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マサイア・ユビ「2018年は成長が特徴」

Banca Etruria、Banca Marche、および Ubi のマネージング ディレクターである Carichieti を統合した後、Victor Massiah は利益の回復と NPL の削減を祝い、将来の他の統合操作を除外しませんが、「今のところ何もありません」 – In今年、Ubi グループは成長に大きく賭けています。 手数料と収益性の両方で

マサイア・ユビ「2018年は成長が特徴」

黒字転換と NPL の大規模な売却が視野に。 Ubi は、大きな Intesa Sanpaolo と Unicredit にも共通する結果と傾向で、イタリアの銀行口座の週を閉じます。つまり、リスク回避と高利益の旗の下です。 場合によっては、Ubi のように、 利益が戻ってきました 困難な時期の後: 2017 年には、Etruria、Marche、Carichieti の 690,6 つの優れた銀行の買収のおかげで、Ubi Banca の「スタンドアロン」、つまり買収前の 830,2 億 2016 万の損失と比較して、188,7 億 XNUMX 万ユーロの会計利益を達成しました。非経常的な項目を差し引いても、利益は XNUMX 億 XNUMX 万ユーロで、いずれにせよ黒字でした。

「複雑ではありましたが、同時に非常に前向きな年でした – マネージング ディレクターのビクター マサイア氏は次のようにコメントしています。 XNUMX月に予定されていました。 そして何よりも、エトルリア、マルケ、カリチエティの XNUMX つの銀行のオファーと増資を行い、市場から高く評価されました。 時間が経つにつれて、最初にマルシェ、次にエトルリアを銀行に移行しました。XNUMX 月末には、XNUMX つの最大の銀行が既に Ubi に統合されていました。 XNUMX 月には、すべての顧客のレポートを開始し、実行しました。」

もう 3 つの重要な結果は、リスク回避に関連していました。Ubi Banca は、10 年から2019年、市場の状況に応じて、他のイタリアの銀行が達成または設定した基準に沿って。 すでに 2020 年に、Ubi Banca の不良債権総額は 2017 億ユーロ減少し、総融資額の 12,7% に相当します。

今年に関しては、合言葉は成長です。 資金調達口座のさらなる削減による利ざやの増加。 資産管理の観点、保険の観点、および観点の両方から、個々のコンポーネントで成長できるすべての条件を真に作成したという事実のおかげで、手数料の面での成長より伝統的な活動に関する委員会の」 .

電話会議の中で、ロンバード銀行のマネージング ディレクターは、ジャーナリストからの質問に答えて、買収の可能性についても明らかにしました。 これは、新しい集計に関する機会の場合に私たちを止めるものではありませんが、現時点ではオープンなドシエはありません. しかし、将来的には、3 ~ 4 の大手大手銀行を中心とした統合のさらなる瞬間が避けられないでしょうが、これが XNUMX 年または XNUMX 年で起こる可能性は誰にもわかりません。」

現時点では、市場はUbiのアカウントを慎重に受け入れています.Ubiは、午後半ばにPiazza Affariで多かれ少なかれ同等になり、FtseMibインデックスにとってマイナスになる傾向がある日に4株あたりXNUMXユーロを超えています.

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