unido

O objetivo é reduzir a vantagem competitiva da gigante do comércio eletrônico, que hoje paga 2,3% de impostos ante os 19% cobrados das empresas de comércio tradicional

Amazon pagará mais impostos: começa no Reino Unido

A Inglaterra vai taxar a Amazon? Parece tão. E então isso também pode acontecer em toda a Europa. A menos que se queira chegar a uma desertificação do comércio tradicional - como comenta blog – para o máximo benefício das multinacionais digitais que ganham somas enormes, mas pagam apenas 2% do imposto corporativo, contra 19% das empresas comerciais tradicionais. Além do fato de que eles transferem enormes ativos para fora da Europa.

A Inglaterra deve começar primeiro a reequilibrar as taxas. O detonador foi na segunda-feira, 8 de outubro, Dave Lewis, o megapresidente da Tesco, que pediu ao governo que aplicasse uma taxa de 2% sobre as vendas. Uma diferença entre 19 e 2,3 por cento - Lewis gritou com razão - injusto em comparação com o que a Amazon paga atualmente, que é de cerca de 2,3 por cento.

Além disso, o governo britânico já manifestou a intenção de restabelecer um equilíbrio "para um melhor contributo das empresas de comércio electrónico para o financiamento dos serviços públicos". Como já sublinhamos, o dumping agressivo do comércio eletrônico e das lojas de desconto colocou de joelhos todo o setor de comércio "físico" europeu. Além disso, na Inglaterra, as vendas online atingiram porcentagens muito altas, chegando a 17% do total.

E empresas como a Tesco enfrentam custos sindicais e tributários cada vez mais pesados. A Tesco prevê um acréscimo de £ 14 bilhões nos próximos cinco anos. A Tesco e outras movem-se também porque uma ameaça paira sobre todos, a esperada chegada em breve do Amazon Go, o (verdadeiro) supermercado onde se entra, recolhe as embalagens e sai graças a uma App que eliminou, por agora nos EUA, caixas, filas e pagamentos tradicionais. A crise na Inglaterra cortou 2.500 lojas desde 2015 e, desde 2014, 3.200 declararam falência.

Quanto às lojas de desconto, elas passaram de 9 para 13% da participação de mercado em apenas alguns anos. Tampouco é suficiente lançar marcas com grandes descontos, como a Tesco fez recentemente. Também não basta investir num serviço de entrega ultra-rápido, uma hora no máximo, como a marca inglesa sempre fez recentemente para responder aos desafios e aos contínuos novos serviços gratuitos da Amazon. Essas ações que o varejo tradicional perdeu entrarão nas gigantescas mandíbulas da Amazon. A menos que, a partir da Inglaterra, tentemos conter a ofensiva devastadora do comércio eletrônico.

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