循環経済はもはや純粋な廃棄物管理の観点からは考えられず、製品設計におけるエコデザイン、使用中の資源の維持、自然資本の再生などの一連の問題を統合的に考慮する必要があります。 のカンファレンスで開催される『エコシステムとその一体性: 持続可能な未来への挑戦」は日曜日にボローニャのヘラグループ本社で開催されました。 持続可能な開発のための欧州週間の機会に企画されたこのイベントには、エミリア・ロマーニャ州のステファノ・ボナッチーニ大統領が出席した。
マルチユーティリティは、独自の主な内容を図示しています サステナビリティレポートそこから、共通の価値、つまり企業の営業利益率を生み出す活動から得られる営業総利益率の割合、またグローバル アジェンダに示されている 10 の持続可能性目標のうち 17 に対応していることがわかります。 このシェアは10年と比較して2016％増加し、2017年には329億1万ユーロ（総EBITDAの3分の40）に達し、目標は2021年までにEBITDAのXNUMX％に達することです。
2017 年には、200 億ユーロの投資が共有価値の発展に貢献しました。 主な介入には、サンタガタ・ボロニェーゼに廃棄物の有機画分からバイオメタンを生産するプラントの建設が含まれる。 これに加えて、Aliplast および Waste Recycling 社を通じた廃棄物のリサイクルの開発が行われています。 この全体像は、廃水浄化サービスの強化、ユーティリティ 4.0 の観点からのサービスのデジタル化、およびネットワークをますますスマートにするためのイノベーションへの投資によって完成します。
サプライヤーに加えて、労働者、株主、貸し手、銀行機関、行政、地域社会を考慮すると、2017 年だけでほぼ XNUMX ドルに相当する経済的価値をもたらす多くのステークホルダーを獲得しています。 2億社会協同組合からの供給により、6,5 人を超える恵まれない人々の雇用が可能になりました。
「今日の生態系といえば、彼はこう言います。 ヴィニャーノのトマソ・トマシ、ヘラ・グループの執行会長 – 私たちは、環境、経済、社会問題を組み合わせて、地域およびそのさまざまな関係者とチームとして取り組み続ける必要性を改めて表明するつもりです。」
2番目の ステファノ・ヴェニエヘラ・グループの最高経営責任者、「現在の気候変動は、これ以上先送りできない課題を私たちに突きつけており、特に複合公益事業と、善良なプロセスを奨励し、誘発するために全体的に活動する能力に疑問を投げかけている。その重要な瞬間は、今日のような対立は、都合よく適合する。 一方で、根本的な変化の必要性は、社会の幸福の本質的な条件を危険にさらさない漸進的な移行と組み合わせる必要があります。」
