Ubi Banca の増資の見通しはありませんが、730 年の純利益は 2019 億 870 万ユーロ、2020 年は 2017 億 2.750 万ユーロです。それまでのところ、今年の配当は少なくとも昨年と同額になるでしょうが、280 年の減額に関しては、 1.100名の余剰人員となる。 今後４年間で２８０の支店が閉鎖されるが、新たに１１００人が加わる予定だ。 さらに、2019年以内にシングルバンクは日の目を見ることになるだろう。 これらは、2020 年から XNUMX 年の新しい事業計画のプレゼンテーションから本日明らかになった主なイノベーションです。
「増資は必要ない」とマネージングディレクターのビクター・マサイア氏は述べ、目標の中にはフルロードされたCet1を11,6年末の2015%から12年には2019%以上、そして12,8年末には2020%に移行させることも含まれていると明記した。 XNUMX年の業績は「基本的に計画期間中の利益創出のおかげ」と評価した。
新しい計画では、 営業利益 3,4年の約2015億ユーロから3,6年には2019億ユーロ、3,8年には2020億ユーロに増加しましたが、これは運営コストのさらなる抑制による「資金構成の違いによるところが大きく2,3」、20153年の1,98億ユーロから約XNUMX億XNUMX万ユーロに増加しました。激しい世代交代。
後者は提供します 計画期間中に約 2.750 のリソースが撤退し、約 1.100 のリソースが参入、強力なトレーニングプログラムと柔軟性の向上を備えています。 「流通モデルの合理化」を忘れずに。 280支店の閉鎖 プランの期間中」、クレジットコストが段階的に削減されます。
その結果、 純利益 2019 年の利益は約 730 億 9,4 万、ローテ率 2020% になるでしょう。一方、870 年の利益はローテ率 10,6% で XNUMX 億 XNUMX 万を超えるはずです。
前面に クーポン, Ubi Banca は、Cet2016 が引き続き Srep 要件を大幅に上回ることを考慮して、2015 年の配当金の支払いは少なくとも 1 年の配当金の支払いと見込んでいます。 同時に、新産業計画には、収益の成長を見越して、各会計年度の利益に対して常に40％を超える配当と、計画期間を通じて一定の成長を続ける配当金の分配が含まれています。
の作成に関しては、 単一銀行7 つのネットワーク銀行を UBI Banca に組み込むことによる合併は、2017 年上半期中に行われる予定です。完全に運用が開始されれば、総節約額は 80 万ユーロを超え、これに内部送金に関する税制上の優遇措置が追加される必要があります。 -グループ配当。 ネットワーク銀行の少数株主の買い戻しは、主に財団が保有する株式とUBI Bancaの新規発行株との交換を通じて実行されることで財団と合意され、フルロードされたCET1の観点から約30ベーシスの利益が得られる。ポイント。
マサイア氏は「われわれは過去に満足しているが、単一銀行に移行する時期が来た」と述べ、「銀行は強固であり、銀行の価値を引き上げた前計画の５年間で最高の価値を生み出してきた」と強調した。量産性のレベルは向上していますが、収益性を向上させる余地もあります。」
一方、アッファーリ広場では ユビの称号 販売目標が設定されており、 銀行業界全体と同様に。 午後の初めに、同研究所の株価は6,89％下落し、2,406ユーロとなった。 新しい目標株価も現在の株価を大きく上回っているにもかかわらず、シティグループの目標株価が4,9ユーロから3,3ユーロに引き下げられたことも株価の重しとなっている。
