コロナ後の企業の福利厚生はどうなる？ これは、Luca Pesenti と Giovanni Scansani による電子ブックが尋ねていることです。 「企業の福利厚生、さてどうする？」 ライフ・アンド・ソート発行 そして最近、Cisl の金属労働者の書記長であり、今日の労働組合の最も革新的な指導者の XNUMX 人であるマルコ・ベンティヴォーリによる貴重な序文と共に発表された。
ベンティヴォーリ氏によると、パンデミックにより、工場でもオフィスでも、自宅でも、新しい形態の労働組織を変えて熟考することを余儀なくされましたが、現在、設計ビジョンは「可能な新しい福祉政策をすぐに翻訳することが急務です。一方では危機の影響を緩和すると同時に、未来を導くために」. 確かに「新しい福祉は交渉され、方向付けられなければならないでしょう。 人、会社、地域を中心としたエコシステム. 健康と安全は、地域のプロトコルと共有された健康計画を通じて会社からコミュニティに移動する幸福の不可欠な部分です。 企業のレイアウトと人間工学の見直しも考慮に入れた福利厚生は、企業を安全であるだけでなく、美しく持続可能なものにし、調和のとれた持続可能な有形無形のインフラストラクチャを通じて、領土の再生をこのプロジェクトの不可欠な部分にします。環境と人と」。
繰り返しになりますが、「トレーニングを知的通貨にする福利厚生、労働生活全体に不可欠で広範な要素であり、健康と安全とともに、 すべての人にとって、未来への真の権利. CISL の金属労働者のリーダーは次のように結論付けています。進行中の技術的および文化的変化に直面してますます必要とされている偉大な社会的イノベーションが必要です。これは交渉と参加を通じてのみ形を見つけることができ、組織の福利と福利を強化するための要因を決定します。 」 そして、これにより、XNUMX 世紀を完全に置き去りにすることができます。
